折扣零售跨界卖菜：生鲜赛道的新战局_超市便利

1. 永辉超市效仿胖东来 20 个月难止连亏，为什么「越学越亏」？永辉还有哪些更好的出路？

2. 永辉超市自有品牌喊话山姆，称不要让供应商「二选一」，具体是怎么回事？

3. 200亿薅羊毛指南：京东百亿超市，补贴来了！ #京东百亿超市

4. #鸣鸣很忙港交所上市#开盘大涨超88% 一场“毛细血管”对“主动脉”的革命🛒📈鸣鸣很忙的上市狂欢，本质是中国零售渠道的权力转移,,从商超、电商回到社区，从品牌主导变成渠道主导。过去十年，电商平台靠流量垄断收割品牌和消费者，而鸣鸣很忙反其道而行之：绕过所有中间环节，直接对接工厂，用2万家门店织成毛细血管网络，把渠道成本降到最低。这种模式不仅挤压了传统商超的生存空间，连社区团购都被打得节节败退。更值得关注的是，鸣鸣很忙的成功不是靠烧钱补贴，而是靠极致的运营效率：总部统一采购、统一配送、统一管理，单店日销能做到2万+，坪效是普通便利店的3倍。这给所有实体零售提了个醒：在流量见顶的时代，线下渠道的核心竞争力不是地段，而是供应链和运营效率。鸣鸣很忙的上市，也标志着社区零售正式站上资本舞台，未来谁能掌控社区最后一公里，谁就能在零售战争中笑到最后。

5. #好特卖临期瓜子比超市还贵# 说好的“骨折价”，怎么还更贵了？🤔近日，好特卖部分商品陷入“低价”争议。据走访调查，其78克临期洽洽瓜子售价3.5元，而超市同品牌108克装的仅售3.9元，折算后超市价格更实惠。目前好特卖门店数较2024年高峰时有所减少，赛道竞争激烈。这揭示了一些折扣店的“价格迷宫”套路：用醒目的“骨折价”标签吸引眼球，却在单品克重或单价上设置隐形陷阱。当临期食品的“实惠”初心被稀释，消费者信任也随之流失。热闹的扩张背后，是时候回归真正的性价比竞争了。21世纪经济报道的微博视频

6. #小象超市全国第二家线下体验店落地浙江宁波# “即时零售”开启线下“圈地”新赛道🛒美团旗下即时零售品牌“小象超市”（前身为“美团买菜”）宣布，其全国第二家线下体验店在浙江宁波正式开业。继去年在深圳开设首家体验店后，此举标志着以线上配送为核心的即时零售平台，正加速向线下实体空间探索，意图打造 “线下体验、线上履约” 的融合零售新模型。【评论】小象超市从线上“云货架”走向线下“实体店”，并非简单逆潮流而动，而是即时零售竞争进入 “体验深水区” 的战略必然。其核心逻辑在于：线下门店不仅是新的销售渠道，更是前置仓的升级版、品牌体验的展示厅、用户信任的锚点以及本地流量的新入口。通过让消费者亲眼所见、亲手所触，来弥补纯线上购物在“确定性”（尤其是生鲜品相、新品体验）上的天然短板。这不仅是与盒马、七鲜等“仓店一体”模式的正面竞争，更是美团将自身在本地生活领域的流量与履约优势，向更重体验、更高频的“生鲜食品+快消”零售核心地带渗透的关键一步。

7. 巨头们的新战场，怎么纷纷跟"打折"干上了？ #硬折扣 #好想来

8. 社区流量争夺战：万店零食品牌鸣鸣很忙转头做3天短保烘焙，烘焙店怎么接招？

9. 4块钱的巴黎水、29块的品牌盲盒、2块钱的依云矿泉水。无论是日用品，还是零食、饮料、玩具，都比传统超市便宜一大截，甚至有的相当于正价的两到三折。这就是折扣超市“好特卖”的物价，主打一个惊人的超低价。理论上，如此低的价格，大家应该抢着买，生意会特别好。但在刚刚过去的2025年，好特卖被指全国多个核心城市陆续闭店，部分城市的新加盟也被叫停。#微博新知# #好特卖# #线下版拼多多# #零售# #临期商品# 十万个品牌故事的微博视频

10. 好特卖全国多地关店，部分城市新加盟叫停，好特买的扩张遇到了哪些困难？

11. #京东七鲜春节线上订单量同比增102%# 礼盒销量飙升600%，自有品牌成增长新引擎 🚀京东七鲜发布2026年春节战报：春节期间线上订单量同比提升102%，线下门店客流同样迎来爆发式增长，线上线下双渠道形成强劲消费合力。节日礼盒销量飙升近600%，自有品牌销量激增510%。在行业普遍上调运费背景下，七鲜坚持“春节不打烊、运费不涨价”，依托“24小时鲜”供应链体系和超700个自有品牌SKU，精准承接消费者对“鲜度”与“仪式感”的双重需求。【评论】“鲜度”与“自有品牌”双轮驱动，七鲜正在定义即时零售的品质天花板当线上订单翻倍、礼盒激增600%，七鲜的春节答卷已超越单纯的“卖货”，而是对消费升级的深度回应。“24小时鲜”从田间到货架的极致时效，解决了生鲜电商最核心的信任痛点；自有品牌510%的增长，则证明消费者对“配料干净、健康适配”的溢价接受度正在飙升。在即时零售陷入“快”的同质化竞争时，七鲜用“鲜”和“品”划出了差异化赛道——不是更快，而是更好。

12. 大超市定制的酱酒喝起来怎么样？有没有性价比？ #辉月有话说 #沃尔玛酱酒 #奥乐齐酱酒 #歪马酱酒 #盒马酱香壹号

13. #美团收购叮咚买菜#即时零售战局生变，行业整合进入“效率决胜”新阶段 🛒此项并购旨在强化美团在生鲜食杂等高频品类的即时供给能力，通过整合叮咚买菜的前置仓网络与供应链体系，推动其即时零售业务实现“提质升级”。此举或将彻底改写中国“30分钟到家”市场的竞争格局。【评论】从“三国杀”到“一超多强”，即时零售开启以“规模与效率”为核心的终局洗牌这场收购标志着持续数年的即时零售混战进入决定性转折点。过去，市场由美团闪购、京东到家、叮咚买菜等玩家角逐，形成近似“三国杀”的局面。美团的收购行动，本质上是以资本换时间、以整合换效率的战略跃进。它一举获得了叮咚买菜在核心城市深耕多年的前置仓网络、生鲜供应链管理能力及用户资产，极大地补全了自身在垂直、深度生鲜品类上的短板。这不仅是业务叠加，更是对“万物到家”基础设施的一次系统性升级。行业竞争主线将从过去依靠资本补贴的“模式验证”与“地盘争夺”，迅速切换至考验精细化运营、全品类协同与综合盈利能力的“效率决胜”阶段。未能建立起足够规模与效率壁垒的独立平台，将面临巨大的生存压力。

14. #京东七鲜小厨北京已开30家门店# 京东的社区生鲜网络，正在五环内“织网”🛒京东旗下聚焦社区生鲜的“七鲜小厨”品牌宣布，其在北京已有30家门店正式营业，基本覆盖五环内主要城区。这一布局标志着京东在即时零售赛道，正以更小型、更灵活的社区店形态快速渗透核心城市市场。【评论】从七鲜超市到七鲜小厨，京东正以“一大一小”的组合拳抢占生鲜零售的线下入口。相较于动辄数千平米的“七鲜超市”，“七鲜小厨”这类社区小店的投资更轻、复制更快，能更高频地触达消费者，完美承接“线上流量线下化”和“即时送达”的需求。这不仅是门店数量的增加，更是京东构建“全渠道、多业态”零售生态的关键落子，意在用密度和便利性，从社区这个最小单元牢牢抓住用户。

15. #京东拼拼与京东折扣超市合并# 统一为“京东折扣超市”，深耕社区零售，下沉市场进入“硬折扣”肉搏阶段🏬5月31日，京东宣布旗下社区团购业务“京东拼拼”与“京东折扣超市”正式合并，统一以“京东折扣超市”品牌运营，定位社区零售与下沉市场。合并后门店将共享供应链与物流体系，强化民生高频品类价格竞争力，年内计划新开超200家门店。【评论】社区团购的“拼”字，终究被“折扣”二字取代。京东放弃“拼团”叙事，全面押注“硬折扣”，说明社区零售的终局不是靠社交裂变，而是靠供应链效率说话。价格战打到最后，比的不是谁补贴多，而是谁进货便宜、周转更快、损耗更低。

16. 【#好特卖回应新加盟叫停#，#好特卖称全年闭店率不超过5%#】近日，好特卖被曝光陆续关闭其在核心城市的门店，涉及广州、长沙、杭州、北京等城市热门商圈。消息称，其今年新增门店数量大幅回落至几十家规模，且部分城市已不接受新加盟商加入。对此，好特卖官方回应@蓝鲸新闻称，闭店是加盟商或直营店正常的经营选择，目前全年整体闭店率不超过5%。优质加盟商的分店以及高质量新加盟、直营门店也仍在持续扩张，新加盟申请量持续增长。关于“部分城市新加盟叫停”的说法，好特卖方面表示加盟节奏确有“主动放缓”，但非叫停加盟。@蓝鲸新闻蓝鲸新闻的微博视频

17. #京东折扣超市北京首店客流爆棚# 开业五日近20万，这折扣超市杀疯了！🛒京东旗下“京东折扣超市”北京首店开业仅五天，客流量已逼近20万人次。这一火爆场面，直观展现了主打“极致性价比”的硬折扣零售模式，在当前消费环境下对顾客的强大吸引力。【评论】京东此番入局，绝非简单开一家“打折店”。它是以供应链优势和自有品牌为矛，精准刺入传统商超与社区生鲜之间的蓝海。高客流验证了需求，但更大考验在于：能否将单店火爆转化为可快速复制的盈利模型，并抵御紧随其后的模仿者围攻？这既是新增长故事的开篇，也是一场对零售基本功的极限压力测试。

18. 周末家人点名要吃个酸菜馅饺子🥟，一个人剁馅擀皮儿的，怎么也搞不赢。咱这种懒人也有懒办法，饺子皮用现成的，拌个馅一包就行，特别方便。#合算人的合算一天#💰省钱小能手的我刷遍了购物平台，意外的发现了一家平价社区超市“超盒算NB”人人都说上海物价贵，结果看完上海的超盒算NB，这价格狠狠慕了。饺子皮才3.9一斤。比我从菜市场买的还要便宜。平时常买的百事可乐300毫升12瓶装，这里竟然才15.7这江浙沪网友都吃这么好的吗？太羡慕了❗️原来人家是盒马的亲儿子，背靠盒马强大的供应链，生鲜，日用品，速食，都能把价格打到最低，洁面柔巾甚至低至9分钱一张，而且还靠谱！❤️这么好的社区超市期待早日开到全国

19. #好特卖回应全国多地关店# 折扣零售告别“野蛮生长”，临期神话进入下半场🛒针对近期多地关店传闻，好特卖官方回应称整体闭店率未超5%，并主动放缓加盟以聚焦核心城市。关店原因涉及租金、租约到期及部分门店亏损。好特卖的收缩，是临期折扣模式狂奔后必然的“中场休息”。当资本驱动的开店竞赛触及管理与货源天花板，曾经的规模网络便显露出成本重负。奥乐齐等硬折扣同行与线上平台的崛起，更分流了有限需求。这标志着行业正从以规模换流量的“圈地时代”，进入考验精细化运营与可持续盈利的“深水区”。深度视频的微博视频

20. #超盒算NB山东寿光开产地仓# 社区超市的竞争，已卷到“田间地头”🥬盒马旗下平价社区超市品牌“超盒算NB”宣布，其首个产地仓在“中国蔬菜之乡”山东寿光正式开仓运营。此举标志着该品牌在源头供应链建设上迈出关键一步，旨在通过深入产地，优化生鲜商品的采购效率与新鲜度。【评论】当社区超市开始自建产地仓，意味着这场以“低价”为表象的竞争，内核已升级为供应链纵深与效率的终极较量。超盒算NB不再只做渠道，而是向上游延伸，试图掌控从田间到餐桌的最短路径。这不仅能压成本、保新鲜，更是为与钱大妈、奥乐齐等对手贴身肉搏储备“弹药”。对于盒马而言，此举也是在用差异化供应链，测试更下沉市场的打法，为整个集团的零售网络探路。

21. 【盒马超盒算NB进驻佛山、合肥】继进入华南市场的深圳、东莞之后，盒马旗下硬折扣业态超盒算NB已经确认进驻佛山、合肥两座核心城市，正式开启“南下西进”的全国化扩张新篇章。据合肥市包河区商务局消息，合肥漫乐城购物中心正式签约超盒算NB，这也是该品牌首次登陆安徽，将于今年五一开业。佛山首店选址禅城区汾江南路3号的季华园万科里。门店将于今年二季度开业。截至2026年初，超盒算NB全国门店数突破400家，成为盒马体系内的核心增长引擎之一。网页链接

22. #零态洞察百态##生鲜电商正式迈入巨头时代# 2026年2月5日，美团在港交所发布公告，将以约7.17亿美元的初始对价，收购叮咚买菜中国业务100%股权。收购完成后，目标公司将成为美团间接全资附属公司，财务业绩也将并入美团财务报表。众所周知，移动互联网发轫之初，曾催生诸多创新业态，这其中就包括生鲜电商。2016年前后，每日优鲜、盒马鲜生、叮咚买菜等生鲜电商企业先后成立，均主打“前置仓”模式。不过需要注意的是，由于履约成本刚性极高、盈利模型脆弱，前置仓模式也导致生鲜电商企业普遍深陷亏损的泥潭。总而言之，美团收购叮咚买菜，对于中国生鲜电商行业来说，称得上是一个关键的转折点。虽然兜兜转转十余年，行业再次回到前置仓的轨道，但这并非原地踏步，而是一次“换人再赛”#美团7.17亿美元收购叮咚买菜# 叮咚买菜故事终结，生鲜电商进入巨头时代

23. #京东京东七鲜再开新店#北京、上海将再添两家🛒京东旗下七鲜超市将于1月30日（周五）在北京和上海同步新开两家门店，分别为北京西红门荟聚店和上海浦东世纪汇店。两家新店依托京东供应链能力，覆盖生鲜、烘焙等全品类，并提供“百款好货买一赠一”等开业优惠。此外，京东的餐饮子品牌“七鲜小厨”近期也在深圳、上海、广州等五个城市集中开出首店，标志着其全国化布局正式启动。【评论】京东七鲜此次“双城同开”，并非简单的规模扩张，而是其即时零售与供应链优势在“餐饮+商超”双赛道的集中体现与协同深化。七鲜超市主打“全球好物”与“24小时极致鲜度”，满足家庭一站式高品质采购需求；七鲜小厨则以“透明现炒”切入外卖餐饮，直击行业食安痛点。两者的并行推进，清晰展示了京东的零售逻辑：利用自有的超级供应链（产地直采、冷链物流），同时满足消费者“在家做饭”与“点外卖”两大核心场景，形成从原料到餐桌的闭环体验。这不仅是与美团闪购、盒马等对手的正面竞争，更是对未来家庭消费模式的一次系统性定义。

24. 2026年车企之间竞争会更加激烈！买车要理性！ #超哥直播回放 #买车 #理性消费 #新能源汽车

25. 美团小象超市首店开进北京万柳12 月 19 日，美团旗下 “小象超市” 全国首家线下店仓融合体验店在北京海淀区北京华联万柳购物中心 B1 层开门迎客。生鲜与 3R（即热、即食、即烹）SKU 占比超过 60%，营业时间为7:30—22:00。生鲜零售已成本地生活平台的 “第二战场”。小象超市巧妙融合美团即时零售履约能力与盒马大店体验的产品调性，用活鲜、熟食和第三方品牌营造出浓烈的烟火气，试图以 “可逛、可吃、可信任” 的体验撬动中产消费者。目前以自营商品为主（如草莓蛋糕、五常大米、象大厨预制菜），强调产地直采与品质信任；同时引入第三方熟食品牌（袁记水饺、周黑鸭等），打造 “迷你美食城” 氛围；也进行了差异化尝试，增加中式凉菜、东北饭包、糖葫芦等本土化商品，区别于早期盒马以海鲜加工为核心引流的路径，打造更具烟火气的消费场景。美团已关停其他零售业务（美团优选全国彻底关停、团好货正式暂停运营），员工转岗至小象超市等业务线，将资源集中于小象超市这一 “当前能力最优解”。王兴在 2025 年 Q3 财报分析师电话会中强调，“小象正在飞速成长。而且我相信我们是规模最大的在线杂货业务之一，我们位列前二，且增长速度最快。”小象超市是美团即时零售板块的核心布局，生鲜作为高频、刚需、高复购品类，可为美团本地生活生态持续导流，支撑即时零售、到店、到家等多业务协同。计划将小象超市覆盖至全国所有一二线城市，加速线下渗透。未来胜负关键在于，能否在产品创新、自有品牌、线上线下融合上缩小与盒马的差距。生鲜之争，已成为本地生活平台下一阶段的核心战场。#东哥笔记#

26. 钱大妈已经递表要上市了。它应该是受即时零售影响最突出的线下生鲜零售品牌，23年的销售是117.44亿，24年是117.88亿，25年前三季度是83.59亿，同比下降4.2%。如果不做大的有效调整，接下来的下降幅度只会越来越大。

27. 美团拟 7.17 亿美元收购叮咚买菜，已有小象超市等类似业务为何还需要高额收购？收购后将带来哪些改变？

28. 叮咚买菜等待并入美团，前置仓仍在贡献增长

29. 你平时在哪买菜？外卖美团收购叮咚买菜。不形成垄断！独立生鲜电商时代基本终结。生鲜即时零售进入美团（小象）、京东（七鲜超市）、阿里（盒马）三足鼎立阶段。 #美团拟7.17亿美元收购叮咚#美团通过此次收购补齐华东市场前置仓网络，与自有品牌“小象超市”（华北优势）形成协同，比例份额形成不了反垄断！#美团外卖#

30. #车厘子卖家赌涨价压货# 水果不是黄金，压货本身就是一场豪赌。车厘子是高损耗商品，时间就是成本，温控就是风险。赌涨价，一旦市场走弱或者到港量增加，压的不是货，是现金流。生鲜市场里，贪心往往比行情更危险。之前刷到车厘子塌房，本来不打算买了，但某人就是想吃，买回到家洗了，一咬，一点都不脆，还有苦味，连着咬了十来个都是一样的。竟然，还有人团购12箱车厘子收到陈年僵尸果，太可怕了。车厘子卖家赌涨价压货

31. #好特卖临期瓜子比超市还贵#不知道大家发现没有，现在现在这种零食店的价格并没有很便宜大多数都是没听过的杂牌零食，可能平常也就是那种价格只不过唯一的优势你想买几个就买几个，哪怕买一个也能称重，这是现在零食店最大优势了吧，买得种类可以很多，但量不多

32. 进入2026年，折扣赛道的火药味简直藏不住。各路玩家开年就火力全开，扩张动作一波接一波，谁都想在这场质价比大战里抢占先机。线下硬折扣超市率先打响第一枪。超盒算NB一开年就动作不断，1月直接冲出 “包邮区”，在东莞、深圳连下三城。热度还没散，又火速进驻佛山、合肥，双双开出当地首店，一步一步把全国版图扎得更稳。#折扣零售为啥吸引年轻人# 发布了头条文章：《大企业齐出手，折扣零售开始翻红》 ##新零售# 大企业齐出手，折扣零售开始翻红

33. #零态洞察百态##叮咚买菜美股盘前一度涨近10%# 美团拟7.17亿美元拿下叮咚，生鲜电商行业格局将迎大洗牌？2月5日，美团公告拟以7.17亿美元收购叮咚买菜中国业务100%股权，这一重磅交易不仅成为本年度本地生活领域的焦点，更标志着生鲜电商“烧钱换规模”的野蛮生长时代正式落幕，行业正向高质量整合新阶段迈进。从战略价值来看，此次收购是美团即时零售布局的关键落子。叮咚买菜作为深耕生鲜赛道的头部玩家，已连续7个季度实现盈利，2025年三季度营收达66.6亿元，同时积累了超700万月活用户与覆盖江浙沪的成熟供应链体系。而美团凭借3万个闪电仓的基建优势与“30分钟送达”的履约能力，双方协同将实现1+1＞2的效应。对行业而言，这并非简单的市场洗牌，而是生态升级的开端。随着资本退潮，行业从无序竞争转向精耕细作，美团与叮咚的整合将倒逼行业聚焦供应链优化、服务提质与效率提升。交易过渡期内叮咚保持原有运营模式，更保障了用户体验与市场稳定。未来，依托美团的生态资源，叮咚的优质生鲜供给将触达更广泛用户，而美团也将借助此次收购巩固区域优势，推动生鲜电商从“规模竞赛”走向“价值竞争”，最终惠及消费者与行业生态，开启即时零售高质量发展的新篇章。#美团收购叮咚买菜#

34. 打得过盒马、奥乐齐吗？良品铺子、三只松鼠已入局，好特卖也跨界布局生鲜业务

35. 好特卖，也卖菜了

36. “好特卖”引进生鲜，软折扣连锁品牌开启硬折扣超市转型

37. 好特卖OK生鲜店进军社区餐桌，开启“折扣+生鲜”新业态

38. 好特卖卖起菜肉蛋奶，低价生意能复制到生鲜吗？

39. 好特卖，开始卖菜！

40. 榴莲卖88一个，荔枝7.9块，临期大佬好特卖靠什么硬刚菜市场？

41. 零售的尽头是菜店

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43. 卖零食的尽头，为什么成了卖菜？

44. 零食巨头为何扎堆“卖菜”？

45. 零食巨头的尽头，果然是“卖菜”？！

46. 零食巨头集体卖菜的生存逻辑

47. 风口财评｜零食品牌跟风“卖菜”并非内卷

48. 零食巨头们，开始抢菜贩子的饭碗

49. 零食店也来卖菜！赵一鸣良品铺子入局，生鲜成流量新入口

50. 跨界卖菜！良品铺子全国首家社区超市落地武汉

51. 探店良品铺子生鲜超市

52. 良品铺子跨界卖菜

53. 又一零食品牌，进军社区超市卖菜了

54. “高端零食一哥”，盯上家门口菜市场

55. 良品铺子正式“卖菜”！零食巨头转型

56. 三只松鼠2025净利润腰斩？董事长章燎源称“卖零食的尽头是卖菜”

57. 三只松鼠的“虎口夺食”

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59. 好特卖，卖菜

60. 自有品牌硬折扣小超市的风吹来了&硬折扣周报

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62. 商业破圈与渠道下沉

63. 2026零售新风口！硬折扣赛道巨头扎堆，谁能拿下效率革命？

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65. 2.28万亿赛道CAGR 11%！折扣零售从“省钱”到“质价比”的结构性变局 | 2026.05.21趋势速览

66. 折扣正从“小众”转向“主流”

67. 渠道变革系列（三）｜硬折扣、会员、社区店

68. 首店研究局 | 好特卖首家「生鲜OK」概念店，上海

69. 好特卖跨界卖菜？社区团购平台该如何应对？

70. 又一零食连锁企业进军生鲜赛道，卖零食尽头是卖菜？

71. 卖零食尽头是卖菜？好特卖开生鲜店，打得过盒马、奥乐齐吗

72. 门店实拍 | 上海首家好特卖“生鲜OK店”今日开业！

73. 企业丨折扣零售从“野蛮生长”向“精耕细作”转型

74. 转型！又一知名折扣店开出全新生鲜店，从临期尾货杀入社区硬折扣赛道

75. 快讯丨好特卖全国首家生鲜概念店落地上海；瑞士超市疑似上架此前失窃的Kitkat；三得利只用自动售货机销售的新品成“爆款”.....

76. 水獭吨吨×上海动物园首款联名礼盒上线，好特卖“生鲜OK店”上海开业……

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78. 铃木敏文逝世；好特卖开生鲜概念店；Costco入驻京东；几多全加速拓店；美团小象超市进驻青岛；闪送发财报；7-11做服装；麦当劳联名星星人

79. 报告解读：中国硬折扣零售行业的崛起

80. 良品铺子卖菜，“鲜生活”全国首店亮相武汉

81. 报！好特卖生鲜首店！这价格着实惊到我了！

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84. 全国首家好特卖ok店在沪开业，生鲜自有品牌占比高

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87. 零食品牌集体开超市，是流量变现的好生意吗？

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89. 良品铺子卖菜，东方甄选开店，零售尽头是超市？

90. 2026消费革命：硬折扣碾压网红店，零售彻底告别智商税时代

91. 折扣零售赛道洗牌期！好特卖回应多地闭店：全年闭店率不超5%，主动放缓加盟

92. 零食有鸣+美宜多合作在深圳首开折扣零食+生鲜店，看看有何特色！

93. 【案例：商品力、门店规模、供应链，奥乐齐的“加速度”】

94. 闭店719家后突围！良品铺子杀进社区超市，不止卖零食

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97. 一天落地7家生活馆，三只松鼠如何打造社区新零售样本？

98. 社区生鲜超市的第一战略，不是选址、选品，而是定SKU数量

99. 都是做社区和生鲜的，钱大妈、生鲜传奇、超合算，你怎么看？

100. 奥乐齐的“慢生意”快进了：百店之后，硬折扣的下一战

101. 三只松鼠生活馆首秀：解码社区零售的“新鲜”革命与线下突围之道

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103. 【零售】清美集团中型社区生鲜超市清美鲜超首店开业！实现“家门口一站式购物”

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105. 七店同开！实探“开一家火一家”的三只松鼠生活馆，社区零售有了新样本？

折扣零售跨界卖菜：生鲜赛道的新战局

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