7月销量同比下滑超20%,谁绊倒了加价王雷克萨斯?车小蜂
“(雷克萨斯)ES的话,老款整体算下来能优惠5000到1万,新款要月底到,没有折扣,下单要等俩月。”
南京某4S店销售告诉有车以后,如果着急用车,现在买雷克萨斯老款ES200比较划算,店内有现款,但也只剩两到三台。“新款和老款没多大区别。外观、内饰都差不多,新款就是中控屏大点,多少都要贵个1000块”。
有车以后随机采访了全国十余家雷克萨斯4S店,“卖得不错”是不少销售反馈出的关键词之一。
但与销售人员一致“好评”形成对比的是,7月雷克萨斯上险量未能突破两万关口,为1.94万辆,同比下滑20.6%,是所有豪华品牌中同比降幅最大的。
从业内人士的角度来看,相比于其他二线豪华品牌,雷克萨斯的销量实属“还不错”。但透过现象看本质,同比大幅下滑的深层原因究竟是什么?接下来等待雷克萨斯的是触底反弹?还是开启不断下滑的新场景?
下滑不止是7月。
官方数据披露,今年上半年,雷克萨斯在国内的累计销量为8.65万辆,同比下降29.7%。其中,作为主销车型的雷克萨斯ES,上半年累计销量为4.4万辆,同比下降25.28%。
另有数据显示,2018年,国内汽车销量同比下降2.8%,雷克萨斯同比增长21%;2019年,国内汽车销量同比下滑8.2%,雷克萨斯同比增长25%;2020年,国内汽车销量同比下滑1.9%,雷克萨斯大幅增长11%;2021年,国内汽车销量增长3.8% ,雷克萨斯则仅增长1%。
无论是销量,还是增长速度,雷克萨斯都慢了下来。
为什么?乘联会秘书长崔东树在接受有车以后的采访时,将此症结归咎于疫情封闭、零部件短缺,供给不足。
从国内外的报道来看,这一现实问题不可忽视。2月,雷克萨斯在其日本官网发布消息称:对于1月12日宣布的新LX,我们深表歉意......如果您从现在开始购买,我们可能需要四年左右的时间才能交付您的汽车。
5月,丰田汽车宣布日本多家工厂将停产数日,共计9家工厂10条生产线,涉及车辆包括雷克萨斯LS、IS、RC、NX、CT、UX等。
7月,丰田汽车公布的最新停产规划,8月将有6家本土工厂的9条生产线暂停运营,涉及雷克萨斯LX车型;9月生产计划中,雷克萨斯LC有临时减产或停产计划。
产能受限、防疫升级,加之国内用户消费持续低迷,大环境直接影响销量。
能否国产?品牌所赋予的“匠人精神”烙印,对雷克萨斯来说,具有硬币的两面性。
持续了三年的疫情,在今天我们还是能听到这句“肯定不会国产”。武汉某4S店销售表示,品牌档次在这里放着,公司也要保证相应的质量、品质,想短时间内国产不现实。
品牌认为的不现实与更现实的情况形成对比。虽然有雷克萨斯ES这样的入门级小爆款,但国内用户的耐心值实则在持续流失。
有不少车主抱怨,新款的ES下单要等2个月,相比于国产版本的BBA和国内自主品牌的提车周期,这个时间有些过长。
车主向有车以后反馈道,自己在购车之前,的确是在雷克萨斯和新造车之间纠结过,但最终选了雷克萨斯,“信仰赢了”。
他透露,在油价疯长的那段时间也有过后悔,“买了新能源的同事还天天发油价来嘲笑我,但是买都买了,下一辆可能就会考虑纯电了。”
一定程度上,雷克萨斯用户的流失是受到中国汽车行业市场的“内卷”影响。
从产品本身来说,8月雷克萨斯ES年度改款车型上市,售价区间为29.69-48.89万元,对比老款,新款各版本车型售价均不同程度上涨,最高涨幅4000元。
正如文章一开始,南京某4S店销售所说的“新款和老款没多大区别”。这一次,雷克萨斯ES在外观内饰上,仅仅对中网、大灯、轮毂等部位进行了升级。最让人诟病的动力系统,并没有任何改变。
“这要是5年前甚至2年前的中国汽车市场,雷克萨斯这样改款完全没问题,但是现在的用户已经不会像之前一样盲目下单,他们自己会去对比。”
业内人士表示,30-50万的产品,还采用自吸,不出一款涡轮增压发动机,是真把韭菜当真韭菜,“国内可作替换的产品真的已经太多了”。
在燃油车略显颓势的大环境下,雷克萨斯也在积极寻找新的增长曲线。
去年11月,广州国际车展上,雷克萨斯中国执行副总经理李晖对外释放了重要信号:2022年将是雷克萨斯中国的“电气化元年”。
今年4月,雷克萨斯RZ正式首发,新车是雷克萨斯 品牌全新电动车,基于丰田e-TNGA纯电动 架构打造,定位为纯电动紧凑型SUV 。
慢半拍的老打法,遇到全员突进新能源的中国汽车市场,“很努力”是中国用户给雷克萨斯和丰田集团的评价,但现实情况恐怕并不乐观。
作为“电气化元年”,雷克萨斯仅在4月发布新车,且时至今日该款车型的正式上市日期仍未确定。事实上,“快”已经成为不少新玩家的主要着力点,比如问界,就仅用一年的时间推出两款豪华SUV。
再看竞争对手沃尔沃,也在快速布局蓄力中。
目前,沃尔沃汽车已有6款新能源车型上市在售。今年7月,沃尔沃纯电车型环比增长204%,1月至7月纯电车型整体销量同比增长241%。截止到2020年,沃尔沃已实现全车系都提供新能源车型;而到2025年,纯电车型占比将达到50%,其余为混动车型。
沃尔沃大中华区销售公司总裁钦培吉表示,新能源汽车在经历了初期的混沌后,会回归最本质的商业规律。比如靠用户思维发家的新势力们,也向传统车企取经,开始重视综合体系、供应链了。
“沃尔沃会将燃油车时代的品牌价值、技术积累带入新的时代。更重要的是,守住安全的品牌价值的同时,对沃尔沃进行全供应链的打通和重塑。”
目前,沃尔沃是商超和4S店并行的策略。鼓励经销商在商超布局,上半年已经在全国开了10家城市中心店。到2022年底,沃尔沃将新增25家城市中心店和1家直营店。
反观雷克萨斯,渠道依旧沉浸于传统4S店的老玩法,产品融不进纯电的新市场,营销打不过互联网出身的新玩家。当光环已老,靠用户信仰买单还能维持多久?






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