人民日报评豆包测试收费，大公司不知道算一下成本高不高

《人民日报》刊发了题为《从“免费午餐”走向“价值账单”》的文章。

文中开篇提及豆包在应用商店悄然上新付费相关订阅方案。

社交媒体中出现只要收费就卸载和天下没有免费的午餐两种声音。

不是哥们，要是觉得没有免费的午餐那就付费爱用多用，只要收费就卸载那就卸载下载其他差不多的产品使用。

商业模式从免费走向收费，势必筛选出一批付费爱用多用的用户，免费用户少了，成本不就下降了，付费用户势必能得到更好的体验，这是好事啊。

而寻求免费的用户会找其他可以免费的应用，势必会让那些想要吸纳新用户的应用壮大，这也是好事啊。

对此，文章还指出要看清豆包收费的逻辑，首先要弄明白免费背后的成本。数据显示，截至2026年3月，豆包大模型日均Token调用量已突破120万亿，算力支出大幅增加。

由此，文章认为所谓“免费”，从来不是没有成本，只是成本被暂时悬置在了半空，等待一个落地的时刻。

不是他们开公司的自己不会算一下到底赚不赚钱的吗。

与其说这是慷慨，不如说是一种尚未完成的商业叙事。当算力账单膨胀到结构性亏损的地步，“免费”就成了一个悬于头顶的行业风险。

也就是说这些个大公司都是大善人，费尽心思扩张基建，投入大把人力物力就为了免费服务消费者。

当然，免费模式难以为继，并不等于说收费就能解决问题。关键在于，收费之后消费者能否获得与价格匹配的真价值。

那么后面就是抵制免费陷阱或超低价竞争，也是“反内卷”的重要抓手。

所以之前豆包免费是陷阱或者超低价竞争对吧。

或者说它免费的时候是大善人，它收费的时候其他免费的是陷阱或者超低价竞争。

总的来说，收费有人爱用，免费也有人用。