一篇红牛笔记，勾起的一段快要死去的记忆！

如题，本来打算写一篇红牛笔记，想起来自己从什么时候开始喝红牛的，引出了这一段记忆，记录一下！

初出茅庐

2010年，二十出头的时候，在陕南某煤矿做项目，彼时条件艰苦且初出茅庐，啥脏活累活都得干，最难忘的还是连续下井作业。竖井矿垂直400多米，只是坐罐笼（和电梯类似，更简陋，但量大管饱，可以做20多人）上下井都要约5分钟左右。期间会多次出现耳膜保护，必须做吞咽的动作才能恢复正常听力。

大的罐笼可以载50多人，小的十几人

难熬的日子

按照相关安全条例每次下井要“开条子”，然后是换衣服，这个换衣服指的是除了内裤外的所有衣服，包括鞋袜。这也导致了每次下井的工作都要安排的满满当当，早饭后要买上面包、馒头、咸菜、矿泉水等等，赶最早八点的罐笼下井，下午六点或者更晚上来。下井后除了少部分地方可以坐有轨电车到达，更多的地方全靠两条腿，一天下来能走两三万步。

井下环境和电车

高压危机！

因为个人心理和工期的原因，大部分人都希望在前期尽快把井下工作做完，所以前期都很拼，五六个人连轴转几乎每天下井。这样的高强度作业很快大家就扛不住了，项目经理和一个同事以心肌炎为由离开项目，另一个直接辞职。因核心人员缺失导致进度严重滞后，公司领导被甲方叫到现场开会，会上要求定目标、表决心，并重新确定项目经理人选和补齐人员。

阴差阳错

擦屁股这种事，多数人是不愿意干的。一来是各种利益基本都在前期就分好了，现在接手是费力不讨好；二来已经吓跑三个人了，其中两个还是心肌炎，聪明人都躲的远远的。当时领导面临的情况就是合适的人都不愿意来，没办法只能让年轻人上了，在征求了甲方的意见后，然后这个事就给我了。

窃喜！

这是我没想到的，那会的项目经理可是很牛的，想做项目经理，得跟着干几年有经验了才有可能，而且是从百万左右的小项目开始干起，满满累加经验，这个2000多万的项目，对别人来说可能是个鸡肋，对我而言是个绝好的机会，一个在那个阶段实现跃迁的机会。

红牛助我

对我来说，能坚持下来除了提着一口气外，盗版红牛也功不可没，当时矿上食堂卖一种500ml就叫红牛的饮料，对，就是红牛，没有RedBull。口味和红牛差不多，3块钱一瓶，每次吃完饭都会喝一瓶后下井，上来后洗澡-吃饭-开会-写总结，白天协调客户各方，晚上写总结。

皆大欢喜

周而复始的持续了两个月后，项目顺利完工，开始上线试运行。客户非常满意，邀请公司领导到现场，不过这次是表扬。后续的事也就水到渠成了，试运行完成后初验，而后上报矿务局终验。现在想想，可能当时喝的红牛可能根本没有提神的功效，就是红牛口味的饮料，帮助自己坚持下来，更多的是压力、荣誉、甚至是野心。

写给现在的自己

我们都是自己人生的主角，努力吧中年人，希望你能找回初心，再出发！