返乡做传统美食创业:是情怀还是好生意?1200+观点深度碰撞
25-12-20
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35. 很多人创业之前,从来没测算过一些店铺的单店模型。不是说要花很多钱去创业,而是走到哪儿脑子里都要想:“这店是怎么赚钱的?人为什么这么多?客单价多少?这种“在脑子里算单店模型”的习惯,时间久了,眼光、嗅觉、判断力都会不一样。等你开始主动观察、分析、复盘,哪怕是逛个夜市、点个外卖,也是在学习。你要激发出对商业的热爱,商业它才会爱你。我在创业故事里也给大家讲了如何算单店模型以及也算了三里屯的一个香水店铺和莉娜熊的单店模型,欢迎大家免费试听,连见平~//@衣者工:原来这叫单店模型,我每去一个生意火爆的饭店就会算。还让我儿子跟着我一起算,但我不算没人气的
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37. #职场生存法则##微博跨域计划##微博超有用视频大赛# 🌟欢迎大家来收看我创业的工作日常,一起和我过一个24小时吧!办公室地理位置在陆家嘴,落地窗正对着汤臣一品,这个角度和位置其实是对我格局的提醒,它每天都在问我:你的眼光,能不能配得上你看到的风景?创业的艰难,很多时候不在于外部的挑战,而在于内心秩序的无数次重建。你要在混乱中做决策,在压力下保持善意,在不确定性里,成为团队可以信赖的那块基石。这个过程,剥离了所有幻想,让你看清自己的韧性与局限。但工作结束后,我还是会投入我自己的幸福小日常中,我追求的成长,不是变成一个无坚不摧的机器,而是成为一个更加完整的人,有带领团队冲锋的决断,也有安于一餐一饭的温柔! 真真Lucia的微博视频
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40. 变化藏机遇,不试永远不知道行不行。 #大咖观察 #红衣聊AI #创业 #机遇
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41. 与其整天刷AI新闻焦虑,不如花3小时做个最小可行性产品。 #大咖观察 #红衣聊AI #创业项目 #科技改变生活
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43. 别让35岁就失业,写给20岁打工的你! #职场 #打工人 #35岁 #创业 #商业思维
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44. 让AI直接解决用户的问题,是创业者适应AI时代的必修课。 #大咖观察 #红衣聊AI #创业 #用户思维
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49. 上海本帮小饭店合集4!黄浦区第二集(附总结)
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50. 这就是为什么我之前说“我觉得本钱很小,做生意经验很少的人,去经营实体生意(比如奶茶店,餐厅,酒吧)等等,就是一个很差的主意。”不管是因为兴趣热爱,还是情怀,别一上来就投入大量现金流。先用“单店模型”盘清楚了,投入的钱能不能坚持三个月到半年都不一定。开店想做自己小生意的都应该多去线下商场考察清楚了。把逛街当作学习,你热爱商业,商业才会爱你。想听听我平时怎么学习商业逻辑的,欢迎大家免费试听,连见平~ //@被动被动:咖啡店这个也不知道谁给造成的印象,实际情况是不搞的和茶馆一样热闹的话,根本不赚钱。花店就更离谱,天天赶早,和做早餐一样,这么牛马的行业居然有人觉得轻松
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51. #雷军财富平均每秒增长6000元#“每秒增长6000元”的财富标签,易让创业者误将雷军的成功视作可复制的捷径,实则其真正价值在于可供借鉴的创业心法与韧性。雷军的核心智慧,是对商业本质的深刻洞察:以“专注、极致、口碑、快”七字诀重构效率逻辑,靠“用户共创”模式筑牢品牌根基,凭对智能硬件等大赛道的精准预判顺势而为。但这份洞察背后,是蹲守电脑城调研用户的耐心,是带领团队三年攻克折叠屏技术的坚持,更是穿越2015年低谷期的坚韧。他是青年榜样,但榜样的意义不在模仿财富路径,而在学习其“认知先行+死磕执行”的底层逻辑。创业从无捷径,唯有将其心法与自身赛道结合,方能走出属于自己的路。#创业者记录#
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52. 今天花六百买了六十斤猪肉 挑战去大学门口卖卤肉饭 日入一千的男人就是我 #摆摊创业#八方来财金刚炮 #2026款金刚炮
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53. 对于AI创业者而言,用户增长是持续研究的课题。 这6条策略从不同角度给出了建议,希望能帮到大家。#大咖观察 #红衣聊AI #创业项目 #营销思维
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54. #带着微博去旅行# 青春深耕希望的沃土,奋斗绽放共富之花。他们以科技赋能现代农业,用艺术唤醒古村韵味,借流量开辟共富新径。这群年轻人带着智慧与热忱扎根乡野,在田埂之间播撒梦想,于村落之中绘就新章。1987年出生的杭州临平人赵燕,2015年辞去稳定工作加入父亲的公司投身农业,并于2022年创办米乐乐农业科技。这座集自然风光、休闲娱乐与农业研学于一体的现代庄园,既是人们放松身心的胜地,也是汲取知识的课堂。走进塘栖村,你可以在众创共富果园采摘当季鲜果,在众筹共富乐园的枇杷林下驾驶卡丁车、在湖畔惬意露营,还能在众学研学中心聆听这个小村从落后走向富裕的蜕变故事。大运河农创园·运河营地则依托政策支持与专业团队运营,吸引了三十多名大学生返乡实习、就业或创业。它如同一扇窗口,见证着“返乡、入乡、兴乡”不再是单纯的情怀寄托,更是一种充满希望的人生选择。乡村振兴,关键在人;共同富裕,离不开青春力量。从临平青年的身影中,我们看到了一种温柔而坚定的改变——他们以日复一日的踏实奋斗,让这片土地变得越来越好。#何以共富# #共同富裕青年说#
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55. 年入千万?人生赢家?这是我创业做博主六年背后,最真实的落料故事!
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56. 60岁丧子的“糖葫芦大叔”摆摊,大学生都来支持生意,寒风中的双向奔赴把爱具象化了#暖心#正能量#糖葫芦
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57. 穿越热潮周期,硬技术公司的生存之道|侯晓迪硅谷101年度线下大会演讲(全英)
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58. #微博旅行家##我在长沙遇见AI未来##2025互联网岳麓大会# 世界计算·长沙智谷,一场汇聚智慧与梦想的盛会——首届“新湘青年大学生创新创业”主题论坛,作为2025互联网岳麓大会的璀璨篇章,论坛以“青年创未来,智汇新湖南”为旗帜,集结了省市领导、投资界巨擘、行业领军企业家,以及数百名怀揣梦想的高校师生与青年创业者。这不仅是一场思想的碰撞,更是一次为湖南创新创业生态注入磅礴力量的誓师大会。历史的浪潮奔涌至人工智能的崭新纪元,同样是在湖南这片敢为人先的热土上,新一代的“新湘青年”正以代码为舟,以数据为桨,在中流击水,与时代共舞,誓要在AI革命的洪流中抢占创新的制高点。关于青年创业的坚定决心:30家区级大学生创业孵化基地拔地而起,超9万平方米的免费创业空间虚位以待,400余个创业项目在此生根发芽。“岳麓山下好创业”的品牌,已从一句响亮的口号,化为创业者们触手可及的现实。在本次论坛中,“湖南省天使投资联盟”正式宣告成立。“新湘青年”App正式发布。为广大来湘创业者提供社群平台。清科集团创始人倪正东以《科创时代的大学生创业》为题,分享了他二十余年的创投洞见,他以乔布斯、马化腾、张一鸣等为例,强调了年轻的力量,但也冷静地提醒在座学子:“创业99%是要失败的,但不惧怕失败你才创业。峰瑞资本创始合伙人李丰则鼓励创业者做自己最熟悉、最擅长的事情,充分利用中国无与伦比的制造业产业链和数字化基础设施,将AI技术与真实的生活体验和消费需求相结合,就像Bilibili、影石创新、三顿半咖啡那样,创造出真正与众不同的价值。首届“新湘青年大学生创新创业”主题论坛上,新一代的湖南青年,正用他们的行动回答着时代的命题。他们或许不再需要激昂的文字来唤醒民众,但他们正用一行行代码、一个个模型、一款款产品,去定义未来、重塑世界。💪 长沙·湘江新区
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59. 用把子肉开垦美食荒漠“杭州”#孙良轩没有肌肉 #摆摊创业 #把子肉做法 #美食荒漠城市 #杭州
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60. 【星火燎原处,戎装再启航——解码蓝凌军创九载红色传承实践样本】今天老康跟随第三届退役军人事务领域网络正能量基层行活动,来到了沈阳蓝凌军创,这家企业以立体化的实践图谱展示了退役军人服务与红色精神传承的深度融合。从党建阵地到文体舞台,从创业孵化到军民共建,这座10800平方米的红色港湾,用9年时间编织出“退役不褪色”的生动样本。当走过党建文化墙时,81名党员构成的星火矩阵尤为醒目;在孵化器区域,百余家退役军人企业的产品成果展示,印证着“抱团创业”的蓬勃生命力。特别触动的是其将英烈精神转化为行动力的智慧:与抗战老兵结对共建的温暖细节,数百场红色教育活动记录的时光年轮,“低成本创业+正能量输出”双轨并行的创新模式,无不彰显退役军人群体的情怀与担当。而在军创艺术团的合唱排练厅,嘹亮军歌与书画教室的翰墨光影相映成趣,恰似这个平台的特质——既有刚性的责任担当,亦有柔性的文化滋养。这场参访不仅是成果检阅,更是精神共振。当退役军人的冲锋号角化作新时代的奋斗鼓点,英烈精神的火种已在产业孵化、社区共建、教育传承中渐成燎原之势。蓝凌军创用实践诠释:红色血脉的延续,既需要阵地的坚守,更需要与时俱进的创新表达。期待这座精神灯塔持续照亮更多退役军人的人生航向,让“橄榄绿”在社会发展的潮头持续焕发光彩。#寻访抗战老兵弘扬英烈精神# 沈阳 康斯坦丁的微博视频
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61. 人均一千的预制菜竟是巴黎顶奢下午茶?【巴黎半岛酒店 The Peninsula 甜点深度测评】
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62. 虫虫故事会|我真的很旺人 #创业 #网红
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63. 最近听到一个说法:文艺青年亏钱三件套——民宿、花店、咖啡店(or奶茶店)。我认为这都是不懂得计算“单店模型”所导致的。 那什么是“单店模型”?前段时间在《创业的100件事》闭门会社群里,碰到一个群友提问,正好问到类似问题。 这位群友接手了一家卖自行车的实体店,一直亏到现在,不知道咋办好了。 我跟她说,你开店之前就应该考虑好单店模型的问题。 具体情况是这样的: 她原本开了一家体育公司,是专门做自行车相关赛事的。 她本人也是一名骑行爱好者,正好碰到某知名品牌自行车的实体店要转让。 她想着开自行车店,跟自己公司的自行车赛事业务也算相关。而且能有一家品牌店,对自己去承接市里面或者街道上的活动也是有加分的,所以事先没做什么市场调研就接手了。 没想到自行车生意很不好做,因为最近几年骑行火了,开了好多自行车店出来,分到每家的流量就低了。 现在她因为这个门店的问题很头疼,导致自行车赛事公司的业务也受到影响,没精力去做了。 她想知道有什么办法能给自行车店引流。一方面确实是喜欢自行车,有一份情怀在里面。另一方面,也不求自行车店能赚多少钱,只要它的存在能给赛事公司起到一定的助力,她是能够容忍自行车店微亏的。 我给的建议是:赶紧把自行车店关了!你在开之前就没有算过单店模型。 什么是单店模型?这是我们《创业的100件事》第26节课的内容,前几天刚更新。 所谓的最近骑行火了,开的自行车店太多了,抢了你们自行车的流量,这完全是在自己骗自己。 除非这家自行车店正好开在你店边上,那确实会抢你生意,否则就不存在抢。 根本的原因在于:自行车实体店的流量本来就很低,而你在接手之前根本没有算过单店模型。 我告诉你怎么算单店模型,我逛街的时候经常算。 比如这天我去三里屯一家高端品牌的香水店,这家香水溢价很高,客单价2000元以上。 三里屯是个流量很大的地方,顾客看着也不少,感觉这家店一定挺赚钱是吧。 实际上,我买香水的时候跟店员聊天得知,店铺每个月销售额大约50万,一年12个月销售就是600万,其实也算可以了。 但是店铺一年租金是300万,再加上一家奢侈品店总要有店员吧,假设4个店员,这些店员还要两班倒,最少8个店员,再加上店长副店长什么的,相当于10个人力。 每个人力就按底薪一万来算,这在奢侈品行业都算低了。加上绩效提成和五险一金,每名员工用人成本是超过每月2万的,一年就是24万,10个人全年用人成本240多万了。 因此对于这种年营收600万的奢侈品实体店,你一算利润都没多少,有时候都是微亏的。 但为什么还要开呢?因为开实体店对于品牌本身来说是划算的。实体店对于这个品牌有一个宣传和引流作用,这个品牌在网店赚的钱还能补回来,所以它能忍受这种实体店亏损。 现在除了一些极火的玩具店比如泡泡玛特之类的,以及一些翻桌率极高的餐馆是赚钱的之外,大部分实体店都是亏钱的。 品牌方为了维护自己的品牌,它可以忍受自己实体店的亏损,因为它在其他地方可以赚回来。这家自行车店又不是你的品牌,你为什么要替品牌忍受这个亏损? 所以你这家实体店的亏损就没有意义,也没有地方能给你补回来。你应该趁着亏钱不多,尽早关掉止损为好。 至于说是因为有情怀,所以要坚持留着自行车店。确实有很多人是这样,他不是在创业,而是打着创业的旗号在消费。 比如我有一个白富美姐妹,跟我说她要开一个专门翻译小众拉美文学的出版公司,因为她觉得很可爱。 那我就没法说什么了,因为她是为了自己的情怀买单,她是在消费,哐哐往里砸钱,而不是创业。 以及你说有一个实体店,可以方便你接政府和街道的活动。其实,你要想接这类活动,你去给他们做义工,跟他们搞好关系,都比你维持着这家店要强。 作为一个骑行爱好者,把自行车赛事搞好就行了。搞赛事可以赚钱,还能接广告,你要是流量大,还能给品牌自行车店引流,品牌还得倒过来给你钱呢! 今天把这份闭门社群会议案例分享出来,希望大家做生意前,学会测算单店模型。 《创业的100 件事》这门课已经有853人加入闭门会。大家可以在群里提问,我将会随时选取解答大家的提问,目前已回答超过90多个提问。 很多群友表示,在群里学习与提问,感觉会少走很多弯路。 想学习更多商业思维改变自己的职场与生活,可订阅全期1999元的《创业中的100件事》。 订阅后加入屠龙闭门会社群,早进群,早受益。 课程提供4节免费试听,连见平,有任何疑问,都可以在评论区留言,小助手会及时回复。
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64. #浙商不养闲人具象化了#难怪都说浙江人有生意头脑,看石展承和二叔石晶就知道这是刻在血脉里的,留英归来的二叔石晶不仅有学霸buff,接手企业后直接逆袭,侄子石展承更是把流量玩到了极致,把工厂日常、家族创业史拍成“毛巾帝国”,直接让企业形象破圈,带着家族产业二次创业,现在叔侄又参加了综艺#老板是新人# ,向观众展现厂二代的日常,一下就接地气了,老浙商的血脉在新一代身上传承具象化!不愧是浙商后代
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65. 如何做好餐饮外卖?“互联网+餐饮”的核心价值是赋能实体,突破时空限制。“出餐快、易标准化、利润可观、配送友好”这几个关键要素,正是外卖爆款品类的成功密码。 以下是我对一些品类的分析 米粉/米线/面类:关键在于“汤料分离”或“干拌”以及熟制浇头预制。云南米线、柳州螺蛳粉(汤料包成熟)、拌面都是外卖常青树。 炒饭/拌饭: 绝对的外卖王者,符合我说的所有优点。韩式石锅拌饭(提前备好配菜,饭保温,酱料独立包装)也很适合外卖。 粥类: 高利润和标准化潜力。保温是关键挑战,但好的包装(如保温桶+密封碗)和集中时段配送可缓解。 湘菜/川菜/衢州菜/宁波菜小炒: 下饭、受众广。成功关键在于: 精简SKU:聚焦几款最受欢迎、最易预制主料/浇头的爆款菜(如小炒肉、辣椒炒鸡炒肉、回锅肉、梅干菜烧肉)。 猛火小灶+预制主料: 部分不易久放的蔬菜现炒,但核心肉类、酱料预制好。“衢州小炒”模式就是典范。 包装防洒: 使用密封性好的餐盒、分隔盒、防漏膜是关键。 烧腊/卤味饭: 烧腊(烧鸭、叉烧、白切鸡)外卖。预制+切配模式是核心。卤肉饭、猪脚饭同理,是刚需高频品类。 麻辣香锅/麻辣烫: 香锅:口味粘性强,但出餐速度依赖备料(提前焯水处理食材)和炒制效率。干锅比带汤的稍好。 麻辣烫: 汤水多,易洒,是痛点。但标准化程度高(汤底预制,食材自选/套餐化),市场巨大。改进包装(汤面分离、加强密封)是重点。 酸菜鱼/烤鱼/煲类: 其痛点——制作时间长、占用设备/空间、配送风险高(汤多、体积大)。更适合客单价较高、有品牌溢价的商家,或主打单人份小锅/小煲(如小份酸菜鱼)来部分解决时间和配送问题。预制菜包在此类目中应用广泛,加快了出餐速度。 寿司/生鱼片:新鲜度、制作时效、配送易损性、客单价高是主要障碍。更适合高端定位或商圈店。 经过深入分析,结合市场趋势和大数据观察,我再补充几个同样符合这些特点且广受欢迎的品类: 1. 轻食沙拉/健康碗: 出餐快: 核心是“组装”。蔬菜基底、预制蛋白质(鸡胸肉、虾仁、牛肉粒、豆腐)、杂粮饭/面、酱汁、配料(坚果、果干、玉米粒等)全部提前标准化备好。订单来了只需按比例组合装盒。 标准化: 食材分量、搭配、酱汁口味都容易实现高度标准化操作。 利润: 原料成本(尤其蔬菜、基础谷物)相对可控,健康概念加持下客单价和毛利空间可观。 配送友好: 通常使用分隔餐盒,汤汁少或无,不易洒漏。 受欢迎度: 契合都市白领、健身人群对健康、便捷、低负担餐食的强烈需求,复购率高。 2. 汉堡/三明治类 (美式快餐/简餐): 出餐快: 核心是“组装+快速加热”。面包胚、肉饼(可提前煎制保温或快速复热)、蔬菜、酱料标准化备好。流水线式操作,效率极高。 标准化: 快餐巨头已证明其是最易标准化的品类之一,操作流程高度可控。 利润: 原料成本结构清晰,规模化后成本可控,品牌溢价空间大。 配送友好: 包装成熟(纸盒+纸袋),不易变形洒漏(尤其非酱料过多的款式)。保温性相对较好。 受欢迎度: 接受度广,尤其受年轻人和家庭欢迎,是高频消费品类。 3. 饺子/锅贴/煎饺: 出餐快:可提前包制大量冷冻。订单来时,下锅水煮或油煎即可(煎制时间稍长但可控)。蒸饺尤其快。 标准化: 馅料口味、大小、包制工艺容易统一。冷冻半成品供应链成熟。 利润: 主食+馅料组合,成本可控,毛利空间不错。可搭配醋包、辣椒油等。 配送友好: 固态为主(煎饺可能略油),不易洒漏。需注意保温(汤饺除外)。 受欢迎度: 国民美食,南北通吃,早中晚皆宜,受众广泛。 4. 饭团/寿司卷 (非生鲜类): 出餐快: 可提前批量制作基础饭团或寿司卷(如基础卷、加州卷),冷藏保存。订单来时直接打包,或进行极简的最后组装(如加一片芝士、喷枪炙烤)。 标准化: 米饭调味、配料配比、卷制手法均可标准化。 利润: 原料主要为米饭、海苔、常见蔬菜和熟制蛋白质(蟹棒、熟虾、玉子烧等),成本可控,精致感带来溢价。 配送友好: 固态,包装通常为独立盒或寿司船,不易散开(尤其饭团)。比生鱼片寿司稳定太多。 受欢迎度: 方便食用,口味清爽,作为轻食或简餐选择很受欢迎。 5. 炸鸡/小食拼盘: 出餐快:核心在于“预制炸制+保温”。高峰期前炸好一批放在保温柜,订单来了快速组合装盒。或使用高效炸炉快速复炸/现炸小块鸡肉(如鸡米花)。 标准化:腌制配方、裹粉工艺、炸制温度和时间均可高度标准化。 利润: 鸡肉成本相对稳定,小食(薯条、鸡块、洋葱圈等)毛利高。套餐组合提升客单价。 配送友好: 固态油炸食品,专用纸盒纸袋包装,不易洒漏。缺点是可能影响酥脆口感,但仍是受欢迎的外卖选择。 受欢迎度: 高热量带来的满足感,广受年轻人喜爱,尤其夜宵场景。 结论: 外卖的核心竞争力在于效率(快)和体验(好)。成功品类都完美契合了: 1. 前端制作快: 依赖深度预制(熟制主料/浇头/汤底)和高效组装/加热流程。 2. 后端配送稳:固态/少汤汁、包装可靠、体积适中,让骑手愿意送、送得到。 3. 口味普适/成瘾性:如辣味(湘川)、鲜香(烧腊、小炒)、饱腹感(炒饭、米粉)、健康(轻食)等,能抓住特定人群的胃,形成复购。 4. 成本结构优: 原料成本可控(米饭、面条、基础肉类、时蔬),预制减少损耗,标准化提升人效,高周转摊薄固定成本(尤其在闪电厨房模式下)。 “闪电厨房/外卖专营店” 模式,通过剥离高昂的堂食面积和装修成本,专注外卖效率,在成本端建立了巨大优势,让那些“闷声发大财” 的品类(无名烧腊饭、高性价比炒饭米粉)得以爆发。未来,围绕这些核心要素进行品类选择和运营优化的商家,将在“互联网+餐饮”的竞争中更具优势。
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