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外卖效率与机器人落地 | 京东/JINGDONG8.24日报

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2. 外卖骑手的稳定与自由,如何兼顾?

3. 外卖行业烧掉400亿后,为什么京东的盈利能力不如以前了呢?

4. 为什么现在好多人不跑京东外卖了

5. 同学们,老谭今天聊个事儿,跟我们所有做电商的人都有关系——京东刚扔了个炸弹出来。8月23日,京东零售的郑小丹在世界机器人大会上,把京东机器人的家底抖了个干净:未来5年,京东要在机器人领域花掉百亿级资源,要采购300万台机器人。300万台啊同学们,你们听清楚这个数——这可不是某几家工厂一年的产量,这是京东单家、5年内的目标采购量。老谭在苏州做电商十年,看过太多风口。但这次京东的玩法,跟以前真不一样。她原话讲得特别直白:"先让机器人进仓库,再谈走进千家万户。"不是讲PPT,先把活儿干出来。京东的底气在哪?同学们你们想——京东有3600多个仓库,物流分拣、搬货打包这些环节,全是真场景。机器人进来就能干活,干活就能采集数据,采到数据模型就能迭代。这就是郑小丹说的:"为什么要有真实场景?因为没有场景,机器人只是个能跳舞的玩具。"老谭听到这话笑了。这跟我们苏州做工厂一样——你不在产线上跑一遍,永远发现不了问题在哪。更狠的是服务。京东承诺:北上广深,机器人上门维修,最快2小时响应。欧洲英德也有站点,前段时间一台国产咖啡机器人在英国坏了,京东工程师4小时上门修好。同学们,这才是老谭最看重的——把一件商品,从卖出去那天开始,负责到底。这事儿跟我们做帕加迪的感觉一脉相承——一辆车卖出去了,维修、配件、二手置换,全链路你都得接住。京东这回是把这种思路,平移到了机器人赛道。

6. 京东创始人刘强东:京东的技术很强,但大部分都是消费者感受不到的。#刘强东##京东##商业思维##老张聊科技# 名人张聊的微博视频

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