物业费翻倍买的“管家式服务”，可能只是客服兼职发节日祝福_装修主材

1. 很多网友说搞不清楚我现在到底在和哪个物业公司斗争，我这里简单总结一下。趣评测旧办公室的新物业要和我们重新签订租赁合同交押金，因为旧办公室的旧物业暴雷倒闭了我们押金拿不回来，所以我们不能再交押金。趣评测新办公室的旧物业是被执行失信人快倒闭了完全没有服务能力，但是不愿意退出让新办公室的新物业接手，且新办公室的旧物业想收10块一平的物业费，新办公室的新物业只收5块钱一平的物业费，新物业联系我希望我支持新物业入场，但是水电且实际管理权还在旧物业那里。怎么样，现在大家明白了吗？

2. 物业大撤退，集体跑路了？2亿业主懵了：以后谁来管我们？

3. 物业公司现「大撤退」潮，问题到底出在哪里？如何打破「服务差—不交费—更差—撤退」的恶性循环？

4. 物业“撤退潮来了”，物业退场后，业主该何去何从？

5. 物业缴费率，连跌四年！

6. #物业连续10年接送业主孩子上下学#🚨 连续10年接送业主孩子上下学？这物业直接把事做到业主心坎里了！刷到长沙这个小区物业的新闻心里一下子就暖透了十年如一日的护学坚守不仅护住了200多个孩子的安全更让我们看到了业主和物业最该有的双向奔赴而不是剑拔弩张的敌对状态🔬 为啥这件事能被全网夸？真相太戳心了👉 精准戳中双职工家庭的最大痛点双职工家庭的难处，太真实了早高峰赶上班，送娃分身乏术下班加班晚归，接娃更是难上加难短短几十分钟的时间差困住了无数年轻家庭物业一眼看穿了这份无奈主动扛起了护学的担子👉 十年坚守，把细节做到了极致每天早晚两趟轮流值班一前一后的防护队形过车流路口专人拦车疏导晴天步行护送，雨雪天专车接送配合学校作息调整护学时间十年间护送了200多个孩子没出过一次安全事故👉 直接打破了物业和业主的固有对立提起物业，太多人第一反应是糟心只知道催物业费，遇事却推三阻四卫生安保样样做不好还总对业主指手画脚久而久之，双方就成了对立面而这个物业，用行动打破了这个怪圈❌ 物业和业主的矛盾，根源到底在哪？✅ 只收费不服务，是矛盾的核心很多物业搞错了自己的定位把自己当成了小区的管理者而不是业主的服务者收着高额物业费却连基础服务都做不到位业主自然不会买账✅ 只讲规则不走心，隔阂越来越深很多物业做事只走流程完全看不到业主的真实需求业主反映的问题石沉大海日常相处全是冷冰冰的条款没有半点人情味双方的隔阂自然越积越深✅ 双向信任崩塌，陷入恶性循环服务不到位，业主拒交物业费物业费收不上来，服务更缩水一来二去，陷入死循环本该互相配合的双方硬生生处成了敌人🍒 好的物业关系，到底该怎么处？🔸 物业先摆正自己的核心定位物业的本职从来不是管控业主而是实实在在解决业主的生活难题不用搞什么花里胡哨的噱头把接娃、便民服务这种小事做好就足以赢来业主的真心认可🔸 业主也多一份理解和正向反馈物业的用心服务，要被看见长沙业主送的满墙锦旗河南小区90%的主动缴费率都是最真诚的回馈你给我真心，我给你支持邻里关系才能越处越顺🔸 双向奔赴才是最终的答案物业拿出诚意办实事业主给出理解和尊重不用剑拔弩张，不用互相算计将心比心，互相体谅才能打造出真正舒服的社区生活💡 这件事给整个行业的启示，一定要记牢！✅ 好服务从来不是靠高价堆出来的1.76元的物业费也能做出176元的价值低成本的高情感服务远比花里胡哨的营销更有用✅ 口碑才是物业最硬的底气十年护学的坚守换来的是业主无条件的信任这种口口相传的好口碑比任何商业宣传都更有力量✅ 解决真实需求，才是核心竞争力业主需要的从来不是完美的制度而是能解决实际问题的行动把业主的小事当成自己的大事才是物业行业最该走的路十年护学的温暖故事不是什么惊天动地的大事却藏着最动人的邻里温情物业和业主，从来都不该是敌人你拿出真心，我报以诚意双向奔赴，彼此成就这种有人情味的社区生活才是真的让人羡慕物业连续10年接送业主孩子上下学

7. #代表关于物业的建议被采纳#大快人心！代表建议将“物业管理”改为“物业服务”已被住建部采纳，从“管”到“服”，虽只一字之差，但定位彻底扭转。改名不是形式，是回归本质——业主花钱买服务，不是请人来“管”自己。期待后续配套落地，公共收益透明、收费规范、维权顺畅，真正解决业主痛点，让居住更安心。

8. #物业大撤退#这个我必须说一下，我觉得物业是有必要存在的，只要物业尽到自己该尽的责任。像我们住的小区是中骏自己的物业，日常的维护和管理确实都做得不错，如果没有物业，那还真的很难想象会变成什么样子。但是像我一些朋友住的小区，他们也有吐槽他们的物业很差劲，经常哪里出问题很久了报了很久都没人管，这种就不行了。

9. #小区531户仅25户交物业费业主发声# 很多人都吵着要取消物业，让业主自己管理小区，这根本不可行。说白了，小区大部分人都有劣根性，也很自私，怎么可能管理好小区。但凡说业主自治好的人，根本不知道怎么做好物业的各项服务。当然啦，有些小区的物业公司服务很垃圾，这是事实。可是赶走物业就能解决问题吗？别的不说，垃圾没有人运，电梯没有人保养，半年整个小区就会瘫痪。现在物业公司管着，很多人还乱停车，乱扔垃圾。如果没有物业，真的不敢想小区会变成啥样。

10. 物业乱收物业费，业主如何合理抗辩？

11. 【华为智慧屏】服务向前一步，往风沙里扎根

12. 人大代表樊芸称住建部采纳了她的建议，将把《物业管理条例》改为《物业服务条例》，这一变化会带来哪些影响？

13. 民法典物业费规定?

14. 【华为智慧屏】服务向前一步，奔赴极寒之地

15. #物业躺着赚钱的日子彻底到头了#不少小区的物业长期不作为，连基础卫生都打理不及时，最终因业主拒缴物业费而被驱逐。相比之下，我们小区的物业服务堪称本地标杆——物业费仅每平方米0.5元，却能做到服务周到、响应及时，工作人员始终热情细心。可见，真正的好物业从来不是靠高收费，而是凭用心服务赢得认可。

16. #物业大撤退#想起来之前看巫师财经的视频，有一起是专门讲中国楼市的，里面就有提到物业部分，核心观点差不多是这些~物业不是消费，是房子的“保值护城河”，好物业能护着房价不跌，差物业或没物业，房子贬值速度会快很多。现在物业集体撤退，本质就是不赚钱的项目全在甩，老小区维护成本高、收缴率低、物业费还涨不动。物业撤走，短期看是省钱了，但后面的链式反应亏损其实更多，垃圾堆、门禁坏、设施没人修，房子老化快，房价只会一路往下。而且如果小区住的都是不交物业费的无赖，大概率也不会有其他物业公司来接盘

17. #物业大撤退#活久见！以前是业主求着换物业，现在是物业主动“跑路”。收费不透明、服务缩水、公共收益糊涂账→业主拒缴→物业亏空→撤场→小区瘫痪→房价跌。恶性循环，没有赢家。物业要对得起收费，业主也要尊重契约。不然最后无物业可管，受苦的还是自己。

18. 物业费大降价，驱离物业，真的算是业主的胜利吗？

19. 【#那些直击社会痛点的建言#｜两会声音】两会时间中，总有一些频繁出现并直击社会痛点的建言，引起社会的广泛讨论。那些直击社会痛点的建言｜两会声音　　居民苦物业久矣。3月7日，全国人大代表樊芸在代表团小组会议上表示，“物业管理”与“物业服务”两字之差含义完全不同，建议在官方文件表述中统一为“物业服务”。　　3月9日，住房和城乡建设部工作人员向樊芸电话反馈，明确将着手把《物业管理条例》修改为《物业服务条例》。同时，对应的行业分类也将由“物业管理”调整为“物业服务”，并纳入国民经济统计目录。　　从管理到服务，着实点出了本质。不过，希望借助一词之改，就彻底改变物业管理过程中的各种问题，显然并不现实。如何真正做到服务，而不是高高在上的蛮横管理，物业还有很大的改进空间。　　全国政协委员袁小彬则建言私家车年审制度，主张以技术监测替代传统线下年检，实施差异化车辆监管。比如，对无重大事故、无非法改装记录的非营运私家车取消年审，对有事故或改装记录的非营运私家车则实行定期检测。同时，建立全国统一的“车辆电子健康档案”系统，整合生产、维修、保养、保险、事故等车辆全链条数据，为精准监管提供数据支撑。

20. 2026年，迎来第一波物业“撤场潮”，物业和业主，谁才是赢家？

21. 物业降价，驱离物业真的是业主的胜利吗？

22. 物业将被取消？新规明确：1个条件直接解聘，8种情况可拒交物业费

23. 高端小区的物业员工，开始换成机器人了

24. 物业这些收费合理吗？

25. #代表关于物业的建议被采纳#“应将“物业管理”统一为“物业服务””“物业不再是“管小区”，更重要的是服务社区生活。”支持！！物业是服务业主的，而不是管理业主的有时候看到一些物业擅自处置业主的毛孩子、擅自要求业主不许养宠或者擅自伤害小区里的小流浪们的消息，都会让人忍不住好奇，物业有这么大的权利吗？这跟花钱给自己请了个大爷有什么区别？摆正物业的位置，相信也能在很大程度上减少矛盾和冲突！！！

26. 物业不是管理而是服务，从被动服务到主动服务，确实很有必要#代表建议把物业管理改为物业服务# 很多人不交物业费的理由是服务不到位..怎么解决好物业问题确实很考验智慧，愿意交钱的业主总会被不愿意交钱的拖累，物业需要真正做到位才能受到大家的认可。

27. #建议引入物业公司竞争机制#真心觉得这样很好，小区物业引入竞争机制，不能再让物业“躺平”干到底了。现在很多小区都是物业一签就是好几年，服务好不好业主都没得选，收费不透明，卫生没人管，维修拖半天，投诉也没用，反正没人跟他抢。引入竞争机制就不一样了，把服务、收费、口碑都摆上台面，让多家物业公开竞聘，业主来投票选择。谁服务到位，收费合理响应及时就选谁，做得差投诉多的，直接淘汰出局。这样一来，物业才有压力，才会真正把业主当主人，用心搞好小区环境、安保、维修这些实事。 http://t.cn/AXVNsFpn

28. 这已经是恶性循环了，业主认为物业服务不到位不愿意交物业费，而物业没法收到钱，难以维持，消极罢工，以前的物业可能是能躺着赚钱，现在不积极的话，那业主就不买账了，所以接下来估计就是物业洗牌了，那些不行的物业将会被这个行业淘汰。#物业大撤退#

29. 代表建议物业应该定位为「配套服务」而非独立盈利主体，公共收益70%以上用于业主福利，能解决哪些矛盾？

30. 小区前期物业管理对所有住宅小区业主生活幸福感获得感来说皆产生重大直接影响，合法性则更需放在首位予以监督审视。承诺配员是否被缩减，是否是满员配备，作为有效开展管理服务工作的基础资源直接影响服务水平质量。不乏要求并承诺配51人，实际却仅有30人左右；承诺配99人，实际却仅有30人左右。业主可以向住建部门申请公开前期物业管理公开招投标文件及前期物业管理服务合同予以匹配确认。一旦发现减员，则应及时向物业公司要求说明情况和督促其恢复以及要求其出示履约质量证据。否则业主有权以质价相符原则诉求费用折扣，甚至直接书面通知暂停费用缴纳。另外一个方面，业主应随时识别物业管理公司习惯性以侵害业主物权行债权催收之实，应及时予以明确告知并诉求承担侵害责任。住宅小区前期物业管理服务活动，与基层行政监督管理会存在大量交集，相关问题矛盾解决需依赖相关有效监管。包括业主大会业委会工作开展，物业管理委员会工作开展，可从相关工作开展有效性时效时限性层面对行政效力表现予以评估。有些小区交付使用满员入住使用20年也没有相关工作有效开展，相关行政工作就可见一斑。

31. #物业大撤退#有的物业是服务业主的，有物业是管理业主的，两个字的差别，给业主的感受是完全不同的！很多小区陷入的一个死循环就是：业主觉得物业不行就拒交物业费，物业收不到足够的物业费就没办法保障服务…时间久了物业大撤退，业主要么重新聘请新的物业公司要么成立业委会自管，不管哪种方式都会有新的矛盾出现，问题永远得不到完美的解决！

32. #物业费越来越难收#地方财政困难，我们也困难啊。何况，房价老下跌，提不起缴纳物业费的兴趣啊。更何况，有物业费，但基本没什么物业服务啊。打电话还是派人来的，比有些服务电话好。但基本都是，这个我也不会啊。这个我会，但是要另外收钱啊。那我为什么不直接街上找人解决？所以啊，我建议国家改为许可让绿中介和黄中介等入驻各大小区服务。他们竞争之下，恐怕普通小区，都不要物业费了。他们本来也养有庞大的物业服务队伍，我看比很多小区的物业，专业多了。收费也是市场价格。

33. 最近有个热搜：物业大撤退，太多人不交物业费，物业干不下去了。比如杭州某3800户小区因累计欠费1200万元，物业费收缴率不足50%，物业最终撤场，导致垃圾堆积、电梯停用，高层住户被迫每日攀爬30层楼。很多业主认为物业服务差，不肯交缴费，物业收不到费，服务更好不了。最后物业直接抛弃了小区。我说说我的观感哈。有的小区物业有些毛病，比如透明做得不好，或者服务不完美。但不交物业费的人起码一半以上不是因为这些，纯属不想交。说物业这不好那不好只不过美化一下自己的赖皮行为。我们小区，我觉得物业还是不错的，有事打电话回复得也挺快，缺点也有，比如前几年噪音问题管理得不太好，甚至装修队8点半才可以进，物业自己除草7点就开始，机器隆隆的。我也提过好几次意见，俣提意见和交物业费不矛盾。小区有些人，好几年不交物业费了，还觉得自己挺勇敢，是有力量的监督者。有个屁力量，就是想拣便宜。你的某个小问题一下子没解决好，你不还享受着保洁，绿化，各种服务。你不交不就是在蹭嘛。还有些人，以为自己很大拿，要成立这那来管理或者代替物业。我对这种都不怎么看好，管理小区是烦琐专业的事，商业公司入住起码有基本的规范，可能全国会有几个模范业委会做得很好，但也是跟物业合作，互相推动。那些赶走物业自己来的，我是一概不信的。指望业委会用爱发电，我没有这个期望，也不应该是这样的。我还被我们小区踢出了业主群呢，我之前写过，但这不影响我按时交物业费。我知道被踢出群也不是物业的事，是街道和热心准业委会候选人讨论的规则，不在群里标房号就踢出群。物业的人亲切得很，其实街道的人也很亲切，就是某些事件上没有达成共识。不交物业费还有一种就是有人不交，我为什么要交？都是向下看齐的一群人。物业有问题可以协商，可以换，不交物业费的人，换个物业，还是不会交的。住垃圾堆吧。只是连累了同小区那些交了物业费的，电梯都停了。唉，劣币把良币给害了。

34. #物业大撤退# 现在很多小区的业主都不交物业费了，物业催交无奈，开始起诉了业主，但很多业主打死都不缴纳，这种小区其实很多，最终房价大跌，其实这都在互相伤害，业主肯定是最终的输家！小区里面的蠢人也很多，很多业主是脑子被裤裆夹出翔了，动不动就要赶走物业，甚至还狂言业主自治，等他们把物业搞走了，自治个锤子，也没新的物业接手，最终小区一团糟，其实每个小区都有一部分人不怀好意，拉帮结派，搞业委会，名义上都是为小区好，为业主好，实则是为了搞钱，很多小区的维修基金都被业委会的套现了... 业主抱怨物业也好，吐槽也罢，解决这个问题的根本还是相关部门，他们真的需要主动把管理责任担起来，去协调物业，促使合理收费，公开透明的运营，不然，最终永远是房奴们受害....那些沙雕业主，别再傻了...哎，叹息

35. 物业这算乱收费么？可以拒交么？

36. #建议引入物业公司竞争机制# 现在好多物业公司都是垄断摆烂、混“物业费”，服务推三阻四，催物业费积极主动，导致买房除了考虑物业费，还要考虑物业的服务水平。前两天有代表建议把《物业管理条例》更名为《物业服务条例》，至少从制度上归本位，现在要建议引入物业公司竞争积极，别光建议，抓紧落地。你们呢，对自己小区的物业服务水平能给几分？

37. 【宁波业主现身说法，#4.9元的物业大吐槽0.5元的反而让人安心# ，到底什么才算好物业？】宁波多位业主分享了不同物业费对应的物业服务体验，打破“价高服务好”的固有认知。有业主拥有1.68元和3.6元/平的两套房产，前者被动服务、楼道杂物不主动清理，后者巡查积极、规整电瓶车等，但也存在过度规范问题，如不让业主在门口放自行车、不许包阳台。其他网友反馈各异：4.9元/平的高价物业未兑现服务准则，外卖不送家、设施破损不补，遭业主吐槽；0.5元/平的低价物业却配备齐全公共设施，获广泛好评。还有网友表示4元与1.5元/平的物业无明显区别，也有3.96元/平的物业因有管家服务、节日活动而受认可。可见，物业费高低与服务质量不成绝对正比。好物业既要对得起价格，规范管理，又不能矫枉过正，需在安全前提下兼顾业主生活舒适，通过多沟通、多改进，满足业主真实需求。（东方热线） #同城热点创作计划#

38. #家委会收每生263元家长报警# 大家有没有听说过业主委员会背后一些事？同事老家买的房子，三线城市吧… 突然有一天小区外卖一律不准进通通让业主跑大门口拿紧接着就是物业突然又出了一个服务安排管家帮忙把外卖送上门也就是因为多了这个所谓高端管家服务… 直接把物业费从原先的1.5涨到3块！！！关键是，这个离谱操作[二哈][二哈][二哈] 小区那个什么业主委员会居然给通过了！！！

39. #代表建议把物业管理改为物业服务# 物业费这个交了最后都怎么用的，对业主来说就是稀里糊涂。而且每年都交，和物业相关的生活体验并没有什么提升。有些小区地下车库业主没有车位就不让进，只能停在底面或者小区外，确实不合理，这也是为啥很多人要求取消物业，只要保洁和保安的原因。 http://t.cn/AXVJTK0M

40. 【#8个月物业撤退120起#！#赶不走的物业为啥主动撤了#】物业大撤退来了！曾经赶不走、换不掉的物业公司，如今纷纷主动撤离小区。据报道，中指研究院一份报告显示，2024年至2025年，全国TOP50品牌物业在管项目主动撤场率同比上升37%，住宅项目占比超八成。2025年1月至9月，全国公开撤场案例达120起，同比翻番。杭州、宁波、绍兴等地，也有多个中高端小区和老旧小区的物业公司“撂挑子”。从“赶不走”到“主动撤”，到底发生了什么？上海易居房地产研究院副院长严跃进对@中新经纬表示，从物业公司角度讲，服务不到位，尤其是服务响应机制不完善，很大程度上导致物业管理水平不高，业主产生较大怨言和抵触情绪；业主则希望获得较好的物业服务，但如果物业服务未达要求就不再缴费，由此产生较多矛盾。严跃进提议，国家层面应进一步减轻业主缴纳物业费的压力，例如允许使用公积金支付；同时物业公司需提高服务水平和质量。（宅男财经） #物业大撤退# 中新经纬的微博视频

41. 物业管家式服务日常操作资料合集--全套免费领取！免费领取！

42. 英式管家服务如何提升物业服务力与竞争力

43. 业主们有福了！物业要变身“生活管家”，这些服务将来到您家门口

44. 万科物业全面升级管家服务600万户家庭迎来AI双管家

45. 物业行业大变革，“管理”退场，“服务”登场！

46. 河南漯河一小区物业火了，业主抢着缴费不是因为物业费定价低，而是连续五年免费接业主孩子放学，帮业主遛狗喂猫浇花，提供不盈利便民食堂等服务。就这几项服务到底值多少钱，大家心里有数。更有业主感慨，这才是“管家式”服务，真替业主管家啊！图中的锦旗只是很小一部分。你们小区物业怎么样呢？#我在抖音写日记 #物业服务 #管家式服务 #免费接送孩子 #上门遛狗上门喂养宠物

47. 现阶段，物业服务是社会基层必要的服务类型或服务模式，特别是电梯房，绿化面积大的居民小区。一个认真做服务的物业公司，还是能得到大多数业主的认可的。无论是街道托管还是社区直管，还是逐步向成熟国家的“屋主协会”模式过渡，物业服务将长期存在。多借鉴发达国家物业行业服务模式，让物业公司回归服务，让“管理”“基层治理”功能脱离物业公司职责，是调解业主与物业矛盾的方向。

48. 物业从“管”到“服”，业主终于迎来暖心生活！

49. 四成投诉都针对物业！这场“革命”后，业主才是小区主人

50. 高端小区物业服务标准100条（完整版）

51. 高端小区管家日常工作流程与周期性工作内容

52. 有实力的白金管家物业管理物业服务多少钱？

53. 中国高端物业标杆，金茂服务凭什么？

54. 高端社区服务卷不动了？西派天悦“生活方式管家”2.0炸场破局！

55. 保利物业

56. 物业管理改物业服务的区别及业主物业如何面对？

57. 从管理到服务，物业变革背后的深层逻辑与多维解读

58. 从“管家”变“东家”

59. 从“物业管理”到“物业服务”

60. 物业论谈 | 物业管理和服务之争

61. 已采纳！从“管理”到“服务”，物业和业主实现双赢又近了一步

62. 从“物业管理”到“物业服务”

63. 物业你的基础服务请必须达标

64. 住宅物业服务分几个级别？分别要达到什么标准？

65. 花钱买房，还要看物业脸色？

66. 2026住建部新规发布！物业行业的“大考”与“机遇”

67. 政策口子已开

68. 业主注意了！国家出手管小区，以后日子好过多了

69. 住建部正式出手

70. 2026物业大变天！住建部重磅定调3大方向，事关每一位业主

71. 物业成“太上皇”？住建部出手，给业主撑腰了！

72. 物业新规来了！住建部明确方向，业主权益全面升级

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76. 物业费崩盘

77. 物业服务的困境

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79. 物业管家信任维护体系构建指南——基于承诺管理与服务价值可视化

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81. 当我们追捧“神仙服务”时，物业最该守住的底线，正在被谁遗忘？

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83. 河南部分物业服务企业正把全国物业行业同仁带进死胡同

84. 别再让物业跪着服务了！当“管家”变成了“保姆”，政府也陷入了无限调解的死循环

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87. 谁在消耗业主的居住幸福感

88. 业主注意！物业全面转型，告别保安保洁收费老三样

89. 2026物业新政落地，小区服务大升级，业主居住更舒心

90. 2026年物业整治大幕拉开

91. 2026年度物业管家年会发言稿

92. 2026物业大洗牌！“大爷式”物业彻底凉了，业主终于能当家作主

93. 全国物业数字大革命？2026 新政，4 大变革正在改写业主体验

94. 物业增值服务方案及清单

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96. 2026物业服务：请用行动回应我们的核心需求

97. 山西市场导报《物业专刊》| 万科物业全面升级管家服务秒级响应全时守候 AI赋能社区生活

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103. 锦江区高端小区5000/月基础物业服务：1提供每月一次室内清洁服务，外卖、快递由物业人员送上楼，保护业主隐私。还为业主提供每季度一次免费接送机服务。 2管家服务：配备“荷兰国际管家学院”认证管家，提供全时段房务、托管等近45项国际酒店式服务。 3 生活服务：设有营业至晚上11点的甜品酒水吧台以及私宴厅，业主可通过管家预约每日早餐、午餐、下午茶、私宴等服务。 4 健康管理服务：提供门诊预约服务，可帮助业主预约四川大学华西医院等周边医院的门诊。 5会所配套服务：设有高空酒廊、高空泳池等，首层泛会所设有接待区、洽谈区、酒吧区、艺术展示区等，还提供私教服务、攀岩等运动设施。#成都 #成都租房 #成都租房推荐 #高端房 #大平层

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