2025年多地夜市摊位现价格倒挂:网红小吃溢价超连锁店,成本结构与消费逻辑双重驱动

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03-12 13:23

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2. #和府捞面 只有面现煮#当时我就震惊了!当高价面馆撕开调料包的那一刻,“养生现做”的招牌就稀碎了。所谓“草本熬汤”不过是流水线上的浓稠酱料,所谓“中央厨房非预制菜”更是玩弄话术的遮羞布。消费者花路边店双倍价钱,买的不是手艺而是供应链的科技与狠活。当餐饮品牌一边用工业化压缩成本,一边用概念营销收取溢价,吃相已远不如那勺滚烫的汤诚实,更不如街边小店诚实守信。这碗面最讽刺的,恐怕是让顾客亲自见证了“避坑预制菜”如何变成“直预制菜现场”。餐饮行业的信任危机,从来不是预制菜本身,而是把流水线产品伪装成锅气十足的虚伪叙事。

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7. 勇哥说餐饮里赔钱的店基本都是实体店,那如果开路边摊会不会风险小很多?能问出这问题,说明你看勇哥的直播和短视频切片还是看少了,或者说你看了半天,也只是把这些切片案例当段子看了。因为只要你认真研究过几个勇哥切片里的典型失败案例,就会知道,开实体店,房租虽然是很大的一笔开销,并且很多店铺的房租都是一交直接交一年,还有押金。一旦干不下去就要自己想办法转让出去,房东那里基本上是要不回房租钱的。但是,如果你真的看进去了,并且记住那些逆天案例的各种数字了,就会知道,房租在这里面只能算是一个小头。占这些实体店的大头基本上都是各种加盟费,代理费,授权费,物料费,以及门店的装修费,和总部的各种服务费。有些更黑的加盟公司,甚至在房租这一块都能再吃一口,以帮你选址的名义,从中搞一些小动作,顺便再坑你一点。所以你才会发现,如果有加盟被坑的人,来勇哥直播间求助,勇哥的解决方案也非常相似,基本上就是房租方面让你赶紧去跟房东再协商一下,自己认栽几个月,剩下的让房东退给自己,毕竟有的房东他是有自己的客源的,你这边认栽几个月,他很快就能把房子继续租出去马上再收租金,这些房东还是能谈的。然后就是查这个加盟公司的各种资质,然后再用起诉报警等理由去做筹码跟加盟方谈判,能要回来一点算是一点。因此,你如果不开实体店,只是开路边摊,你能省的只是一个和租房相关的钱,其他方面的钱你依然省不掉。很多人其实没有意识到,在网上大肆宣传坑加盟费的重灾区,还不是奶茶汉堡咖啡三件套这些,而是教你摆路边摊的大锅卤菜,脆皮五花肉,酸奶大麻花这些。因为搞这些加盟项目,更加短平快,割韭菜更容易,法律风险也更低,甚至完全没有法律风险。只需要自己摆个摊儿,每天雇一批演员排队,然后摆拍各种视频素材,发布到平台上疯狂投流就够了。收你钱,连个合同都没有,就算有,人家说的也是,收的是教你学做这些东西的学费,你学会了,自己卖不出去,那跟他们没关系,他们只会口头承诺肯定好卖,不会白纸黑字写进合同里给你保结果。这种短视频加盟套路我之前也分析过很多,基本上来来回回就是那三板斧,看多了,了解了内幕,你就可以像我一样,对这些套路终身免疫了。但扛不住很多人,他光看不涨见识,看一次就被套路一次。再加上,路边摊这些的加盟费或者学费比较少,一般也就是三五千,不用去现场只需要网络教学的,可能一千块钱就够了。因此,上这些路边摊项目当的人其实更多。最大的区别就是,实体店属于专坑想一次搞个大的人,路边摊项目专坑各种原因搞不了大的人。本质上都一样,没有谁的风险更小一说。毕竟,对于一个处在困境中,办法不多的人,一次负债几万块,也是很致命的。更何况,因为折腾这些韭菜项目,耽误了干其他正经事儿的时间,耗散了太多精力心力,也是一笔不小的损失!#老扬商业思考#

8. 不少摊主在摊位「打窝」,卖甘蔗先铺甘蔗皮,卖衣服先撒包装袋,这种做法真能吸引顾客吗?你会因此而光顾吗?

9. #湖北夫妻炸年糕淀粉肠年入百万# 三个人两个摊位,一年流水一百多万,这个数字并不算夸大。再加上这夫妻俩的摊位是他们当地人流量非常大的夜市摊位,不仅附近有大学生,还有很多专门来游玩的游客,所以客流量是能够保证的。而且这两个夫妻在记者采访的时候,也报了一下流水,一个摊位是卖淀粉肠和炸年糕的,一天的极限是500多根年糕、1100多根淀粉肠,再多就吃不消了。这个销售数量,结合两块多的单价,每天的营业额能到三千多也很正常。另外一个摊位是卖光是牛杂,每天差不多有一千多的营业额,节假日好的时候可以到两千块。所以,一个月加一起就是十二万左右的营业额,一年稳稳的年入百万。但是,这个年入百万,跟很多其他标题党年入百万,千万的新闻一样,入是指的营业额,流水而不是利润。按照摆摊开店的成本来算,一般能支撑你这么高流水的摊位,租金都不会便宜。虽然新闻报道里说这个夜市整改后,摊位靠摇号决定具体的位置,每个月租金只要五六百,但一个月流水可以稳稳达到八九万的摊位,只收五六百的租金,这是明显不符合市场规律的。新闻报道里也说了,这个夜市目前还在试运营期,给了很多扶持摊贩的优惠政策。等夜市运营成熟后,租金涨价也是必然的,如果不涨价,那这种摊位必然是一位难求,也必然会滋生各种腐败问题。所以夫妻俩也相对比较保守,在月流水可以到12万,租金只有一千一的情况下,定的目标也是赚到手五十万。这个也是比较合理的预期,因为夫妻俩摆摊经验也比较丰富,大概也是把未来租金浮动的因素考虑进去了。这样,一个月流水12万,街头小吃的毛利润大概是50%,就剩下6万左右,然后这个夜市这个人流量对应的合理租金应该就是一万多一个月,再加上杂七杂八的开支,这样每个月到手的钱大概就是四万多,一年就是五十万。所以,这个到手五十万的目标还是相对比较合理的。但是,如果是存五十万,我觉得就有点难度了,因为存下五十万,还要把家庭的开支给扣掉,毕竟他们是三个人摆摊,还要养一大家子。这一套摆摊的经验肯定可以复制,但你也想年入百万,就要方方面面去复制夫妻俩的情况了。#老扬商业思考# 极目新闻的微博视频

10. 道歉后的西贝,为何还要坚持使用预制菜?#掘金计划2025 #dou来守护钱袋子 #100种求稳人生

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21. #日本人吃预制菜五十年了# 哪个国家大众餐饮不是预制菜啊?其实重点矛盾压根不是预制菜本身的问题,而是挂羊头卖狗肉的问题。用预制菜的成本,卖高昂的价格,玩文字游戏欲盖弥彰。最近老罗闹完了,并不是坏事,这预制菜市场是需要重视和整顿了。#点过日料外卖的人天塌了#

22. #预制菜之王萨莉亚为啥没人骂#今年是预制菜翻车之年,萨莉亚却稳稳的。15元的意面用中央厨房酱料包,吃过的反而夸它良心,这反差绝了。萨莉亚的秘诀不是技术壁垒,而是预期管理的好。它不会说自己现做、新鲜,预不预制的给你写菜单上了,价格摆在这里。本质上,消费者反感的不是预制菜,而是用现做的价格吃到了预制菜。价格坦诚反而没争议了消费者要的明码标价。分析:【#预制菜之王萨莉亚为啥没人骂#】#老乡鸡预制菜羞耻不了一点# 提起萨莉亚,许多人的第一反应就是“

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