书评 |《第二曲线创新》：找到“一”，打造人生第二曲线

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《第二曲线创新》是混沌大学的创新必修教科书，它的作者李善友是混沌大学的创办人。

混沌大学很受中国创业者的追捧，虽然作为勤勤恳恳的打工人，创业貌似离我很遥远，但里面有句话促使我拿起了这本书：“创新的目的是增长，增长是所有企业的目标；对于个人来说，成长（增长）也是每个人的重要人生课题。”

“中国正面临着百年未有之大变局”，“变”已经成为大环境的主旋律，身为一个个体，如何来应对这变幻的局势？书里会讲些什么？带着些许好奇和疑问，我打开了《第二曲线创新》。下面向大家分享一下阅后让我印象深刻的两点。

什么是第二曲线？

西方管理学大师查尔斯·汉迪在著作《第二曲线：跨选“S型曲线”的二次增长》中这样论述：“任何一条增长的S曲线，都会滑过抛物线的顶点（极限点），持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前，开始一条新的S曲线。此时，时间、资源和动力都足以使新曲线度过它起初的探索挣扎的过程。”

这本书就是把前一条S曲线称为“第一曲线”，新的S曲线称为“第二曲线”。企业完成从第一曲线向第二曲线的转换，才有可能让基业长青。

要理解这个概念，必须要先了解S曲线。所谓的S曲线，其实就是公司或者产业的增长形态。从长远来看增长形态都是S型：一开始呈下降趋势，然后曲线上升，直到增长态势放缓，又开始下降。

企业要在市场上立于不败之地，除了第一曲线，还要发展自己的第二曲线，甚至第三曲线、第四曲线，以谋求持续的发展。比如亚马逊的第一曲线是网上书店，第二曲线是电商，第三曲线是云计算，第四曲线是物流；苹果的第一曲线是iMac，第二曲线是iPad，第三曲线是iPhone。

看了书后，我最大的感受是：S曲线不仅适用于企业，也适用于个人的发展。第一曲线就像我们的本职工作，从踏入社会开始，曲线缓慢上升，然后职场逐渐进入瓶颈期。这时有人选择跳槽，有人选择顶住压力继续坚持，有人重新踏入校园充电学习，有人开启了副业，其实这些都属于开创人生的第二曲线。

那么我们该怎么做，才能让企业或者个人穿过纷繁复杂的迷局，打造事业与人生的第二曲线呢？

找到你的“一”

古希腊哲学家、科学家阿基米德曾说：“给我一根足够长的杠杆和一个足够牢固的支点，我就可以撬动地球。”

这句豪言壮语除了带来杠杆原理以外，还可以理解为无论问题有多大，只要找到一个合适的方法，都能迎刃而解。

李善友将阿基米德的思想转换为一种直观的“企业战略杠杆模型”，《第二曲线创新》最后一章就重点讲述了这个模型。

他认为，真正的好战略就是找到最具优势的元素，并将其打造成自己的核心力量——你的“一”，集中企业（个人）的智慧、资源和行动，以己之长，撬动增长的红利。

混沌大学内部有个很经典的问题：“什么是你的‘一’？”企业选定的那个“一”，是未来破局，获得新生的关键。

那对于个人而言，你的“一”是什么呢？这真是一个好问题，值得我们每个人深思。

对我个人而言，阅读和写作是我的兴趣爱好，也是我的“一”，两年来已经持续写了100多篇书评，未来我会继续坚持下去。

李善友在《第二曲线创新》中介绍了8个关于创新的思维模型和实践方法，或许对个人的发展也有指导意义，开卷有益，大家可以尝试看一看。

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我是「虎皮柚子」，一名书评人和教育工作者，喜欢阅读与写作，欢迎关注。

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