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鸭脖卖不动了,绝味两年关店6600家,卤味巨头集体陷入增长困局

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#绝味鸭脖为啥卖不动了# 卖不动的原因就那点事儿,早就是公认的价格刺客了,成本倒是没多少,高盐重口的老路子,也跟现在大家讲究健康的风向对不上;再加上市面卤味店、小吃摊遍地都是,想吃随手就买,犯不上特意奔某一家买 LAC-庆舍的微博视频
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#绝味鸭脖为啥卖不动了#现在去买鸭货真的很有体感,随便抓一点鸭脖鸭翅,结账就三四十。一斤鸭脖普遍60往上,部分门店直接破70,不少人调侃:鸭脖比牛肉还贵。调研显示,卤味涨价超过10%,就有47.2%的人会减少购买,价格已经实实在在劝退一大批消费者。不只是贵,大家的饮食观念也变了。鸭货本身高油高盐重辣,和现在低盐低脂的饮食趋势相悖。有44%的消费者,因为健康顾虑降低卤味消费。年轻人买东西会翻看配料表,重口零食不再是日常刚需,只适合偶尔解馋。市场上替代品也越来越多,不断分流客源。量贩零食店、社区现卤摊、街边夫妻卤味店,性价比直接拉满。同样的预算,量贩店能买到更多零食;社区摊能吃到更新鲜的卤味。连锁品牌的品牌溢价,正在被性价比慢慢消解。最后大环境也不容忽视。2026上半年社零增速并不高,鸭货属于可买可不买的休闲零食。大家花钱变得谨慎,这类非刚需消费,往往是最先被砍掉的支出。不是大家不爱吃卤味了,而是价格、健康、竞品、消费心态,四重变化叠加在一起,老一套的模式已经不好走了。
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1. #绝味鸭脖为啥卖不动了# 卖不动的原因就那点事儿,早就是公认的价格刺客了,成本倒是没多少,高盐重口的老路子,也跟现在大家讲究健康的风向对不上;再加上市面卤味店、小吃摊遍地都是,想吃随手就买,犯不上特意奔某一家买 LAC-庆舍的微博视频

2. #绝味鸭脖为啥卖不动了#现在去买鸭货真的很有体感,随便抓一点鸭脖鸭翅,结账就三四十。一斤鸭脖普遍60往上,部分门店直接破70,不少人调侃:鸭脖比牛肉还贵。调研显示,卤味涨价超过10%,就有47.2%的人会减少购买,价格已经实实在在劝退一大批消费者。不只是贵,大家的饮食观念也变了。鸭货本身高油高盐重辣,和现在低盐低脂的饮食趋势相悖。有44%的消费者,因为健康顾虑降低卤味消费。年轻人买东西会翻看配料表,重口零食不再是日常刚需,只适合偶尔解馋。市场上替代品也越来越多,不断分流客源。量贩零食店、社区现卤摊、街边夫妻卤味店,性价比直接拉满。同样的预算,量贩店能买到更多零食;社区摊能吃到更新鲜的卤味。连锁品牌的品牌溢价,正在被性价比慢慢消解。最后大环境也不容忽视。2026上半年社零增速并不高,鸭货属于可买可不买的休闲零食。大家花钱变得谨慎,这类非刚需消费,往往是最先被砍掉的支出。不是大家不爱吃卤味了,而是价格、健康、竞品、消费心态,四重变化叠加在一起,老一套的模式已经不好走了。

3. #绝味鸭脖为啥卖不动了#鸭脖卖不动,真怪不得年轻人抠门!几十块一斤啃骨头,价格快赶上牛肉了,定价多少心里没点数吗?以前当便宜零嘴解馋,现在当刺客宰客,自己把路走死了。万家店开得满大街都是又怎样?打工人一天赚那点碎银怎么消费的起?

4. 绝味鸭脖两年少了6600家店,平均每天关7家,鸭脖这类收入掉了快两成。账面上看是年轻人不吃鸭脖了,其实是买卤味的入口先变了。这说明绝味最重的包袱不是鸭脖卖不动。消费者以前逛街顺手进绝味,现在躺在家点开零食量贩、下个即时零售就顺手买了——上万家街边店从护城河变成了转身最慢的包袱。#绝味鸭脖为啥卖不动了#

5. 这么说,好久没听到鸭脖这个词了可能不是大家突然不爱吃鸭脖了。而是现在买鸭脖的时候,越来越多人会在结账那一刻愣一下:这么一点,怎么就这么贵了?鸭脖本来就是解馋的零食,不是刚需。当一盒鸭货的价格,已经可以买一顿饭、一份炸鸡,甚至一堆量贩零食时,消费者自然会开始重新计算。零食、炸鸡、烤串、奶茶……大家的选择也越来越多。以前消费者想吃点东西,可能顺手就买了鸭脖;现在面对一大堆选择,会忍不住问一句:这个价格,我为什么还要买你?你喜欢吃鸭脖吗?#绝味鸭脖为啥卖不动了##我的美食日记# 成都

6. 【#绝味鸭脖平均每天关7家店##绝味鸭脖2年减少6600家店#】8月30日,据21财经,ST绝味(603517.SH)披露2026年半年度报告。作为“鸭脖一哥”,绝味交上了一份并不好看的年中答卷。财报数据显示,2026年上半年,绝味食品禽类制品收入13.19亿元,同比下滑17.09%。这是绝味赖以起家的品类,也是财报中拖累最重的单项。蔬菜产品收入也下滑了17.57%。公司在半年报中指出,营业收入变动主要系报告期内销量下降。销量下降的背后,是门店在减少。2023年年末,绝味门店总数达到历史峰值15950家。据第三方平台窄门餐眼数据,2026年8月,绝味在营门店仅剩约9350家。两年多时间,6600家店消失,平均每天关掉7家门店。与绝味并称“鸭脖三巨头”的周黑鸭和煌上煌,也在承受着业绩焦虑。卤味这个品类正在失去消费者的青睐。重油重盐的制作方式与当下的饮食趋势背道而驰;而价格也常被诟病,有鸭脖产品原价18块钱180g,算下来50块钱一斤。与此同时,零食量贩店、现制炒货、即时零售又在不断蚕食卤味的消费场景。鸭脖卖不动了,绝味的解法很简单:不能只卖鸭脖,而是把门店从只做下午到晚上生意的鸭脖档口,改造成覆盖早餐、午餐、下午茶、夜宵的多时段门店,且覆盖卤味、零食、烘焙、饮品、熟食等五大品类。用更长的营业时间和更多的品类,摊薄租金和人力成本。从单品类起家的零食品牌做到多品类,远比从零起步更难。绝味过去二十年建立的品牌认知,几乎全部系于“鸭脖”二字。现在,它要在同一个品牌名下,证明自己能做的不只是鸭脖。所有问题最终归结为一个:当消费者想吃卤牛肉、想买新鲜零食、想找一份26.9元的午餐时,是否会第一个想到绝味?各位网友,您怎么看?(21财经)@读秒财经

7. 【#绝味鸭脖为何卖不动了#】你有多久没去过绝味鸭脖了?近日,ST绝味(603517.SH)披露2026年半年度报告。作为“鸭脖一哥”,绝味交上了一份并不好看的年中答卷。财报数据显示,上半年公司实现营业收入25.15亿元,同比下降10.82%;归母净利润1.35亿元,同比下降23.16%;扣非净利润7987万元,同比下降40.08%。经营活动产生的现金流量净额由上年同期的4.84亿元转为负1.82亿元。这是绝味食品连续第三年半年报收入下跌。一连串下滑的数据指向同一个问题:靠鸭脖起家的绝味,为什么卖不动了?销量下降的背后,是门店在减少。2023年年末,绝味门店总数达到历史峰值15950家。据第三方平台窄门餐眼数据,2024年绝味关闭2980家,2025年再关2908家,到2026年8月,在营门店约9350家。两年多时间,6600家店消失,平均每天关掉7家门店。(@21世纪经济报道 记者:杨梦鸽,王达毓)网页链接

8. #绝味鸭脖为啥卖不动了#我觉得原因没那么复杂,就是很多人突然发现:鸭脖有点吃不起了。😂以前逛街路过绝味,二三十块随手买点,属于零食。现在进去夹几样,一上秤五六十甚至更多。我上一次买绝味鸭脖,还是在上一届世界杯看球的时候了,2022年。

9. #绝味鸭脖为啥卖不动了#巅峰1.6万家门店,两年关店6000+,营收利润双双下滑。价格走高成卤味刺客;加盟模式反噬,门店内卷、品控参差不齐;现捞热卤、社区卤菜摊分流客流;重油重盐零食需求萎缩。曾经的卤味一哥,陷入存量市场的艰难困局。

10. #绝味鸭脖为啥卖不动了#一是赛道挤得太满,现在随便逛一个商场、社区商圈,少则两三家、多则四五家卤味店,抢客抢得头破血流,咱们根本不知道哪家好。二是上游原材料价格持续上涨,鸭货、卤味核心食材的进货成本一路走高,终端售价不得不跟着往上调,不少老顾客都觉得现在卤味越买越贵,愿意主动掏钱消费的人自然越来越少。你们有多久没有买卤货了? 齐宇的车与家的微博视频

11. #绝味鸭脖为啥卖不动了#算起来很久没买绝味鸭脖了。在我的印象里还是高中时候跟朋友出去玩会买着吃,现在社区现捞、零食店、平价熟食很多,咱们得选择变得更多,口味不突出很难留住客人,反正我不会特意去找绝味。而且绝味的价格作为卤味来说挺高的,上次天热点了外卖,28块钱的东西,打开来看跟我在楼下小摊子买的14块的量差不多,我还是更看重性价比的

12. #绝味鸭脖转型还能留住消费者吗##鸭货称重套路让消费者体感更差# 曾经遍布街头、靠“万店”规模称霸卤味界的绝味鸭脖,如今正遭遇前所未有的滑铁卢。绝味鸭脖2026年上半年营收净利双降,两年多时间关闭6600家门店,平均每天有7家店从街头消失。绝味的困境并非个案。还有与绝味并称“鸭脖三巨头”的周黑鸭和煌上煌,也在承受着业绩焦虑。鸭货产品价格时常受到消费者吐槽,有鸭脖产品原价18块钱180g,算下来50块钱一斤。很多门店存在"要20元称出30-40元"的普遍现象,店员顺手多抓一把,一些消费者碍于面子只能买单。还有些门店标价按半斤或100克计价,不仔细看很容易被"刺客"。鸭脖卖不动了,绝味开始转型,把门店从单一零食卤味店升级为“全时段、多场景”跨品类集合店。2025年10月在长沙开出首店,SKU达90余款,覆盖卤味、零食、烘焙、饮品、熟食等五大品类。扩品类还有更远的一步:新鲜零食。今年五一,绝味在长沙、成都开出首批超200平方米的新鲜零食集合店。对于转型进展,绝味在半年报中留了余地:各类调改“目前均处于模式验证和探索阶段”。#绝味鸭脖为啥卖不动了#(21财经)

13. #绝味鸭脖为啥卖不动了# 以前绝味火的时候,它是“卤味零食的代名词”,想吃这口只能找它。现在呢?下楼买个菜,转角就有紫燕百味鸡,点个外卖,周黑鸭、煌上煌随时送到,逛个商场,冷卤热卤、现捞现拌的新品牌扎堆开。就连小区菜市场里,都有五六家夫妻店在卖“秘制卤味”。

14. #绝味鸭脖为啥卖不动了#曾经火遍大街小巷的绝味鸭脖,如今陷入增长困境。鸭脖动辄四五十元一斤,高价劝退不少消费者,同时门店出现大规模收缩。2026年上半年,企业营收同比下滑10.82%,归母净利润下降23.16%。面对消费趋于理性,高定价叠加行业竞争加剧,老牌卤味品牌正面临不小的市场考验。#热搜AI创作激励大赛##微博AI创作季# 夏翡的微博视频

15. #绝味鸭脖为啥卖不动了#好多年了,卤味的价格都大差不差,口味没有更新,产品没有迭代,复购率就上不去。卤味都有点价格刺客的意思,随便抓点就几十了。现在卤味调味都是现成的,想吃的时候很多人想着自己卤也方便,成本还低。现在都流行低盐低糖饮食,吃的都清淡了,卤味也没那么受欢迎。我总感觉卤味就应该摆个摊卖,只要好吃,利润能保证,别卖那么贵就行。

16. 绝味鸭脖两年关店6600家,是调改还是加盟商大撤退?

17. 绝味鸭脖为何卖不动了,大家吃腻了吗?

18. 鸭脖比牛肉贵,两年关店6600家,绝味的钱被谁偷走了?

19. 平均每天关店7家,绝味鸭脖卖不动了

20. 卤味三巨头集体溃败!绝味两年关6600家,万店模式彻底失灵了

21. 两年消失6600家门店!“卤味龙头”绝味鸭脖陷入困局 曾经大街小巷随处可见的绝味鸭脖,正在经历大规模闭店潮。第三方窄门餐眼数据显示,2023年末绝味门店数达到15950家历史峰值;2024年关闭2980家,2025年再关2908家,截至2026年8月,在营门店仅剩约9350家。两年多时间净减少6600家门店,平均每天大约7家门店退场,万店扩张时代宣告落幕。 业绩同样亮起红灯。2025年绝味全年营收54.67亿元,同比下滑12.62%,归母净利润亏损1.91亿元,迎来上市九年来首次年度亏损。2026上半年营收25.15亿元,同比下降10.82%;归母净利润1.35亿元,同比下降23.16%,扣非净利润7987万元,同比大跌40.08%,主业增长乏力。 加盟商信心大幅下滑,2025年加盟商管理收入相比2023年缩水三成,预收加盟费、货款同步走低,不少加盟商选择退出市场。叠加过往财务造假事件,公司被处以大额罚款,股票被实施其他风险警示变更为ST绝味,品牌声誉遭受不小打击。 多重压力压垮卤味老龙头 1. 消费趋势发生变化 重油重盐的卤味,和当下健康饮食的消费趋势相悖。同时量贩零食店遍地开花,分流大量休闲零食消费场景,行业陷入价格内卷,卤味原有价格体系不断受到冲击。 2. 多轮转型接连受挫 此前公司尝试多品牌代理、跨界其他赛道,均未能跑通。之后推出卤牛肉、麻辣烫、窑鸡、热卤杯等新品,试水零食集合店,尝试和可口可乐跨界合作,多数还处在试点阶段,尚未形成强有力的增长引擎。消费者固有印象依旧停留在鸭脖品类。 行业集体遇冷 卤味赛道整体步入存量竞争。消费习惯改变,年轻人休闲零食选择更加多元,卤味不再是刚需。曾经风光无限的卤味行业,不少老牌企业都面临营收下滑、门店收缩的困境。 面对困局,绝味也在积极自救:产品上拓展更多品类,尝试切入正餐场景;门店端优化门店模型,升级集合店模式,希望打破单一鸭脖的天花板。但新业务还未大规模放量,公司依旧处在艰难的战略调整期。 短评 从万店扩张到大规模闭店,绝味的境遇,是传统休闲消费品牌的一个缩影。消费市场永远瞬息万变,过往成功的模式不能一直吃老本。面对消费迭代、竞品冲击,只有持续打磨产品、适配新消费需求,企业才能走出困境。 “皮鞋大王”奥康4年亏超9亿 昔日“国民彩电大王”康佳拟主动退市 LV全国多地门店关闭

22. 绝味鸭脖2年关店6600家,为何不是没人吃鸭脖?

23. 绝味鸭脖两年关闭6600家店 年轻人正在抛弃重盐重油: 绝味鸭脖门店从2023年末峰值15950家,降到2026年8月约9350家,两年净关闭6600家门店,平均每天关掉7家店 。2025年出现上市九年以来首次年度亏损,亏损1.91亿元,营收连续下滑,大量加盟商亏损退出,行业迎来大规模洗牌 。  四大核心原因  1. 价格过高,“卤味刺客”劝退消费者鸭脖终端售价40‑60元一斤,部分价位超过牛肉,随便称一点就要几十元。上游鸭副产品成本回落,但终端价格没有下调,过去解馋零食,现在变成轻奢消费,购买频次大幅下降。 2. 健康饮食趋势,年轻人减少重盐重油传统卤味高盐、高油、重辣。当下年轻人追求清淡、低脂饮食,不少人出于身体原因主动减少卤味消费。重口味休闲零食不再是日常首选。 3. 加盟扩张模式反噬自己过去疯狂铺店,一条街多家绝味,门店互相抢客流,单店收入被稀释。加盟商房租、人工压力大,越涨价越卖不动,陷入恶性循环,大量门店撑不住闭店。 4. 替代品大量分流客源社区平价现捞卤摊、零食量贩店袋装卤味、网购卤料包家庭自制,多重渠道分流。大家有更多平价选择,不一定非要买连锁品牌鸭货 。  补充:除消费因素,企业自身财务违规被罚、补税,也进一步加剧业绩压力,加盟商信心受挫。 不光绝味,周黑鸭、煌上煌同样在收缩门店。卤味赛道告别跑马圈地,不再比拼开店数量,转向关闭低效门店,提升单店盈利质量 。

24. 2年关店6600家,绝味鸭脖怎么就卖不动了?

25. 绝味鸭脖为啥卖不动了,绝味两年关掉6600家店!

26. 绝味鸭脖两年关店6600家,万店加盟模式为何失灵?

27. 鸭脖刺客,赚不到钱了,曾经的卤味巨头绝味,为什么被抛弃了

28. 两年关店6600家!卤味越卖越贵,网友一语道出真实感受 说的在理

29. 两年关店6600家,绝味鸭脖不香了吗?

30. 两年关店6600家!绝味鸭脖惨遭ST,“卤味大王”为何跌落神坛?

31. 一代人的追剧零食,绝味鸭脖热度不再,背后原因值得深思

32. 绝味鸭脖为啥卖不动了

33. 绝味鸭脖两年消失6600家门店 绝味鸭脖两年消失6600家门店,这事儿背后和顾客消费观、市场经济脱不了干系。从市场经济看,卤味行业靠加盟费堆门店、靠涨价撑利润的路走不通了。2024 - 2025年市场规模增速大幅下降,引擎熄火。原料降价,终端却不降价,绝味鸭脖仍卖50元一斤,“卤味刺客”标签让消费者反感。 从顾客消费观看,超八成受访者减少购买频次,涨价10%以上就有近一半人不买账。绝味的加盟模式在市场增长时行得通,存量竞争时就成了负债,加盟商亏损退出,总部业绩下滑,这就是市场和消费者共同作用的结果。

34. 两年消失 6600 家门店,绝味遇冷,50块钱一斤的鸭脖谁还在买?

35. 真卖不动了!2年关店6600家,日均退场7家!绝味鸭脖到底怎么了?

36. 绝味鸭脖卖不动了?ST绝味半年报透视:门店大幅收缩,卤味巨头迎转型大考

37. 绝味鸭脖为什么卖不动了

38. 鸭脖刺客赚不到钱了,曾经的卤味巨头绝味,为什么无人问津了?

39. 绝味鸭脖日均关店 7 家:“万店神话” 褪色,卤味一哥陷入多重困局

40. 疯了!鸭脖一斤卖五六十,卤味三巨头两年关掉7000家店

41. 一根鸭脖比牛肉还贵,绝味关店超 5800 家,巨头跌落的真相是什么?

42. 绝味鸭脖两年关了6600家门店,这数字听着都吓人。 8月30号,周黑鸭、绝味、煌上煌这三家鸭货巨头,半年报一出来,全傻眼了。绝味营收利润双降,上半年25.15亿,比去年少了10.82%,净利润也跌得厉害。煌上煌鲜货收入下滑14.65%,肉制品产销量少了快18%。周黑鸭倒是全渠道销量涨了35.2%,可毛利率往下掉,净利润还是跌了15.2%。 以前那套“提价加扩店”的路子,现在彻底走不通了。大家都开始搞“业态重构”,可各有各的难处。绝味关店,说白了就是扩张太快,门店太多,顾客跟不上。以前觉得多开店就能多赚钱,现在发现市场就那么大,硬撑反而把自己拖垮。煌上煌更惨,产品卖不动,产量跟着降,恶性循环。周黑鸭销量涨了,利润却跌,说明打折促销换来的增长,不赚钱。 这鸭货市场,说白了就是消费降级。以前大家愿意花几十块买点鸭脖解馋,现在钱包紧了,能省就省。再加上外卖平台抽成高,门店租金不降,利润空间被压得死死的。这些巨头们,过去靠品牌溢价赚钱,现在消费者不买账了。 我觉着,这行业得回归本质。别老想着提价,先把产品做好,价格定合理。关店不是坏事,砍掉那些不赚钱的店,把精力放在核心区域。周黑鸭销量增长就是个信号,说明市场还在,只是得换个玩法。别光盯着门店数量,得看单店盈利。这年头,活下来比什么都重要。 #爆料# #MCN微头条伙伴计划# #上头条 聊热点#

43. 两年关店9000家,卤味三巨头集体逃离鸭货

44. 当价格刺客消耗了信任,卤味三巨头财报背后的隐忧正在被撕开

45. 鸭脖卖不动了?2026年上半年,“卤味三巨头”合计净赚3亿元

46. 卤味三巨头集体“翻车”:曾经爆火的鸭脖,为何如今没人买了?

47. 三大卤味巨头,还在过苦日子……

48. 卤味三巨头:鸭脖真的不好卖了,网友:是你们卖太贵了

49. 绝味鸭脖两年消失6600家门店,卤味赛道正在悄悄变天

50. 一年少卖3.81亿?闭店超7千家?曾经爆火鸭货卤味为何风光不再?

51. 绝味食品营收净利“双降”:加盟门店减少现金流失血 “门店调改”是解药吗?

52. 鸭脖卖不动了?卤味三巨头半年报里的“瘦身”与“转身”

53. 卤味三巨头卖不动了!并非消费降级,真实原因终于看清

54. “鸭脖一哥”绝味困局:两年关店6600家,卤味龙头为何卖不动了?

55. 鸭脖三巨头集体“失速”:靠一根鸭脖躺赢的时代结束了 8月30日,周黑鸭、绝味食品、煌上煌集体披露上半年财报,三家的核心鸭货业务全部承压,整个卤味赛道的行业增速明显滑落。 曾经靠开加盟店、铺街边店就能轻松赚钱的鸭脖生意,如今早已变成一门要拼渠道布局、场景创新、品类重构的复杂课题,三大卤味巨头也各自摸索不同的转型路径,试图从增长困局里突围。 你平时买卤味更常选哪家品牌?

56. 卤味龙头绝味食品,从高速扩张到闭店潮,真实基本面怎么看

57. 卖不动了?卤味巨头集体“自救”:绝味门店调改、周黑鸭加速出海、煌上煌靠卖粽子和冻干逆袭

58. 卤味卖不动:四巨头上半年业绩分化,门店扩张退潮,下一步怎么走? 卤味生意越来越难做了。近日,绝味食品(603517.SH)、周黑鸭(1458.HK)、煌上煌(002695.SZ)、紫燕食品(603057.SH)四家卤味食品企业发布了2026年半年度业绩。整体来看,四家公司上半年合计实现营业收入约68.65亿元,同比增长约5.6%;归母净利润约3.79亿元,同比下降约18%。上半年业绩表现明显分化:煌上煌实现营收、净利润双增长;绝味食品则面临营收、净利润双双下滑的压力。周黑鸭和紫燕食品营收虽恢复增长,但净利润仍然下滑。煌上煌是卤味第一股,煌上煌集团始创立于1993年,总部位于江西南昌,2012年在深交所上市。绝味食品成立于2005年,总部位于长沙,于2017年在上交所上市。“周黑鸭”口味于1994年初具雏形,公司于2016年在港交所上市。紫燕食品于2000年在上海注册成立并设立总部,2022年登陆上交所主板。从四家公司的中报来看,传统卤味行业正在经历一轮明显的增长模式切换。过去依靠开店、扩张和渠道下沉等获得增长的模式逐渐承压,行业竞争开始从“增量开店”转向“存量提效”,新渠道的重要性进一步提升。在传统卤味之外,四家公司也都在寻找新的增长空间。从米制品、冻干食品,到真空及调理产品、主食和佐餐卤味,再到加速出海,卤味巨头正在试图把业务从“一家卤味门店”延伸到更多消费场景。

59. 卤味卖不动了!四大巨头集体自救,行业彻底迎来大洗牌

60. 不动了?卤味巨头集体“自救”

61. #绝味鸭脖为何卖不动了# 其实不是绝味,其他的卤味店也一样。如果你去看单价,那些卤菜简直贵到没朋友。你要说成本高,其实自己家里做过卤味就知道,卤料包本身成本很低,主要成本在于生肉到熟肉的重量损失,大概在40%左右。所以,那些动辄一斤上百元的某燕什么的,成本就是店租和人员成本。一个简单的烹饪加工,就这么高的溢价,早先经济上行期,大家对于几十百把块其实不在意,现如今,几十块都可以吃两顿了,直接就卖不动啦。所以,价格高是原罪,经济下行是推手,降级是经济周期的结果。

62. 鸭脖五巨头实测对比?卤味行业大变天?中小餐饮该如何避坑突围?

63. 发现了没有?满大街的卤味店,正在上演一场“温水煮青蛙”的死亡游戏! 我邻居的弟弟,开了七年绝味鸭脖,上个月终于把招牌摘了。 不是不想撑,是真撑不住了——以前饭点排队,现在一天卖不出两百块。 他跑去工厂上班了,流水线一个月五千,他说:“这钱挣得比开店踏实。” 有个朋友劝他:“你手艺在,干嘛不开个卤肉店?” 他苦笑一声:“你当我没想过?我去看了几条街,猪头肉卖35一斤,生五花肉才13块,毛利高得吓人,可买的人呢? 以前大爷切半斤猪耳朵配酒,现在问完价扭头就走。 猪舌头50,猪耳朵55,猪肝35——成本低不假,但顾客比猴还精,人家算得过账来。” 我问他:“你把价降下来,薄利多销不行吗?” 他直摇头:“降了更死——房租、人工、水电摆在那,卖便宜了连门都看不住。 现在我只能靠那几个老顾客撑着,他们不嫌贵,我就把单价再拔高一点,卖一单算一单。 你以为是赚钱?其实是给自己吊命。” 这话听得我后背发凉。 这不光是一家店的事,整条街的卤菜摊都在走同一条死路—— 客少了就提价,提了价客更少,最后剩下的全是“爱买不买”的倔强和“吃不起拉倒”的冷清。 昨晚我路过一家还在硬撑的卤味铺,玻璃柜里灯火通明,猪耳朵码得整整齐齐。 老板娘倚在门口刷手机,看见我眼睛亮了一下,又暗下去。 我买了半斤猪头肉,她多塞了两块猪肝,小声说了句:“谢谢啊,今天总算开张了。” 回家切了一盘,味道还是那个味道,可吃着吃着就没了从前那股香。 你问我以后还买不买? 我说不上来。 我只知道,当一条街上最热闹的铺子都开始靠“涨价保命”的时候,不是顾客变了,是那个“买斤卤味下酒”的日子,正一点点从我们生活里退场。 你们那儿的卤肉多少钱了? 还舍得常买吗? ——欢迎在评论区聊聊,我看是不是全国一个样。

64. 发现了没, 满大街的卤肉店, 都陷入一个死循环了! 看到同学的邻居开的绝味鸭脖店倒闭了,她说挣不到钱了。我说那就开卤肉店啊,她说开了也不好,因为现在的生意也不好。 其实绝味鸭脖店倒闭了和我同学的建议有很大关系,她的建议就是开卤肉店。 说到卤肉店,现在的生意确实也不好,普遍都是一副冷清的模样。 我做这个也是因为成本低,五花肉十几块钱一斤,猪头肉35一斤,猪舌头50一斤,猪耳朵55一斤,猪肝35一斤,成本看似很高,但顾客少。 以前饭点人流量很多,现在大减。提价了后,顾客更少了。现在不是亏本,就是拼单单利润,与绝味鸭脖店有什么区别? 还不如选择一份稳定的工作呢?大家的卤肉店价格如何?你们还愿意买卤肉吗? 网友说:都想一夜暴富,从没想过细水长流,价提上去了量却掉下来一片,不是吃得人少了,是价格吓跑了一大批人。

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