四大制表势力的进击

奢侈品集团化是不可逆转的趋势，从阿诺特带领的LVMH不断攻城略地开始，越来越少的家族品牌能够坚守住自己的阵地。

在钟表领域，大致分四股势力：斯沃琪集团、历峰集团、路威酩轩集团，以及还没被集团资本打包的独立品牌和制表人。

1斯沃琪

斯沃琪集团下钟表品牌众多，囊括了从Swatch、天梭、浪琴、欧米茄、格拉苏蒂原创、宝珀、宝玑等全价位钟表品牌，也是纯正的钟表集团。可能大家对于这些钟表品牌耳熟能详，钟表品牌以外的机芯厂、零部件厂相对不那么熟悉，实际上这才是斯沃琪集团的精髓所在。

斯沃琪旗下涵盖了机芯厂、表冠表壳厂、材料厂、零部件加工厂、珠宝加工厂、机芯装配厂等等，囊括了从表壳到机芯研发生产的一条龙产业链。斯沃琪拥有独立的、完整的研发链条让其在钟表界掌握绝对的话语权，很多厂商需要同斯沃琪集团的机芯零部件才能得以生产。拿它旗下两个厂举两例，一个是ETA机芯厂，另外一个是Nivarox游丝厂。

ETA的花朵标记，可以留心下，很多表背都有这个花

斯沃琪在建立过程中整合了很多著名机芯厂，现在宝珀的FP机芯厂、宝玑的拉马尼亚机芯厂都是当年叱咤风云的所在，这俩专攻高端路线。ETA机芯厂则是润物细无声的存在，作为行业的“统芯”，ETA就是神，机芯稳定地被使用在各个品牌中。ETA机芯里6497、6498、2824、2894、7750，哪个不是如雷贯耳，哪个不是门人众多。甚至很多豪华品牌都有改ETA机芯的经历，万国、沛纳海改得就很出色。

朴实无华的6497

2013年12月底ETA曾遭遇了火灾，当时直接影响到当时其他品牌手表交付。当然，ETA机芯厂本身也承担了自己集团很多中高端机芯组装，如欧米茄同轴擒纵机芯。ETA机芯厂不咋开放，曾经到访过，内部不可拍照，但里面高自动的流水线作业真的令人震惊。

位于比尔的ETA表厂，这里生成欧米茄的同轴机芯

ETA在初代掌门人老海耶克的带领下，在2002年释放出了逐步减产的计划，闹得沸沸扬扬。甚至几个品牌搞出来竞争委员会督促斯沃琪集团，避免减产过量造成瑞表行业地震。老海耶克的理由是，大家用了太多的ETA机芯，斯沃琪要通过减产来反向推动行业进步。

今天来看，成功了，但也没完全成功。的确很多品牌意识到求人不如求己，做了几枚自产机芯，连nomos都开始自产机芯了。但是ETA不接订单，昔日小弟Sellita机芯厂敞开了接。不少之前ETA低价手表品牌的机芯生意转投Sellita，Sellita规模倒是扩大了不少，看来总有品牌喜欢躺平啊。

如果说高端品牌不用ETA机芯还能撑过去，不用Nivarox游丝的瑞表高端品牌少之又少，现在完全不用的应该一个巴掌数得来，印象中特立独行的劳力士，还有亨利慕时。与ETA机芯厂相比，Nivarox游丝才是真正的技术垄断大佬。

Nivarox领衔的同轴擒纵

游丝为什么重要呢？因为不是人人都可以造游丝的，这个纤细的结构涉及材料、结构、机密加工等等领域。有个说法，钟表品牌强调所谓的“manufacture”，其中自产机芯很重要，自产机芯中自产游丝才是真正的关口。如今硅游丝替代合金游丝是必然的趋势，Nivarox游丝厂同样很早就布局了，这才是斯沃琪集团的底气所在。

2历峰

历峰今天则是涵盖多个高奢钟表品牌的奢侈集合体，最低等级的手表品牌也是名士这个级别的。旗下囊括了高端手表品牌如江诗丹顿、朗格、罗杰杜彼、积家、万国等，高级珠宝品牌卡地亚、梵克雅宝、伯爵等，都是响当当的品牌。历峰集团出身于南非的烟草公司，虽然不是传统奢侈品生意起家，但在上世纪八九十年代奢侈品钟表品牌被各家重组收购时占尽先机，收购卡地亚，九十年代硬生生拿到了被摆上货架的朗格、积家、万国的母公司。只可惜，当时这三家背后的灵魂人物君特·布吕莱恩早逝，否则历峰集团或许是另一番景象。

历峰集团的制表策略偏重于集团作战，集团内部分工明朗。积家大工坊是瑞士传统认为4家真正“manufacture”制表厂之一，其他三家是劳力士、百达翡丽、真力时。积家大工坊为历峰集团内提供了多款高端机芯，是历峰集团的心脏。在高端机芯方面，历峰将美耐华机芯厂给到了万宝龙，以扶持起专业、先锋的品牌调性。搭配有美耐华机芯的万宝龙的确价格不低，但相较于万宝龙皮具、钢笔，手表业务相对弱小。

搭配美耐华机芯的万宝龙计时表

美耐华标志，Y形夹板，恶魔尾巴小箭头

同时，历峰也在加速专业制表能力建设，这在卡地亚身上愈发明显。卡地亚作为“珠宝的皇帝”，经过历峰多年经略，是完全可以跻身专业制表品牌的。“卡地亚不是专业制表品牌”，一定程度上是一个误区，卡地亚如今基础机芯层出不穷。在复杂功能上，卡地亚技术负责人Carole Forestier-Kasapi是少有的女性超复杂功能制表师，出身于Renaud & Papi，即传奇超复杂机芯工作室APRP前身，进入历峰集团后专攻陀飞轮结构，有“陀飞轮之后”的称号，带来了卡地亚重要的天体陀飞轮、浮动陀飞轮等等。但很可惜，品牌调性是难以回旋的，卡地亚卡历博潜水表的销声匿迹就可见一斑。卡历博潜水表的品质是不错的，奈何卡地亚和运动属性不沾边，人们仍然习惯于坦克、蓝气球、帕莎，甚至是后来的钥匙系列，却不愿意佩戴一枚卡地亚去潜水。

说起卡地亚，最近大起风波的是LVMH集团要收购历峰集团，只为拿到卡地亚。

3LVMH

虽然现在只拥有宇舶、真力时、豪雅、宝格丽四个钟表品牌，但LVMH却占据了奢侈品世界的半壁江山。阿诺特家族一直在扩张自己的帝国，收购Tiffany后还不停手，业内风传这次LVMH看上了卡地亚，手段则是要整盘收购历峰集团，具体真假，我们拭目以待。

LVMH集团曾拥有过当代钟表界营销大师Jean-Claude Biver，作为一手将欧米茄推向007、白手起家搞出宇舶的人，老Biver带领下的宇舶和豪雅十分独特，潮流的、艺术的、年轻人爱玩儿的都能在这两个品牌里找到。老Biver其人是可以单开一篇长文的。

钟表营销大师老Biver

老Biver离开LVMH后，集团动作并没有停下来，冲在时尚潮流的第一线。宇舶已经逐渐切入艺术圈，泰格豪雅也在不断渗透进各项赛事之中。LVMH集团策略明显，即使底蕴悠久的真力时，也不再拿老态龙钟的El Primero包打天下，开始用色彩和设计吸引人。LVMH在做那些年轻的东西，这些不限于长篇累牍的品牌历史，集团希望开拓新大陆的市场。比如美洲和大中华区，毕竟这里没有皇室，不在乎血统与历史，更看重时尚与潮流。

色彩，还是色彩，真力时彩虹套装

LVMH宣布将要重启Daniel Roth品牌，这的确是个好消息。LVMH手上有Daniel Roth和Gerald Genta两张好牌，宝格丽将两个同名品牌纳入后运营得并不出彩，获取Daniel Roth的独立有望让LVMH在复杂制表上另辟蹊径。

Daniel Roth大师的遗产

何日重启杰罗·尊达

4独立方

那些游离在大集团之外的独立品牌或独立制表人，或是背后有基金会支持，或是家族生意，或是中小独立制表人品牌。

这其中，劳力士受创始人汉斯·威尔斯多夫基金会控制，根深蒂固、财大气粗。帕玛强尼控制在山度士基金会手中，是佛罗里耶制表区的领头羊。佛罗里耶的萧邦则一直掌握在舍费尔家族手中。百达翡丽属于斯登家族，前几年曾传出家族希望脱手的消息，但后来就没有后文了。爱彼虽然与历峰集团关系匪浅，同样也延续着家族掌控。百年灵在去年家族退出，出售给了私募基金。

在个人独立品牌中，Richard Mille终究是少数成功的独立品牌，更多是个人或工作室的小而美的独立品牌。他们年产量不高，大多数真的是为爱发电。往往他们会是业内灵感的重要来源，很多大牌会采用他们的灵感去推新品。海瑞温斯顿曾经搞的opus系列，就是致敬独立制表人的作品。可以说，独立制表人才是世俗世界里的独立灵魂。

Opus 1，François-Paul Journe作品