追觅把200多个事业部合成4个，先搞清双十一你买的是哪个板块
双11期间的追觅，几乎无处不在：扫地机、洗地机、吹风机、空气炸锅、冰箱、空调，甚至割草机器人都摆上了展台。第一财经
有用户在小红书发问：刘亦菲代言的大家电，包括扫地机器人吗？小红书
评论区答得干脆：“不包括，扫地机是别人的”。买追觅，第一个坑不是价格，是你压根不知道自己在买哪个“追觅”。小红书
这个夏天，追觅做了一场大手术：200多个事业部，收缩成智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大主业。6月公司宣布战略调整。8月25日官方发说明，确认“对部分处于探索阶段的业务进行了调整”。9月进一步确认：追觅汽车业务已经放弃量产计划，只做相应技术储备。36氪第一财经第一财经第一财经第一财经
第一财经的说法更直白：今年砍掉的是“与主业没什么关系的较小业务”。第一财经
至于原因，接近追觅的人士称是总部不再给不能自身造血的项目借钱、地方投资收紧，“二者都有”。第一财经
这张地图翻译成购物决策，就分三层：
第一层，放心买：智能家庭板块里的扫地机、洗地机、吸尘器。这是官方点名“加大投入”的方向。媒体报道称，今年一季度追觅还拿下了全球扫地机销量、销售额双料冠军。亲儿子的研发迭代和售后都最稳。第一财经36氪
第二层，看清售后主体再买：空气炸锅、净化器、吹风机这类小家电。它们多长在“百团大战”的事业部模式上，不是不好，而是改款节奏、耗材供应能不能续上，取决于收缩后哪个部门接手了它。卖家答不上“保修主体是谁”，就别下单。同是生态品牌MOVA，扫地机等与主品牌重叠的家用清洁品类被重点撤并。割草机器人则并入户外庭院板块——同一个牌子，命运不同。第一财经
第三层，谨慎买：带“造车”“手机”技术光环的周边品类。量产已经停了，它们本质是预研技术。双11遇到“同系”话术要当心。第一财经
代言人也各管一摊：刘亦菲的头衔是“全球品牌代言人（智能大家电）”。清洁品类的大使则是五月刚官宣的周柯宇。别问“刘亦菲卖哪台扫地机”，板块不同，人不一样。微博微博
最后两句实操：同一款机器有水箱版、上下水版、超薄嵌入版。大促期间价格说动就动，中秋还四千五的X60Pro，凑上国补已经下到2989。到手价和保价标识一起确认；撤并中的品类，慎追所谓“新款”，耗材库存是隐形风险。小红书小红书
俞浩在达沃斯论坛上说过，追觅六年营收从5亿做到数百亿，八成来自海外。撑起这家公司的从来不是老板的刷屏式营销，而是那颗马达和那条清洁动线。这轮200合4的收缩，消费者买的是确定性：投给“大儿子”的钱，值得下单；说不清售后归属的“追觅”，先放回购物车。36氪
