把握机遇乘势而起，凯德集团在华投资30年成果显著

凯德集团1994年入局中国市场，迄今已有三十年。这期间凯德见证了中国的发展奇迹，也把握住了中国市场的巨大机遇。三十年来，凯德集团积极践行长期主义，推行本地化策略，在实现规模稳步扩张的同时，不断开拓新赛道，发挥全产业链的价值整合效应，书写了辉煌动人的凯德故事。

深入布局30年，凯德在华投资硕果连连

三十年间，中国成为世界经济的引擎。一路走来，凯德见证了中国市场的活力与城市的飞速发展，更从中受益。从落子首个办公楼、投资首个产业园，到推出花园洋房、来福士、凯德MALL开门迎客，再到进军物流、数据中心、发行首支人民币基金，凯德走的每一步都从容笃定。如今，凯德管理的项目超300个，资产管理规模约3,000亿元，基金资产管理规模近1,500亿元，商业版图拓展至全国40余座城市，可以说，凯德在华业务是非常成功的，而凯德的成功也正是中国市场上无数蓬勃发展企业的缩影。

近年来，中新两国合作不断深化，新加坡从2013年起连续九年是中国的最大外资来源国，到2022年，累计在华投资额723亿美元。而作为在华新加坡企业代表，凯德深度参与了苏州工业园区、中新广州知识城、中新（重庆）战略性互联互通项目以及天津生态城等合作项目，在中新合作的过程中发挥了重要的桥梁作用。

差异化运营优势尽显，凯德打造商业投资范本

深耕投资市场多年，凯德十分注重将国际经验与本地需求有效结合，坚持因地制宜，适时引入创新性产品和概念，不断为行业发展带来新理念、新模式。出众的专业能力让凯德赢得了客户和市场的信赖。

在90年代中后期，凯德的花园洋房精品住宅引领设计风潮；投资建设的腾飞新苏坊，首次引入“预建标准厂房”概念，推动了苏州工业园区的早期招商引资，被誉为园区最早的工业企业孵化器；雅诗阁将国际服务公寓产品概念带进中国，满足国内不断增长的高端商旅住客所需。进入千禧年，一座座来福士、凯德购物中心拔地而起，并吸引大批旅宿品牌进入中国，对推进国内商业地产和旅宿行业的发展意义重大。2015年，凯德更是乘上了数字化的“东风”，率先建立融合线上线下的全渠道零售商业生态，成为实体商业拥抱数字经济的成功典范。

与此同时，凯德的“融投管退”资管模式，为当下行业转型、以资本市场赋能实体经济发展提供了可借鉴的模板。2021年，凯德集团完成了业务重组，将旗下业务拆分成凯德投资和凯德地产两大板块。

其中，凯德投资深化轻资产战略，发挥在不动产公募及私募基金领域的成功经验，加快发展基金业务，拓宽国内资本合作。过去两年，凯德投资在中国新设立6支私募基金，其中包括3支人民币基金。截至2023年9月30日，集团共有14支聚焦中国市场的基金，包括1支在新加坡上市的房地产投资信托（凯德中国信托），以及13支私募基金。凯德还发起了凯德中国特殊机会伙伴计划，投资于中国的特殊机会项目。该计划下的单一资产基金收购了凯德·汇新大厦（原北京苏宁生活广场），正在对项目进行重新定位及升级改造，预计于今年7月全新亮相。

凯德地产也基于在新加坡城市规划上丰富的经验与不动产全产业链优势，在中新广州知识城等大型项目中，携手推进新城建设、产业导入、资源链接、城市运营，打造宜居宜业产城融合样本，并洞悉市场趋势，坚持“以客户为中心”，强化客户洞察能力，以客户价值驱动业务增长，提升美好生活体验。

深耕三十年，凯德坚持以专业创造价值，不仅让企业迈上更高的“台阶”，也为我国城市化建设做出了重要贡献，这既是企业自身发展的需要，又是当代企业的社会责任与担当。未来，凯德还将植根于中国市场，以满足市场和客户所需为己任，以长期主义引领未来，为城市的可持续发展赋能。