11 月 11 日，索尼的业务数据里多了一个整数：PS5 全球出货突破 1 亿台。
同一天，彭博社放出另一条消息：2023 年 5 月还在 PlayStation 发布会上压轴亮相的《Fairgame$》，被索尼取消了。
彭博社记者杰森·施赖尔援引索尼内部通告说，数千名玩家参与的秘密测试结束后，后台留下一个不好看的数字——次周留存率远低于及格线。微博
与其等发售后崩，不如在宣发预算砸下去之前止损。
两条消息放在一起，比单独看任何一条都清楚：PS5 这台机器卖得动，但索尼想让它“卖出去以后继续赚钱”的那套服务型游戏，正在一款款消失。
先看 1 亿台本身。
这是出货量，不是卖到玩家手里的销量，统计口径还包括退货和翻新机。知乎
PS5 从 2020 年 11 月上市，走到 1 亿台用了约 6 年。
它是 PlayStation 家族第四款破亿的家用主机，前面是 PS2（1.6 亿）、PS4（1.17 亿）和 PS1（1.02 亿）；但比 PS4 慢了一些。微博
更值得看的是曲线。2023 财年出货 2080 万台，2024 财年 1850 万，2025 财年 1600 万。知乎
2026 财年上半年只剩 420 万。1 亿是一个漂亮的累计数，也是一个正在变缓的速度。
索尼自己也没打算继续硬推硬件。
CEO 十时裕树对《华尔街日报》说，PlayStation 已经处在生命周期后半段，“不需要积极推动硬件销售”。
过去五年半，PS5 涨了五次价，国行售价比首发还高 900 元。 硬件这头，能榨的空间不多了。36氪
于是重心转向 PS Plus：截至 2026 年 9 月 30 日，PlayStation 月活 1.27 亿。知乎
索尼想把其中还没订阅的人，拉进最基础的联机档。问题是，联机档最需要的，是能让玩家长期上线的服务型游戏。
而这正是索尼这几年最不顺的地方。
2022 年，索尼说要在 2025 年前推出 12 款服务型游戏。微博
《星鸣特攻》上线两周停服、工作室关闭；《最后生还者》多人项目做了几年被取消；《烈火战车》在线重制版被砍。
《蜘蛛侠：巨网》被放弃；伦敦工作室的 Project Camden 随工作室关闭一起没了。现在，《Fairgame$》成了最新一个。
《Fairgame$》的取消方式倒是比《星鸣特攻》体面：Haven 不裁员，两百多名工程师转去给顽皮狗、圣莫尼卡、失眠组做外协。 人留住了，项目没了。微博
这对玩家未必是坏消息。索尼最会做的，还是《战神》《最后生还者》《蜘蛛侠》这种买断制单机。
让这批人转去支援第一方工作室，至少比再做一个上线两周就关服的项目强。
11 月 3 日，索尼在上海把“中国之星”第四期的单项目投资提高到 100 万美元，也是在往单机和主机内容上加码。36氪
所以，1 亿台该怎么看？
它说明 PS5 的装机量足够大，大到第三方不敢忽视。但它不说明索尼的游戏库已经高枕无忧。
对现在想买 PS5 的人来说，决定体验的仍然是几个具体问题：你想玩的游戏在哪台机器上、PS Plus 的联机费你愿不愿意长期付、以及 GTA6 发售时会不会有同捆机。
1 亿台是索尼的成绩单，不是玩家的购买理由。
