Figure直播翻车背后:人形机器人离真正替代人工还有多远?

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06-15 18:14

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5. 松延动力B轮融资近10亿,宁德时代领投。这是具身智能赛道最大一笔融资。 为什么这么火?因为具身智能比自动驾驶更复杂。机器人需要感知、决策、执行,三位一体,难度是智能驾驶的10倍。 但资本等不及了。春晚"仿生蔡明"就是他们做的,虽然看起来像噱头,技术积累是实的。 具身智能和智能驾驶是相通的。很多自动驾驶的技术可以迁移到机器人上。这也是为什么宁德时代要投。 我的判断:2026是具身智能爆发元年,三年后你家里可能会有一个机器人帮你做事。但路径会很漫长,不要预期太高。 这是长周期赛道,要有耐心。具身智能是下一个万亿级赛道。 家里有机器人帮忙做家务,不远了。这就是未来,正在到来。 #AI##科技##具身智能##机器人#

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12. 小米机器人进厂实习,含金量拉满!年前刚发布触觉模型与VLA大模型,如今直接落地汽车工厂实战,真正实现机器人手脑协同。人形机器人自主作业的核心难点,一直集中在AI决策与精细操作上。小米通过VLA大模型强化机器人的智能判断与规划能力,再搭配触觉模型实现精准的手眼协调,让机器人具备毫米级操作、自适应环境与稳定抗干扰的作业能力。官方数据显示,机器人可连续3小时稳定作业,准确率高达90.2%,能够真正跟上汽车产线的高节拍要求。从前沿大模型技术,到工厂真实场景落地,小米已完成全链路技术闭环。我觉得技术的价值,最终要在真实生产中兑现,这才是人形机器人该有的样子。#小米机器人已进入汽车工厂实习#

13. 到目前为止,人形机器人依旧还不存在实际的使用场景,它目前能做的,那些能力单一的自动化机械设备也都能完成,而且效率更高。双脚的效率不如轮子,手臂的负载不如机械臂,人形机器人的效率甚至不如餐厅的送餐机器人。最多就是人形机器人的手部动作的灵活度上限更高,但我确确实实没想到什么应用场景是非人形机器人不可的。在这样的条件下,企业为何要去采购更贵、效率更低的人形机器人呢?至于放在家庭中使用,扫地有扫地机器人,擦窗有擦窗机器人,就连轮椅都可以是电动的,人形机器人在家最多就只能端茶送水,当一个提供情绪价值的设备。很多人说2028年后,人形机器人可以走进家庭,请问是以什么类目走进家庭?是玩具吗?

14. Figure 03完成8小时工作直播,过程不完美但已可取代很多人5月14日,美国人形机器人公司Figure AI兑现承诺,全程无剪辑直播了Figure 03人形机器人完成8小时完整工厂式轮班任务的整个过程。此次直播于5月13日启动,至5月14日累计运行满8小时,在零人工干预、完全自主、无监督的情况下进行,标志着人形机器人从实验室演示走向实际生产应用的重大突破,尽管过程并不完美。直播源于机器人领域人士对人形机器人实用性的公开质疑。Figure AI创始人兼CEO Brett Adcock迅速回应并启动实时直播。Figure 03完全依靠公司自研的Helix-02神经网络,依赖机载摄像头和端到端AI进行视觉感知、决策与动作控制,无需任何远程操作或人工监督。在直播中,机器人执行典型的仓库包裹分拣任务:扫描条码、拾取柔性塑料袋和硬纸箱等不同包裹、翻转标签朝下并准确放置到传送带上。任务全程重复且连续,平均每件处理时间约2.6秒,略快于人类基准速度,全程累计处理超过6000件。它还能自主完成电池检测与更换、自我诊断,并在动态环境中实时调整动作。Figure 03身高约173cm,重量61kg,负载能力20kg,通过自主充电策略保障了8小时连续运行。然而,直播过程并不完美。中间出现多次机器人“断片”情况,包括短暂动作停滞、决策延迟和处理包裹时的卡顿,暴露了当前AI系统在长时间连续运行下的稳定性挑战。尽管如此,机器人能在短暂停顿后快速恢复,继续执行任务,这种自我纠错能力依然展现出较强的适应性。Helix-02神经网络实现了全身端到端控制,将视觉、触觉和运动规划融为一体。公司生产效率也大幅提升,已实现每小时交付一台人形机器人,累计交付量超过350台。直播开始前,Figure AI公布下一代进展:F.04机器人已完成关键设计评审,进入完全设计冻结状态并启动零部件出货。Brett Adcock称F.04是公司历代最大的一次跨越。直播结束后,他进一步表示:“我们内部刚刚开了会——我们不会就此停下,接下来是24/7直播!”这场8小时无监督直播直接回应了行业质疑:人形机器人能否像人类一样持续工作一整天。它已展现出在物流、制造等领域取代大量重复性劳动力的潜力,有望实现24/7不间断运行,大幅降低人力成本并提升生产安全。Figure 03的表现也加速了整个行业竞争。5月14日的这场直播看似“无聊”,却正是人形机器人真正走向现实的起点。它证明,即使过程仍有改进空间,机器人已能默默在工厂里工作一整天,甚至更久。Figure AI用8小时的坚持,向世界展示了机器人时代的曙光:当机器能自主完成“无聊”的劳动,人类的生产力边界将被彻底重塑。

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20. #人形机器人自主完成家务# 当人形机器人开始擦桌子、叠衣服、关电视,甚至用脚勾洗碗机门时,科技解放双手的愿景正加速照进现实,2026年多款机器人已能在无人工干预下完成家庭全流程家务。 一、技术突破:从单一动作到全场景任务链 复杂场景执行:深圳MindOn的宇树G1机器人可完全自主完成洗碗、分类收纳餐具;美国Figure 03在杂乱客厅中连续执行喷洒清洁剂、擦桌、收纳玩具、关电视等动作,全程无遥控或加速处理。 精细操作升级:特斯拉Optimus Gen3凭借22自由度仿生手实现0.08毫米操作精度,可抓握鸡蛋、叠放衣物;Figure 03触觉传感器能感知3克压力,确保安全操作。 跨场景适应:Unix AI轮式机器人在真实公寓中完成晨间拉窗帘、叠被、备餐到卫浴刷马桶的全链条服务,清洁后自动洗手避免交叉污染。 端到端学习能力:机器人能从人类视频中学习技能,如特斯拉Optimus通过观看教程掌握扔垃圾、吸尘等任务,无需重新编程。二、瓶颈与争议:理想落地的挑战①成本与性能矛盾 旗舰机型售价高昂(如Figure 03约5-10万美元、Neo约14.2万元),而动作速度被调侃“不如90岁奶奶快”。行业预测需降至7万元内才可能普及,依赖谐波减速器等核心零部件国产化。②技术可靠性争议 自主性质疑:部分演示被指存在远程操控可能(如Optimus摘头显倒地疑似VR同步);OpenAI等公司依赖全球零工录制家务视频训练AI,引发隐私担忧。③环境适应性不足 实验室成功率超90%的任务,在宠物干扰、物品散落的真实家庭中骤降至不足50%。④伦理与社会影响 隐私风险:配备摄像头的自主机器人可能泄露家庭数据,部分厂商协议限制卧室使用仍未消除疑虑。 三、未来趋势:从工具到家庭成员 短期(3-5年):人机协同为主,AI家电联动机器人实现洗衣-晾晒闭环,家务负担降低80%;轮式底盘+机械臂组合因稳定性成为主流,成本压缩至万元级。 长期(10年+):具身智能成熟,机器人可预判需求(如自动关窗防雨),情感交互深化,实现“需求未至,服务已达”。 产业生态竞争:中美路线差异:中国侧重轮式双臂务实设计(如Unix AI)适配老龄化社会;美国追求全身拟人化(Figure 03)但成本高。 总结:人形机器人自主家务已跨越“从无到有”的技术奇点,但突破成本、可靠性、社会接受度三重门,仍需解决真实环境复杂性、数据隐私与伦理争议。当行业从炫技转向解决晨间叠被、夜间关灯等琐碎需求,零家务时代才真正启幕。 头号玩家阿政哥哥的微博视频

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29. 【美国AI机器人挑战分拣包裹:直播10小时最终输给人类】近日,美国AI机器人公司Figure AI发起了一场长达10小时的“人机对决”竞赛,结果有些出人意料。比赛项目很简单,就是由一名人类工人与该公司的人形机器人比拼,看谁在规定时间内能分拣更多包裹。参赛双方为1名实习生和1个人形机器人团队(3台机器人轮换),比赛中双方需要扫描包裹上的条形码,并将其朝下放置在传送带上。人类享受加州法定30分钟用餐休息+2个10分钟带薪休息时间,而机器人则无间断自主工作,最终以完成正确分拣的包裹总数为胜负标准。官方介绍称该机器人使用自研 Helix-02 端侧神经网络系统,此前已展示可连续工作47-57小时的能力,处理超过33000个包裹无故障,平均速度接近人类(约2.6-3秒/件)。比赛开始前,有人预测机器人势必会获胜,毕竟人类需要休息,而且会疲劳,随着时间推移,后续工作效率和正确率势必会大打折扣。然而比赛结束时,人类正确分拣了12926个包裹的(平均每2.79秒1个),机器人则为12757个(平均每2.83秒1个),以微弱劣势败北。Figure AI创始人兼CEO Brett Adcock 表示:“机器人虽未赢,但表现远超预期,这是人形机器人商业化的重要里程碑。”值得一提的是,此前在直播中,Figure AI还因为一些反常动作遭遇质疑:有观众指出机器人抓取、转身时存在0.5秒左右滞后,符合人类的操控逻辑,而非AI即时决策;直播中还出现机器人突然抬手“摸头”、无故停顿等异常动作,被认为是远程操作员调整AR眼镜视角或操作失误的痕迹。

30. 【Figure机器人结束工厂作业直播:无故障工作200小时】据媒体报道,Figure公司以旗下F.03机器人开启了一场包裹分拣场景的人机对决直播,该直播于北京时间今日上午正式结束。自5月15日启动以来,三台F.03机器人连续工作200个小时,累计处理约24.96万个包裹。在工作效率方面,F.03平均每分钟分拣接近21件,而人类的分拣速度约为每分钟30-40件。根据Figure官方披露,其BotQ工厂目前每小时即可生产一台F.03机器人,生产效率是5个月前的24倍。同时,生产线末端的一次合格率已超过80%,电池生产线的一次合格率更是达到99.3%。华龙证券总结指出,进入2026年,围绕人形机器人的核心问题已逐步从“能不能造”切换至“能造多少”和“能不能用”。人形机器人在工厂这一公认优先落地场景中的良好表现,成为其进一步大规模应用的先决条件。随着人形机器人通过工厂直播验证了实际工作能力,汽车、物流和消费电子等行业客户有望加速推进其应用,从而带动出货量迅速增长。

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34. #人形机器人越来越多进家庭#【#人形机器人量产提速#】随着越来越多人形机器人走出展区,进入家庭、物流、制造等实际应用场景,人形机器人量产提速,引爆上游核心零部件需求。记者走访了解到,随着国内上下游产业链技术持续进步,人形机器人产业进入量产和商业化双轮驱动的全新阶段。数据显示,2025年国内人形机器人出货量达1.8万台,2026年国内人形机器人出货量有望攀升至6.25万台。(来源:央视财经)北京日报的微博视频

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52. 全国人大代表雷军两会建言超硬核!他围绕“人工智能+”与新质生产力提交五份建议案,聚焦人形机器人等热门领域。雷军建议以智能制造需求为导向,提升人形机器人工艺稳定性,2027年特定场景下MTBF超1万小时、任务成功率超99%,还要降低成本。同时扩大应用场景,鼓励工厂提供工位,支持产线落地,推进规模部署。此外,加强安全标准体系建设也必不可少。期待人形机器人早日广泛应用,为产业升级助力!#雷军建言加快人形机器人规模化量产#

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54. 客厅里的机器人视频,还有宝马工厂扩大部署机器人,前者代表的是愿景:机器人进入家庭,成为新的智能终端;后者代表的是现实,机器人先去工厂打工“赚钱”。人形机器人行业现在正处在这两个世界之间,技术在快速进步,但商业模式还没有完全确定。AI是这一轮技术革命的大脑,那么人形机器人很可能会成为它最重要的身体。发布了头条文章:《Figure AI发布机器人做家务视频,马斯克发质疑》 Figure AI发布机器人做家务视频,马斯克发质疑

55. 为什么要开发人形机器人?

56. 人形机器人已经开始在宁德时代的产线上生产电池了人形机器人走红,不仅车企们争相布局,零部件企业也已经入手。最近全球首条实现人形具身智能机器人规模化落地的新能源动力电池PACK生产线,在宁德时代中州基地正式投入运行,人形机器人“小墨”已能精准完成电池接插件插接等复杂作业。这些机器人能自主检测线束连接状态,立即报告异常情况以降低缺陷率,并在工序间主动切换到检测模式。此前这些流程由工人完成,不仅存在高压火花风险,还会导致效率和质量不稳定。除了在宁德时代工厂车间完成99%的插拔任务成功率外,由于这些机器人无需休息即可持续工作,“小墨”的日工作量也是人工的三倍。机器人“小墨”由人工智能初创企业千寻智能开发,搭载的电池由宁德时代自研,现在理解马斯克为什么认为机器人才是特斯拉的未来了。#人工智能##机器人#

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61. Helix02

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153. 人形机器人在各行业的应用现状与未来发展分析

154. Figure03人形机器人自主打扫客厅,通用AI能力持续进化 Figure公司最新展示了其人形机器人Figure03搭载Helix 02大脑在复杂非结构化环境(客厅)中的全自主整理能力。基于单一的端到端神经网络系统和纯视觉输入,Helix 02大脑无需任何针对特定任务的代码定制,仅通过数据学习便掌握了协调使用工具(如喷洒并擦拭桌面)、动态处理柔性物体(如甩动毛巾、扔抱枕)、复杂的双手协同操作以及在狭窄空间内边移动边作业的能力。这一突破证明了通用模型架构在全身运动控制、灵巧手操作和实时规划上的巨大潜力,标志着具身智能向全面胜任家庭日常任务迈出了关键一步。 #人形机器人 #figure #具身智能 #人工智能

155. 人形机器人技术突破与市场应用全景 ▌技术突破方向 1.运动控制能力:基础行走已进化到高速奔跑(5-6米/秒)❗轻量化材料和高安全性结构协同解决关节过热问题,新一代运动算法支持武术、舞蹈等高精度动作编排 2.自主导航系统:近40%参赛团队采用纯自主导航方案,取代传统遥操作模式,"智慧大脑"系统实现实时环境建模与动态决策赛事规则设置1.2倍加权系数推动该技术迭代 3.AI模型升级:视觉语言动作(VLA)三模态模型成为标配,结合强化学习框架处理复杂任务序列;端到端大模型显著提升长周期任务规划能力,专用数据基地年积累训练数据突破数十万小时 4.硬件架构创新:关节模组集成化程度提升60%,灵巧手自由度从11增至22;碳纤维材料实现20%减重目标,多模态感知阵列增强复杂环境适应能力 ▌市场应用场景 1.工业制造领域:汽车装配线与3C电子产线率先规模化应用,六臂协作机器人实现30%产能提升,部分厂商已达成万台量产并获取汽车制造订单 2.公共服务场景:政务大厅导览与商业演出构成主要落地场景,较高错误容忍度使其成为技术验证的理想过渡阶段 3.康养服务领域:养老机构试点陪护与康复训练系统,五年内预计部署超万台;家庭场景优先开发跌倒监测、情感交互等基础功能模块 4.特种作业场景:危险环境巡检与应急救援领域积极转化赛事技术,动态平衡系统与长续航设计形成差异化优势 5.教育娱乐市场:体育陪练与艺术表演细分需求明确,头部厂商已建立机器人技能应用商店生态 ▌商业化落地挑战 1.技术成熟度瓶颈:工业场景需99.9%任务成功率,家庭场景面临非结构化环境识别难题,现有触觉反馈精度不足制约发展 2.成本控制难题:行业标杆企业通过规模效应压降单台成本至2万美元内,但精密减速器与智算芯片仍占BOM成本45%以上 3.数据与人才缺口:百万小时级高质量训练数据需求迫切,同时精通机器人运动控制与AI模型调优的复合型人才供需比达1:8 4.治理机制空白:事故责任认定标准尚未建立,伦理框架与安全测试体系亟待完善,现有测试基地面积约1.8万平方米 5.市场认知偏差:资本预期与技术现实存在12-18个月差距,行业或将经历技术成熟度曲线调整期

156. Figure AI机器人在200小时测试中分拣25万个包裹

157. 人形机器人:填补工业自动化的“最后空缺”

158. 重磅!Figure发布迄今最强人形机器人模型,4分钟连续自主作业

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