中国大模型赛道涌现出两种截然不同的发展范式。以DeepSeek为代表的企业致力于通过开源策略降低技术门槛，构建底层AI基础设施；而以MiniMax为代表的公司则选择将模型能力封装为面向全球用户的消费级产品，直接触达并服务海量用户。两种路径，一个向内优化，一个向外拓展，共同推动着技术价值的实现。
智能速览
MiniMax创始人闫俊杰与DeepSeek创始人梁文锋，代表了中国大模型发展的两种不同路径。
MiniMax通过海螺AI、星野等AI原生产品，服务全球超2亿用户，超七成营收来自海外。
“技术即产品”是MiniMax的核心商业模式，产品与模型开发相互驱动，形成闭环。
MiniMax M2模型的API定价约为海外领先模型的8%，展现了中国大模型在成本控制上的优势。
从技术到落地，一个向内优化基础设施，一个向外拓展应用场景，两者殊途同归。
精华内容
从实验室走向市场，中国大模型公司正探索着各自的商业化路径。其中，MiniMax选择了一条直面全球用户的出海之路，将前沿技术转化为触手可及的产品体验。
两种范式
中国大模型赛道上，DeepSeek与MiniMax代表了两种不同的发展范式。DeepSeek聚焦于底层大模型的研发与开源，通过降低开发者调用成本，为国内AI基础设施建设贡献力量，其路径可视为向内优化基础设施。相比之下，MiniMax从成立之初就瞄准全球市场，致力于将大模型的能力转化为可感知、可交互的消费级产品，通过产品出海直接触达终端用户，其核心是向外拓展应用场景。两者路径迥异，却共同推动着AI技术从实验室走向大规模应用。
产品矩阵
MiniMax的成功关键在于其将“技术即产品”的理念落到实处，构建了丰富的AI原生产品矩阵。面向国际市场的Talkie和国内市场的星野，主打全模态交互，用户可与AI角色互动建立情感连接。2024年推出的视觉生成平台海螺AI，集成了Hailuo-02模型，帮助用户生成了超5.9亿个视频。此外，还有音频生成工具MiniMax语音和智能Agent应用。这些产品无需用户理解底层技术，只需简单操作即可体验AI能力，构成了MiniMax商业化的核心。
出海成绩
MiniMax的出海战略取得了显著成效。截至2025年9月30日，其AI原生产品已服务来自200多个国家及地区的超2亿个人用户，以及超10万企业及开发者。财务数据印证了其全球化布局的成功，2025年前9个月，公司营收的71.1%来自AI原生产品，其中超七成收入来自海外。具体来看，来自中国内地的营收占比仅为26.9%，而新加坡、美国和其他地区则占据了主要份额，展现了中国技术企业在全球市场的竞争力。
成本优势
在全球化竞争的同时，成本控制是中国大模型厂商的另一大优势。以MiniMax最新的大语言模型MiniMaxM2为例，其API定价约为每百万输入token 0.30美元，每百万输出token 1.20美元，这一价格仅为海外领先模型价格的8%左右。梁文锋的DeepSeek通过开源大幅降低了开发者的使用门槛，而闫俊杰的MiniMax则通过极致的成本控制，使其AI产品在全球市场具备了强大的价格竞争力，让更多用户能够以低成本享受AI技术带来的效率提升。
