《跟任何人都聊得来》《权力：为什么只为某些人所拥有》原创书评

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豆瓣的mlln说：在令人绝望的时代，人们纷纷以贩卖希望为生。

我想，这正是我们如今如此焦虑的源头吧：有了希望，似乎大多是最后的绝望。在不知是希望的结果的过程中，我们便产生了焦虑，以及新的希望。

最近在使用从沟通圣经中学到的快速阅读的技巧，用来看一本较早的沟通书籍和如何获得权利的职场晋升术。经典的书中那些经典的结论和论据（自认为尽管有些很坚强，似乎是为了证明论点而曲解式的瞎编）不会随着时代更迭而失色，但模仿他的书却只会增加不会减少，对与沟通，有且唯一的就是沟通双方能够真诚、平等的交流，至于技巧、方法，应是各人有不同的看法和理论了。在如何获取权利中，是否存在的一个现象或者限定的条件是：权利的获取和职位的晋升有着正向的联系。

在日常生活中，更多的是婚姻生活中，毫无头绪的吵架过后，便是各自逐渐清醒的认识。也许本该不吵，可只能是找个借口吵架，积怨过深，稍有不靠谱的导火索便能引爆。最后的可怕。你收吵架隔阂带来的感情嫌隙，而是不知为何而吵，又为何而停，为何而麻木，当然就更谈不上为何而吵了。又能如何克制自己，找到让自己能理解头绪的原因。挫败感和不甘心总是有的，不分胜负的游戏总是两败俱伤的，而两败俱伤的后果是下次战争依旧的不分胜负，你不让他赢，他也不会让自己输。

在工作中，某一个头昏脑涨的周一下午，果然是没有什么工作的动力和想法。对于制度完善这些工作，想去思考这个制度条款怎么修改才能够使其更加简练却又全面，但是又怕此时此刻的脑容量和思考的面积不能有效覆盖所产生问题的那块复杂区域。然而，渡过此时脑袋空白时刻的办法，不是闭目睡觉，更不是任思想放任，而是更加坚决的让自己的大脑告诉自己要控制好自己的脑袋和思想，让思考更加快速和深度。这样，才能得到真正的休息，这也是从反脆弱中学到的。片刻的全身心放松并不能得到真正有价值的休息。不时的小事情打断着本就不时很清晰的思路，只有更加地集中注意力和精力，才能用此刻的精力充值充抵过往的劳累困顿。如功过相抵的感觉，如释重负。

很多牛人的经验总结，被底下看似什么都懂的人评论用“说白了，就是xxxx”这样的模式给总结了，说白了，这是最不负责任的总结

某个特别实用的技巧，这个事情肯定耗费了作者，更多的是实践者大量的时间和精力，去具体、量化、细化、数据化，而非嘴上说说，眼睛里看看。他们力求证明的，正是那些看似简单又高深的“大道理”，也就是人们所说的“说白了，不就是xxxx”，这似乎是看透洞察一切的至理归纳名言。可以肯定地说，这之间的矛盾和道理，都是不平坦的。正如我们都说喜欢练字，我也强迫自己慢下来，相信慢下来多练，就可以写出一手好字，但恶性循环的是，在某个励志的下午，我放慢手速一笔一划规规矩矩地写了一千五百字，练得手指手腕酸胀麻木不停使唤，但是到了今天为练字成果而写总结的时候，却又恢复了自己的风格，“健笔如飞”，狂草卷石让人着实遗憾和无奈啊。

在豆瓣这本的书的页面上的短评我是这样写的：我只联想到了厚黑学。。。。。。

可惜我对厚黑学也是一知半解的，和大多数人的想法相似，这不就是拍马屁的艺术吗？可是权利这本书告诉你，获得权力是技术，而拍马屁也是技术，到底是科学的艺术，还是艺术的科学，这谁也说不上，同时，拍马屁还是获得权力的技术手段之一，书中介绍了很多获得权力的技术，但是，大多数人和我持一样的看法，在书中其中一句话有将近1600人标注：“只要你能让老板开心，你工作干好干坏都没关系；但你要惹怒了老板，你干的再好也没用。”

前几天在豆瓣上转了宋小君的一条豆瓣说到空间说说“少说话，多做事，减毛病，长见识。学无止境，生无所息。”，然后就有四个回复，第一个是刚来公司信心满满的女孩子，她的回复是“赞同”；第二个是和我一起进公司的男同事，他老是来我这抱怨工作，他的回复是“偷笑”的表情；第三个是我大学同学，他现在正在努力并试图走出自己给自己设定的纠结的（莫名其妙的？）圈子，他的回复是“抱拳”的表情；第四个是不算基友的好兄弟，前几天刚和我给他介绍的对象闹掰了，他的回复是“你哪一点做到了？”，我想着回复“我在努力中……”，字打完了我又删掉，我一直在努力做我该做的事，何必要说出来呢…………

我们从小就被教育要乐于助人，别人提出的帮助要尽量满足，可长大了，不论是进入职场还是面对家庭生活，我们又被要求学会拒绝，而那些看似巧妙的拒绝缺依然掩盖不了我们缺失的责任心，换来的是领导、亲友对于你拒绝的表扬，还有就是对冷漠的运用更加熟练，原来，大人和小孩真的是世界上的两种动物，然而，动物不死的情况下，总会长大的。

一些书摘：

1.为什么只有某些人所拥有权力。跟任何人都聊得来。故事，材质，结构，风格和银幕创作的原理，罗伯特，麦基。是不是谍战剧里的沟通也都是真诚的呢？

2.权利，为什么只为某些人所拥有。以一种可以展示你的能力，并表现你控制了局面的方式来寻求帮助，是一种对权力在你之上的人的有效恭维。专注也是获得权力的重要素质。站在别人的角度去思考，专注于完成你的目标，不要转移注意力，这是向自己的目标推进的最好方式之一。研究哪个公司能为他们这个团队提供最好的发展机会，他们就会很快做出选择。我们从小接受的教育就是要慷慨，要乐于助人，助人为乐，扶老太太过马路等等。所以我们倾向于答应别人的要求。这几乎是自动的反应。再次，对一个请求帮助的人说是，这会巩固提供帮助者的权力。指导别人、答应别人共进晚餐或为别人开门，不仅会让别人依靠你回报你，还有可能让别人成为你的忠实支持者，而且还意味着你可以为别人提供某种东西，而你也就拥有了权力。

3.重要资源的拥有者又会在雇佣聪明勤奋的人员方面占据优势，而优秀的雇员们又进一步深化了资源拥有者的成功。权力和资源会带来很多的权力和资源，而你的任务就是找到进入这个循环的方法。弱联系则恰好相反，它更有可能帮你了解新的组织新的人新的信息，为你提供新的联系。但是，要让弱联系发挥效用必须满足两个条件：与你有泛泛之交的人必须能够把你和不同的人际关系圈联系起来，而且他们也必须愿意这样做。最佳的人际关系策略是：认识大量各行各业的人。他们应该来自于不同的组织不同的行业和部门以及不同的地方，但你不一定要跟他们非常熟识或发展密切的关系。

4.当一个人表现出愤怒而不是悲伤时，人们常认为他更有能力。只有在你已经具有能力之后，自谦和幽默才管用。别那么谦虚，你还没有优秀到可以谦虚的地步。

最后一张，大家猜一下，这是谁？ 不过好像图片上已经有答案了。