别只看人均30元!西贝、萨莉亚、和府捞面降价后,谁在偷工减料谁真让利?

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02-04 09:53

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1. 罗永浩发文称「天下苦预制菜不透明久矣」,目前连锁餐饮企业预制菜情况如何?若不注明预制菜算欺骗吗?

2. 【张捷杂谈】预制菜舆情再起与餐饮业现实危机#热点观点##张捷杂谈##罗永浩西贝预制菜争议##西贝事件带给餐饮行业什么启示# 近期,预制菜舆情再升温,这是继疫情后的第二波风波,由某著名大 V 与知名连锁店冲突引发热议。大 V 称不反对预制菜,自己也爱吃,但主张企业标明,保障消费者知情权。9 月 15 日,预制菜概念股走强,得利斯涨停,味知香等跟涨。消息面上,国家卫健委主导的《预制菜食品安全国家标准》草案通过专家审查,即将征求意见。此次风波背后是利益之争与中外餐饮文化差异,西餐、日餐少用预制菜,中餐部分菜品因制作特点需预制,却遭借机打压。当下餐饮业竞争激烈、内卷洗牌,预制菜企业因标准将出台获合法化背书,股价逆势上涨,而部分传统中餐受影响。我们应维护中国餐饮文化话语权,推动行业良性发展。 张捷观察-谁是谁非任评说的微博视频

3. 都是做面包,连锁店和小店有什么区别?

4. 今晚跟2️⃣位餐饮业老朋友吃饭聊天,聊到西贝事件,个人总结了一下:1、传统餐饮业前20多年吃到时代的红利,后几十年不能再固化思维继续吃老本,尤其是连锁餐饮,一定要品牌年轻化,服务多样化。2、传统餐饮业老板不能搞一言堂,专业的事由专业的人来做,懂得授权,抓大放小。某老板此举硬刚,到头来吃亏的还是自己,危机公关还是多听听PR的意见和Legal的建议。3、传统餐饮业要尝试新媒体矩阵式传播,利用企业IP、品牌IP、员工IP形成矩阵式运营,利用KOL影响力进行品宣、企宣以及舆情风险监测与防范,坚持两条腿走路,既不摒弃传统媒体,更学会如何拥抱新媒体。4、餐饮的口碑不是营销堆叠出来的,而是顾客一口一口吃出来的,餐饮的品质与服务永远是第一位的,好与坏都在顾客体验过程中体现出来,所以连锁餐饮的SOP是个永恒不变的主题,只有这样,才能保证始终如一。

5. #贾国龙今晚10点全面回应#各位好,我是32号科技所,我一会儿要上哈尔滨冰雪大世界365滑梯了!我从三方中立视角,客观分析这场舆论,穿透事件表面的纷争,聚焦预制菜定义之争,这其实是流量与实体经济的碰撞。贾国龙用真性情(作妖)回应罗永浩的较真。事情到了今天,西贝预制菜争议早已跳出单一品牌的口碑战,演变成一场关乎餐饮行业规则、消费者发生的全民讨论。难不成你说老罗因为发了一段话,然后影响了你餐饮行业,影响了你很多经营,然后导致4000人失失业,那老罗也是消费者当中的一员,那消费者到底有没有权利发声?有没有权利评价?西贝强调的中央厨房备菜,则是餐饮连锁化进程中的标准操作。食材预处理、冷链配送、门店现制加热,本质是为了平衡食品安全、口味统一与运营效率。罗永浩的角色是公众监督者,而贾国龙的回应,是带着实体创业者的委屈与倔强。不可否认,罗永浩的介入,客观上推动了餐饮行业的透明化。争议之前,中央厨房备菜是多数连锁餐饮的潜规则,消费者对此知之甚少。争议之后,越来越多品牌开始主动标注食材预处理方式、制作时长,这场风波是一次良性监督,迫使企业正视消费者的知情权,推动行业从被动合规走向主动透明。西贝门店客流量下滑、闭店102家、品牌声誉受损,其实跟罗永浩没什么关系。西贝的经历是整个全场行业的标本,也是公关危机的范本。西贝与罗永浩的纷争终将平息,但留下的行业命题却值得长期思考:如何界定预制菜的行业标准?如何平衡连锁化与消费者对现制的需求?如何规范流量监督的边界?如何重建消费者与餐饮品牌的信任?我这里有西贝副总裁和西贝贾国龙在朋友圈的发言,大家可以看一下,也看一下,今晚10:00甲乌龙如何回用应~而我将从365米滑梯滑下去了

6. #陈立透露退出传统餐饮榜单评审# 陈立退出传统餐饮榜单评审,直言行业陷“为榜单经营”误区——那些藏在街头的烟火美味,怎能被少数人定义的排名淹没? 高德地图及时递上“新方案”:全新“扫街榜”颠覆老模式,不看专家脸色,只认用户真实导航数据。不管是社区老店还是连锁品牌,只要搜索量、导航量、复购率够硬,就能上榜,真正实现公平竞争。#传统点评榜单不该是餐饮指挥棒# 陈立透露退出传统餐饮榜单评审

7. 八大连锁品牌美式拿铁咖啡大比拼|青岛

8. 【#罗永浩西贝之争背后不只是一道菜#】#专家谈罗永浩吐槽西贝预制菜事件#罗永浩与西贝的隔空对战持续进行,也将"预制菜"再次推上风口浪尖。一方高举消费者知情权大旗,另一方则强调标准化生产的合理性。这场争议背后,实则是餐饮行业工业化转型与消费者传统认知之间的激烈碰撞。国家市场监管总局等部门已明确,预制菜是经工业化预加工的预包装菜肴,而馒头、面包等主食类产品或餐饮企业中央厨房统一配送的半成品,并不属于严格意义上的"预制菜"。西贝采用的"中央厨房+门店现制"模式,也正是目前餐饮行业普遍做法。但大众认知仍存在模糊地带。消费者并非完全抗拒预制菜,而是反对"支付现制菜价格却吃到预制菜"的不对等。西贝推出"罗永浩菜单"和开放厨房的举措,虽是对舆论的回应,却也折射出行业透明度建设的迫切性。预制菜市场规模突破6000亿元已成定局,但其健康发展需破解三大难题:保鲜技术升级、营养最大化保留、安全全程可控。预制菜唯有透明化、标准化,才能走得更远。这场风波或许正是推动行业完善规则、回应消费者关切的契机。 看看新闻Knews的微博视频

9. 外卖下半场:餐饮商家的新牌局

10. 餐饮“四大金刚”,挤满全国商场

11. 全球餐饮企业价值榜发布,麦当劳稳居榜首,蜜雪冰城、百胜进入前十,怎样评价该榜单?反映了哪些消费趋势?

12. 从堂食乳制品原料成品必须自有工厂加工生产这个环节看,他们已经不仅仅是靠谱,而是在国内绝无仅有的牛逼。毕竟连必胜客肯德基麦当劳这类乳制品原料高消耗的国际连锁餐饮品牌就是在外采牛奶奶酪等乳制品原料。。。//@鱼哥Woo:所以整体来看,西贝还是靠谱的,只是部分菜品需要依据餐饮新趋势做升级了

13. #餐饮老板悬赏20万元叫板罗永浩#某知名连锁餐饮直播灾难级翻车,是食品标准太低还是劣币驱逐良币?虽然苦,虽然累,坚持初心只做纯正山茶油……#罗永浩 西贝##西贝6000万咨询费# 笔默君的微博视频

14. 食饮财经观察丨降价!不降质!供应链成餐饮品牌市场争夺焦点

15. 近期有多个连锁餐饮品牌,宣布降价!有的物价直接“回到2008年”

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17. 价格战卷向餐饮业 乡村基等多家餐企降价

18. 餐饮生意再怎么不好,都不能盲目降价,没了价格底线

19. 西贝降价,诚意地“提质”更关键

20. 餐饮内卷下半场:告别价格战!打造专属价值感!

21. 消费降级论来袭,餐饮行业会受影响吗?如何应对?

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23. 餐饮企业开卷价格 低价竞争引担忧

24. 过低折扣未必真优惠

25. 餐饮行业如何走出“价格内卷”?

26. 价格战不能把餐饮业多元生态打成“炮灰”

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30. 降价20%、发券100元,西贝“调改求生”

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