Alpha离谱熊Q2家里蹲 来聊聊Q1的OKR

Q1时，Alpha离谱熊在一家儿童摄影机构（以下简称XCK）做市场KA工作；

XCK不同于海马体、天真蓝的儿童摄影产品，特色产品是模卡及潮拍，

主攻的用户群体是大A，俗称A类消费人群；

Alpha离谱熊记得培训课程中提到合作的儿童异业机构优先级按此排序：

经纪公司、模特机构、主持表演机构、舞蹈机构、音乐类艺培、画画书法等。

XCK总部在杭州，一线城市北上广深杭州可能GMV数据很棒；

Alpha离谱熊在的南京市场当时只有2家门店（1月过年后只剩1家）；

Alpha离谱熊在这份工作中的OKR：

Objective-找到儿童异业机构的决策人，通过资源合作，以TO B打法，引流至儿童摄影机构；

Key Results-每天定量寻找儿童异业机构决策人，最终评估结果是合作的儿童异业机构及引流客资；

Alpha离谱熊每天听着RPM穿梭在马路上，心累这种合作方式；最终肯定没能完成KPI，苦撑3个月；第一次体验TO B 市场KA工作，第一次体验TO B销售打法；对于南京区域的XCK，并不奏效，尤其对于进入了约2年的城市站来说，因为老市场已经洗过区域，能够合作且愿意合作的机构，已经达成相关协议；从AARRR数据模型来说，这是一个“死海”，很难形成增量；

同时XCK存在不透明消费，因为大A不在乎RMB，但是对于大多数消费者来说，这是一个不对等条约；因为市场搞定儿童异业决策人，老师把家长信息提供给XCK，家长们表面上获得免费拍摄4张模卡照片的增值权益，其实最终的花费。。。

摄影类的套路，大家懂的都懂！

最离谱的是XCK试图通过制作ERP工牌，获取相关资金招商。。。

——以上内容为Alpha离谱熊2025年Q1真实职场测评。

Alpha离谱熊在此呼吁：

儿童异业机构的决策人们、家长们赶紧醒醒！！！

天真蓝、海马体等有同类儿童产品套餐，

标准化服务产品！

真诚推荐【天真蓝】

作者声明本文无利益相关，欢迎值友理性交流，和谐讨论～