工科男的生活 篇十九：与知识付费和解，为知识付费辩护

“新的一年，与过去的成见和偏见和解。”2018年的第一条朋友圈，想不到是这样的内容。

我居然花了20块钱充值了优酷会员，就为了听罗胖的跨年演说。

放到一年前，我不会这样的，主要原因是我的偏见。

一、粉转路，路转黑

知道罗辑思维是在2013年初，刷微博的时候发现一个胖子，喋喋不休地讲关于历史的事，当时觉得讲的是真不错，当时才大二的我，对这种内容可以说趋之若鹜，每期不落地追了起来。

追的同时我也开始了按照自己的选择节奏开始看书，从经济学到政治学再到历史学，将能找到觉得不错的书尽管拿来地开始读与看。

现在想来依然觉得当时的罗辑思维真的是很纯粹，也可能是我当时读的书也太少，以至于从罗胖那里摄取的都是新知。

转折在一期讲经济学的节目，我在那期节目中发现，罗胖讲的并不是我所需要的。

那时感觉到深深的背叛，我决定看我的书。至于节目，我就当免费听40min相声了，我不会为你付费的，也是因为即将准备考研，慢慢的就从每天都听60s的人，变成了每周只看40min的人，看的次数也越来越少。

我觉得信息密度降低了，也没那么吸引人了。

再往后，顺利地毕业，顺利地读研，每周做一个40min视频党，公号也早早就取关了，看到李笑来，然后再看看得到的一些内容，心态其实早已由粉转路人转黑，每周的视频也就是且听着，越来越不当事了。

再往后就更激进了，这就是智商税的观念已经深入我心。视频都停更了，那就更简单了，我没必要再和你有什么瓜葛了。

直到这次跨年演讲之后我又一次下载了得到。

二、和解

我发现我和知识付费和解了。

我觉得他们在做的，是一件功德无量的事情。

我希望他们好。

去年我不知道自己是怎么想的，决定在值得买分享自己的读书体验和感受。

我发现，长文已经没有人看了，长句子也没有人看了，长的段落也没有人看了。

我自己也在思考这是为什么？

答案是我自己太落后，我自己不够与时俱进。

回想自己的大学生活，多数人的大学其实是放养的，没有人教阅读，也没有人教选书，更没有人教筛选信息。

社会这么快的发展速度，对信息的需求总是需要人来满足。

社会发展这么快，谁还会选择在图书中去消费出版业生产的东西？

消费什么？

知识付费或者说知识服务或者说信息分发用自己的业绩证明了，路在这里！

三、看法

有人说知识付费是智商税，我觉得知识付费里面没有智商税

不论是分答还是得到甚至知乎live，他们都解决了内容分发的问题

知识付费们解决了信息分发问题，平台对内容进行加工，就相当于把一块生肉做熟，受众的牙口不好，吃不了生的，就可以选择来吃熟的，终究是得到了内容滋养和熏陶，总是要比总是只有生的饿着强。

知识付费不仅仅是内容加工与分发，还进行了内容筛选。人类几千年来生产了无数内容，有好有坏，在缺乏阅读训练的情况下，有人代为筛选一番，虽然可能会让味道降低一点，但是总比吃到毒草强啊。

如果把众多知识付费产品的市场视作一个巨大的饭店，那么，总会有几道菜不符合食客的口味。

嗯？去饭店吃到不符合自己口味的菜就是智商税么？

显然不是！

既然是如此美好的一个生意，那为什么不希望他活得更好一点呢？

四、评价与推荐

作为大妈的文章，不能不写点商品推荐啥的，我就总结下罗胖在跨年演讲中说了什么吧。

2017年的最后一天，罗胖在跨年演讲中为我们这代人的焦虑总结出了六个问题：

第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？

第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？

第三，跟不上变化，会不会被淘汰？

第四，中国经济增长会不会遇到天花板？

第五，中国经济增长有没有可持续性？

第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？

事实上他只说了三个问题，因为后边三个问题的答案不用问也是确定的。

面对这6个问题，总结出了6个脑洞，这6个脑洞就是我们的“中国式机会”。

第一个脑洞：动车组脑洞

问：在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？

过去四十年，我们对于中国经济发展的基本认知是：“火车跑得快、全靠车头带”。

从2017年发生的事来看，中国经济分明是每节车厢都有动力的动车组，车厢越多速度越快。今天的创新，就像动车组，每节车厢都在贡献力量，很多事并不吃力。

所有人都在分享这个时代的机会，也在给这个时代创造动力，这是2017年经济发展的独特景象。

规模化全面崛起带来的竞争优势，从0到1，我们还不擅长，但从1到10000、到N，我们独步天下。。

中国正在进入一个“平凡创新时代”，每一节动车都可以独立成章、动力惊人！

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熊彼特成名之作，讲述经济发展与创新精彩之作，关于颠覆式创新，源泉来自于此。

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第二个脑洞：热带雨林脑洞

问：刚刚进场，怎么找到新的玩法？

商业打法正在从“流量思维”转到“超级用户思维”——

什么是超级用户？

付费用户就是超级用户。

不付费，还真没必要提供什么服务。

超级用户思维，要求创业者必须转身向内，服务好超级用户，建好一座城池，不愁没人投奔。

中国有足够的规模、足够的内部多样性……这就是第二个脑洞——“热带雨林脑洞”。

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越是丰沛的市场，越是有多样性的生态，越是需要找准自己的定位，只有找准定位才能找到自己的生存之道

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第三个脑洞：比特化脑洞

问：在这个快速变化的时代，如果没有能力快速变化，是不是一定会被淘汰？

面对“互联网革命”，根本不需要转型，所有企业都变成了互联网企业，互联网已经是不可能回避的基础设施。

只要你握住比特世界的赋能之手，就能获得互联网基因，再无转型焦虑。

跟不上时代变化会不会被淘汰？在比特化的世界，你只要做最好的自己，什么都不用担心。

这就是罗振宇在2017年开的第三个脑洞——比特化脑洞。

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整个社会生活显示为一种巨大的景观的堆积”，处处都能看到有意识的表演、作秀，被展现出来的景观、可视的景观及其建构起的视觉体制正不断将我们吞噬

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第四个脑洞：拔河脑洞

问：中国人口太多，资源太少，会不会遇到增长的天花板？

思考今天中国，不能局限于自身，还要放眼全球。

世界，已经不再只是国与国的拼图，逐渐变成了由供应链连通的网络。

与全世界25万公里的国境线相比，基础设施的连线更值得惊叹——世界不再是分散平摊的块块，而是连起来的点点和线线，世界越来越像互联网。

城市化，其实就是把世界由平摊的面收缩为聚拢的点，然后连成网络。

当人口都聚集在城市之后，城市必须要和其他城市连接在一起才能呈现自己的价值。

世界已经越来越混为一体，仅在商业世界，就已经有各国千丝万缕的联系。拳击比赛的逻辑正在变得越来越艰难，因为你再也找不到具体的敌人。

在全球互联互通的大趋势中，中国看到了参与拔河游戏的机会。中国拥有规模优势，就具备了主导权。

如果打开拔河脑洞，你就能看懂——中国增长会不会遭遇天花板？

当然不会，因为在拔河游戏的规则之下，在供应链构成的互联互通的世界里，天花板根本不存在。

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关于我国城市化进程的最好诠释

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第五个脑洞：终点站脑洞

问：中国经济的持续性如何？

一直以来，中国虽然发展迅猛，但发展模式貌似并不独特。

清华大学的魏杰教授说，中国正在启动一次全新的全球化。

不论是日本的经验，还是西方的“比较优势理论”，都解释不了现在这个啥都做、啥都行的中国。

中国的供应链网络由很多专业化、高密度的小企业形成，既有高度分工带来的效率，又有随时动态重组带来的弹性。

规模不再只是规模，规模本身就是能力。

这个“终点站脑洞”，得出一个大胆的结论——

中国是兼具效率和弹性的供应链网络，所以，中国成为世界工厂，不是全球制造业转移的其中一站，而是终点站。

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只有看到企业的成长历程，我们才能更好地知道经济的未来何在？

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第六个脑洞：枢纽脑洞

问：中国能不能营造一个良性的全球空间？

“中国一直是世界秩序的自变量。”——只要它变了，系统也随之变化。

自变量说明中国的重要性，但还不能说明在全球结构中的位置。这个位置不是争来的，是世界格局演化中逐渐形成的。

看一眼这个中国人最喜欢的数字，8，中国在哪儿？就在这个销魂的小蛮腰的部位。

西方国家与欠发达国家的经贸循环必须经由中国，中国是全世界的路由器，是全球经济体系的“枢纽”。

8的下半部分，是欠发达国家，通过中国这个制造中心，把产品出口到全世界；

8的上半部分，是西方发达国家，反过来促进中国制造业和基础设施能力。

中国不仅向原材料产地国家输出资本和基础设施，向西方发达国家提供工业品和创新落地的机会。

更重要的是，中国还在参与塑造全球秩序。

帮助建立秩序，必须把简单的金钱援助，转为具体的经贸过程，这只有中国可以做到。

西方通过中国投放秩序，欠发达国家通过中国再分享全球化带来的繁荣。这就是中国的枢纽作用。

把视野放大，中国作为超大规模国家，历史上一直在发挥枢纽的作用。

不管是古代还是当代，中国都是中介和枢纽。

这是中国的历史宿命、时代责任，也是我们的中国式机会。

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中国一直以来都是全球运转的枢纽，曾经是白银，现在是商品，历史从来都没有远去

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跨年之后：人生算法

在过去一年的最后一天，我们看到了“中国式机会”，但是——能抓住机会的终究是少数人。

我们还需要一套人生算法。

人生算法不是一把解决所有问题，需要我们具备概率的思维模式，通过不断反馈取得越来越大的成就。

罗振宇抛出一个问题——

第一个按钮，一百万美元。第二个按钮，50%的机会拿到一亿美元，50%的机会什么都没有。

这两个按钮只能选一个，你选哪个？

当然事实上这个例子挺糟糕，因为明显不现实，两个选择的收益太悬殊了。

但是理却是通的。

所有真实的人生场景里，我们面对的其实都是第二种选择——任何好事，都只是“可能性”，需要通过努力、实践，还有算法，去逐渐逼近它。

人生算法，就是你面对世界不断重复的最基本的套路，找到它，重复它，加强它。

算法的力量，会给我们足够的回报。

2018 年已经开始，大家分头前进，各自启动自己的人生算法。

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再完美的算法也有出错的可能，错误就是迭代的机会，而从错误中迭代，需要的则是黑匣子思维

黑匣子思维：我们如何更理性地犯错33.8元京东去购买

希望知识付费的生意在2018年越来越好，因为，知识本来就是应该付费的。