全球具身智能产业才刚刚起步，技术路径尚不清晰。本文深入探讨了行业现状、数据瓶颈以及中国市场的领先优势，并详细解析了松延动力如何通过场景落地策略，在未来三年实现从0到1的突破。
智能速览
全球具身智能产业处于极早期阶段，技术路径尚不清晰
数据是模型突破的关键瓶颈，解决后将迎来家庭机器人普及
中国凭借产业链优势领先，今年人形机器人销量预计增长133%
2025年将是商业化从0到1的关键节点，2026年加速至从1到10
松延动力确立“三步走”策略，将率先聚焦小布米家庭场景落地
精华内容
具身智能这场马拉松才刚刚起步，数据与场景的突破将决定谁能领跑。
产业极早期
行业目前就像马拉松刚跑了十米，处于极初期阶段。对于通用具身智能的实现路径，主流方案虽倾向于大量数据训练学习，但在具体采用何种数据、使用何种模型上，目前行业内仍未有明确答案。
无论是VLA视觉-语言-动作模型，还是世界模型，最终决定模型质量的关键因素始终是数据。只有突破了数据瓶颈，通用的具身智能才有可能实现。
家庭场景愿景
一旦数据瓶颈得到突破，未来的应用前景十分广阔。届时，每个家庭都有可能拥有一台人形机器人，它们能够胜任洗衣服、做饭、打扫卫生等家务，真正成为家庭中的保姆或管家。
这一愿景的实现，完全依赖于当前数据积累与模型训练的质变，也是行业努力的终极方向。
中国市场优势
得益于产业链的完整优势和场景的丰富性，中国在具身智能产业化方面已经实现了领先。据摩根士丹利最新报告预测，今年中国人形机器人销量预计将同比增长133%，总量达到28000台。
这一数据充分证明了国内市场对该技术的强劲需求和快速发展的态势，为本土企业提供了良好的土壤。
落地时间表
2025年机器人将在部分场景开始落地，被视为商业化探索的“从0到1”阶段。随后的2026年，行业将进入“从1到10”的加速扩张期。
松延动力目前订单规模已达几千台，预计随着新场景开拓与市场需求挖掘，订单和交付量将进一步增长，公司正积极拓展线下渠道。
场景与渠道
场景拓展遵循“三步走”策略：先发现潜在场景，再规划对应产品，最后进行解决方案研发与销售。目前公司正通过线下渠道拓展，已发展50家地区渠道代理商，并与多家解决方案商建立合作。
针对目前潜在场景多但无对应产品的现状，公司下一步将紧跟场景做研发，扎实做好“漏斗”的下一层。
未来规划
松延动力计划率先做好小布米的家庭场景落地，确保未来三年内至少在一个行业细分场景中做到头部位置。通过先深耕特定场景，再逐步拓展新场景的策略，稳扎稳打。
这种聚焦细分领域的做法，有助于在激烈的早期市场竞争中建立稳固的根据地。
具身智能的未来值得期待，松延动力的“三步走”策略或许能为行业提供参考。人形机器人真正走进家庭还需要多久？这不仅需要技术的突破，更需要场景的精准落地与生态的成熟。
关键评论
有网友详细预测了行业节奏，认为2025年是0到1的概念阶段，2026到2027年进入题材阶段
也有读者直接关注未来应用，期待真正能胜任家务的家庭机器人出现
