中国电视销量TOP5！看完集体吐槽！电视为什么越来越没人买了？

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现在去朋友家做客，大家讨论装修的时候，会认真研究冰箱买多大、洗衣机选滚筒还是波轮、空调到底买几匹，却很少有人再兴致勃勃地讨论“电视买什么牌子”。

更有趣的现象是，很多人装修新家时，客厅里依然会预留电视墙，但真正到了买家电的时候，却开始犹豫：

“电视还需要买吗？”

以前这根本不是一个问题。那是刚需！

可是到了今天，电视却突然有点尴尬了。

电视又为什么从过去的“家庭必需品”，变成了今天很多年轻人眼中的“可有可无”？咱们通过今年上半年的电视销量TOP5来一起看看，究竟是哪些品牌还在坚持？为啥没人愿意买电视了？

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长虹

曾经的彩电王者，如今在前五徘徊

在70后、80后的回忆里，长虹大概率是绕不开的名字。

那个年代买电视不像现在这么简单，消费者不会打开手机比较几十个型号，而是会直接问一句：

“什么牌子的电视比较好？”

长虹就是那个时代的代表品牌之一。

只不过，随着液晶电视普及、互联网品牌进入以及消费者购买习惯发生变化，电视行业的游戏规则早就变了。现在的消费者不再单纯看品牌，而是开始比较屏幕尺寸、分辨率、刷新率、背光技术、芯片、音响效果甚至游戏延迟。

一台电视，硬是被厂商做成了一张“参数表”。

长虹能够继续留在销量前五，本身就说明这个老牌企业依然拥有相当深的品牌基础和市场渠道。但它面临的问题也非常明显：传统电视品牌的老优势正在逐渐变弱。

过去消费者买长虹，是因为“长虹电视有名”。现在消费者选择电视，可能更关心“这块屏幕到底值不值这个价格”。这就是电视行业变化最直接的地方。品牌还在，但消费者选择品牌的理由已经变了。

创维

从“家里那台电视”到“大屏显示设备”

创维也是中国彩电市场里一个非常有代表性的老品牌。

如果说过去的电视竞争主要是“谁能把电视卖到千家万户”，也就是从无到有的竞争环境，那么现在的竞争已经变成了：

谁能让消费者愿意把旧电视换成更大的、更好的电视。

这是两个完全不同的命题。

过去电视属于增量市场，新房装修就要买电视，结婚要买电视，旧电视坏了也要换。

现在很多家庭已经拥有不止一台电视。客厅一台、卧室一台，甚至老人房间还有一台。所以对于厂商而言，继续增加“电视拥有量”越来越困难，只能想办法刺激换机。这也是为什么如今的大尺寸、高刷新率、Mini LED等产品越来越受到重视。

消费者可能不会因为“我家没有电视”去买一台，但有可能因为：

“这台85英寸的画面看电影真的爽。”于是电视的身份开始发生变化。它不再只是用来看新闻、电视剧的家电，而是在努力变成家庭影院、游戏大屏和娱乐互动的终端。

创维这样的传统品牌，也必须适应这个变化。

未来真正能让消费者掏钱的，可能不是“电视有什么功能”，而是“它能不能让我明显感觉生活升级了”。

小米

把电视价格打下来，也把行业的玩法改变了

小米进入电视行业之后，最大的影响之一，就是让很多消费者第一次意识到：原来大尺寸智能电视，也可以卖得这么便宜。

过去买电视多少有点“买大家电”的感觉，消费者会慎重考虑品牌、尺寸和价格。而小米把电视做得更像手机和其他消费电子产品。线上销售、简洁的产品线、相对亲民的价格，再加上手机、平板、音箱和智能家居之间的联动，让小米电视很容易获得年轻消费者的关注。

2026年上半年，小米电视依然稳居中国市场前三。

如今年轻人买电视，已经不太会把它单独看成一件家电。

他们会想：能不能和手机连接？能不能打游戏？能不能控制家里的智能设备？系统是不是好用？而小米恰恰比较擅长把电视放进自己的智能生态里。

不过，小米带来的影响也有另一面。

当消费者越来越习惯几千元就可以买到一台大尺寸智能电视之后，整个行业的价格天花板也被压了下来。

以前电视贵一点，消费者可能觉得正常。现在电视卖得贵，消费者第一反应却是：“凭什么？”

所以，小米不仅是销量榜上的一个品牌，也是电视行业价格体系变化的重要推动者。

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TCL

电视越来越大，它反而越来越有优势

如果说小米代表的是互联网思维，那么TCL代表的则是另一条路线：

把显示技术和产业链做深。2026年上半年，TCL继续位居中国电视市场第二的位置。它最大的优势，在于显示产业链以及大尺寸电视领域的布局。

现在的电视市场有一个非常明显的趋势：尺寸越来越大。

过去55英寸算大电视，后来65英寸成了主流，再往后75英寸、85英寸甚至更大的尺寸逐渐进入普通家庭。

消费者为什么突然喜欢大电视？手机解决的是“随时随地看”，电视解决的是“坐在沙发上享受”。当消费者越来越不愿意为了普通功能更换电视时，大尺寸反而成了最容易刺激购买的卖点。

因为55英寸换成65英寸，可能只是参数升级；但55英寸换成85英寸，视觉体验是真能发生变化。再配合Mini LED、更高刷新率以及更好的音响效果，电视终于找到了一些新的存在感。

所以TCL现在面对的并不是“电视还卖不卖得动”这么简单。

它更需要解决的是：

如何让消费者愿意为一块更大的屏幕和更好的体验再次掏钱。

海信

市场整体下滑，为什么它还能坐稳第一？

2026年上半年，海信依然位居中国电视市场销量第一。这件事其实比“谁第一”本身更加值得研究。因为现在电视行业已经不是一个高速增长的行业。

市场蛋糕没有以前那么大，消费者换机速度也没有以前那么快，但海信依然能够保持领先，说明它在品牌、渠道、产品以及高端市场方面拥有比较完整的竞争体系。

尤其是在显示技术越来越成为电视核心竞争力之后，传统电视企业的技术积累开始重新体现价值。

以前消费者可能会觉得：“电视不就是一块屏幕吗？”现在才发现，屏幕背后的东西其实非常复杂。背光、控光、色彩、亮度、芯片、运动补偿，甚至不同场景下的画面表现，都能直接影响观看体验。

这也是海信、TCL这样的传统电视巨头依然能够保持竞争力的重要原因。更重要的是，它们已经不能只盯着中国市场。国内电视市场越来越成熟，海外市场自然成为新的增长空间。所以今天的海信，已经不能简单理解成一家“卖电视的中国企业”。

它真正争夺的，是全球家庭大屏显示市场。

国内电视市场越来越难做，反而逼着这些企业从“卖电视”走向“做显示”。

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文后观点

为什么电视越来越不好卖了？

第一个原因：快节奏时代，打破了看电视的模式

过去家里没有电视，晚上几乎不知道干什么。一家人吃完饭坐在沙发上，父母看电视剧，孩子看动画片，老人看新闻。电视是家庭娱乐的中心。

可现在，看电视已经被彻底分流。年轻人刷手机，孩子玩平板，情侣一起追剧可能用投影仪，年轻人打游戏又有电脑和显示器。电视依然能干这些事情，但它已经不是唯一选择。

第二个原因：是电视太耐用了

这听起来有点奇怪。电视质量越来越好，反而不利于电视销量。

以前一台电视结构复杂，制作工艺较为落后，用了几年可能出现故障，消费者自然会换。

现在智能电视结构简单集成化，制造工艺大大升级，使用寿命自然也越来越长，只要屏幕没坏、系统还能运行，很多人就懒得换。

第三个原因：充会员、开机广告等方式彻底堵死了电视

相比以上原因，这一点我认为是直接杀死电视的主因。我想各位经常看电视的也深有同感。电视越来越便宜已是行业趋势，那电视厂商如何保持盈利？

这就需要和内容厂商来合作，嵌入式广告、定制化程序、诱导化的充会员、套路化的植入广告等等形式，使得大家对电视失去了耐心。

第四个原因：房子和客厅，竞品也在发生变化

以前很多家庭客厅都比较大，电视墙是装修时的重要组成部分。但现在一些年轻人的居住空间更加紧凑，租房、单身公寓、小户型越来越普遍。

在这样的环境里，一台巨大的电视并不一定是刚需。

甚至有些年轻人会觉得：“墙上挂块幕布，再配个投影，想看就看，不看还能把空间还给自己。”

所以电视面对的竞争，早已经不只是其他电视品牌。

它真正的竞争对手其实是：手机、平板、电脑、投影仪以及消费者越来越碎片化的娱乐时间。

电视会消失吗？我觉得不会。

但我们需要一个干干净净的电视。

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