一大早，阿那亚的一家女装店还没开门，门口的队伍已经绕了几圈。它后来有了个外号：阿那亚排队王。更早的上海首店开业时，有人在近40度的门口站了8小时，有人排到晕倒，门店当天紧急停业。36氪
这不是限量球鞋，也不是联名手办。店里卖的是奶油色开衫、短款T恤、碎花裙和发夹，价格多在200到600元。今年7月，主理人一场直播有9万人抢购，热门款几乎秒空，销售额超过千万。第一财经
真正被抢的，是进场资格。新店改成分时预约、一人一码，原价0.1元的预约码被转卖到200至500元，最高喊到700元。 二手平台上，49元的发夹标到198元；有人排队8小时，只为进店。第一财经
这门生意的底子，是线下女装还没被电商打垮的那部分。过去几年，Zara、H&M往轻奢走，优衣库忙着推高端支线，二十来岁的年轻女性被留在了中间。
BM的中国学徒们接住了这个空档：WM在近30个城市开出40多家店。 BF在上海徐汇的门店有三层、约3600平方米；香港铜锣湾H&M曾经的旗舰店位置，也将由WM接手，面积约2800平方米，月租超过200万港元。36氪
它们卖的东西并不复杂。短、紧、露的上衣，碎花、波点、奶油色，版型尽量基础。WM对外宣称一年开发一万款新品、每周上新超过100款、每50天整体焕新一次。
门店做成千平方米的仓库，衣服成摞堆着，基础款压到一两百元。
对厌倦了网购“图片诈骗”的人来说，能摸到面料、能当场比划，本身就是价值。BM店里一件基础款亨利衫，卖140元。36氪
矛盾就出在这里。线下店最大的好处是试穿，可BM却把试衣间撤了。今年9月，北京、成都门店先传出取消试衣间，随后上海安福路店也撤掉。
有顾客拿起毛衫外套在身上比划，被店员提醒“大堂不许试”；也有人走到二楼看见“试衣间未开放”，把挑好的衣服全放回去，一件没买。
BM只有一档尺码，版型又偏小；门店购物须知还写着，无质量问题的商品只能换货或退等额代金券，不发现金退款。 不能试、不能退，风险就全落到了买的人身上。36氪
线上也没轻松多少。TWOI的预售期被消费者吐槽长达35天；热门款要蹲直播，有人看到凌晨四点，只抢到五件。你付的钱里，有一部分买的是衣服，另一部分买的是“抢到”的感觉。
所以，下单前不妨先问自己三个问题。
第一，这件衣服能不能试、能不能退？不能试的紧身款，再便宜也别盲买。
第二，你付的是衣服的钱，还是队伍的钱？预约码、代购费、溢价发夹，都不穿在身上。
第三，按每次穿着算，它值多少钱？一百元的衣服穿两次，比三百元的衣服穿三十次贵得多。
潮流单品会过季，入场券过期得更快。队伍散掉以后，留在衣柜里的，还是那件合身的衣服。
