引望官宣持续支持问界,老车主OTA与智驾权益不缩水
源自203位全网作者
09-20 22:12
精选参考来源
1
#赛力斯高管回应合作模式调整##赛力斯高管回应问界拓展新车型# 关键时刻,第一财经的这次专访还是能够给我们更多信息。 华为从"联合主导"退到"参与赋能",赛力斯拿到问界品牌经营全链条主导权。引望10%股权是定心丸。 用资本绑定替"含华量"背书,为什么华为退一步、技术还能持续供给,这是核心。 120万用户权益反复承诺不受影响,下一步动作是巴黎车展亮相、向轿车和MPV扩张。Q1 为什么专属专营问界已过百万用户、站上高端品牌台阶,用户对尊贵感和归属感的要求更高。专属专营是体系升级、分工优化、资源聚焦、渠道提质增效。新阶段里,产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系由赛力斯主导,华为终端参与赋能。现有底盘:超400家用户中心、覆盖200余城。Q2 华为赋能意味着什么,含华量会不会掉问界仍是鸿蒙智行核心成员,华为终端持续参与赋能。关键抓手是赛力斯持有深圳引望10%股权,引望聚合了华为智能车业务的核心技术,作为股东,问界能拿到华为最新、最好、最实用的技术、产品和供应保障。Q3 120万老用户权益怎么保既有权益和后续服务(含OTA)不受影响。交付和售后从问界诞生起就由赛力斯主导。新推服务政策:智享服务到家、行业首创AI云智检、小钣喷超时补偿,以及回归的"问界大饭店"。Q4 有没有新车型计划经营重点是把M5、M6、M7、M8、M9每款大单品长期经营好。巩固高端SUV优势后,择机进入轿车、MPV等有竞争力的市场,集中资源做规模效应和长期竞争力。Q5 产品定义和品控会不会变产品定义等由赛力斯主导、华为主导赋能的格局不变。品控沿用双方五年共建的端到端数智体系,坚持"五高标准"(高安全、高可靠、高性能、高品质、高价值)。供应链已聚集20家世界级伙伴,华为乾崑智驾、鸿蒙座舱、宁德时代电池都在其中。Q6 外界质疑赛力斯主导能力,怎么看赛力斯创立四十周年,经历三次跃迁,五年跨界融合已积累研发、制造、品控、服务、品牌运营能力。累计交付超百万辆,百万级用户基盘能反向推动产品定义和研发优化,坚持"从用户中来、到研发中去、再回到用户手里"。Q7 出海进展坚持高端出海,重点是把产品按目标市场标准做适配和认证。问界将亮相10月巴黎车展。#大v聊车#
2
看到赛力斯高层康波的采访了,信息量还是有的,结合一些说几点:1:明确问界会进入轿车和MPV领域了,当然也包括一些方盒子等车型。2:明确了问界会出海了,巴黎车展这次就会亮相。其实上届巴黎车展,我就跟着赛力斯的团来到了车展现场,在巴黎,和何力扬康波等聊了一个多小时,赛力斯在欧洲中东都有非常明确的产品布局了,而且产品的本地化也都 做好了准备。3:赛力斯是引望的10%的股东,引望把最新的技术优先给自己的股东,这个是明确的。赛力斯本身也有其他智驾供应商,据说赛豆就用了元戎。4:渠道的变化存在的,问界以后会独立网络,有问界的店里就有且只有问界,这对品牌归属感会好很多,经销商现在二选一的情况下,估计问界会有基盘优势。今天尹同跃也来到了华为公司,鸿蒙智行这边其实也会有更多的空间,未来可能在智界等品牌上投放类似于M5-M9这类的主流SUV产品。其实对于终端真正买车的用户,大家反应不像网上这么激烈,这也不是截两张微信图就能引导的,中长期对鸿蒙智行和问界品牌,我觉得是有利的,特别是问界品牌的持续销量和用户独立运营上。
全部
来源
来源
内容由AI生成
0
0
0评论
当前文章无评论,是时候发表评论了
提示信息
取消
确认
评论举报
已收藏
去我的收藏夹