​《交办的技术》：一本书教你做主管

【认知差贡献：❤️❤️❤️❤️】

【用户👥】初当团队领导的人，缺少领导力的人

【价值💰】如何把事情交给下属并办好，也是管理学常提的的，通过他人实现自己期望目标

📖书籍概要：

全书总结了当主管应该学会将工作交办出去的重要性以及如何选择合适的工作和人员。首先适合交办的工作包括固定重复的工作和能够提升下属能力的工作，但不适合交办的工作包括完全陌生的工作、对公司未来发展重要的工作和分派人手的工作。其次选择合适的人员时，应该考虑下属的能力、互信关系、自愿接受以及长远职业规划或踏实工作的态度。

🏷️我的标记：

很多常见错误是选择有能力或者技能最匹配的下属进行交办，但其实最合适的是优先给有互信关系的，体谅并懂领导意思的人，更能把事情做的完美和称心。