10月26日，微软首席人力资源官Amy Coleman向员工发了一封邮件。美国、加拿大、英国和印度部分团队里，职级70级及以下的员工，可以在12月1日前签下自愿离职协议，12月31日离开公司。
一名Windows业务线的员工告诉界面新闻，他所在的组织约300人都收到了方案。在微软的职级体系里，70级通常已经管理250到350人，或是级别很高的个人贡献者。
据员工了解，补偿按职级和工龄算：65级以上，每服务一年约一个月基本工资；65级以下，每服务一年约两周。约6万人符合条件。截至6月底，微软全球有22.3万名员工，这次覆盖了27%。界面新闻
这份名单里，Xbox、Windows、Copilot、财务、人力资源都在；数据中心、销售、营销、网络安全和量子计算的部分员工被排除在外。36氪
Copilot被纳入，是名单里最反直觉的一处。今年3月，微软冻结部分云业务和北美销售招聘时，Copilot团队还在招人。
到6月底，Microsoft 365 Copilot付费席位超过3000万个，当季净新增比上一季度翻了一倍多。 汇丰承诺采购20万个席位，毕马威把它部署到全球超过27.6万名专业人员。36氪
但Copilot也是花钱的那个。微软7月财报电话会提到，Copilot使用量增加、公司持续投入改善质量，让所在业务部门的毛利率略有下降。
9月，微软把Word、Excel、PPT搬进Copilot，用户可以直接在Copilot里生成和修改文档，不必另开办公软件。纳德拉称，要把Copilot做成“工作的操作系统”。
真正占大头的支出在机房。2026财年，微软含融资租赁的资本支出约1453亿美元。仅4到6月一个季度就是410亿美元，同比增长69%。界面新闻
其中约三分之二买的是CPU、GPU这类短周期资产。同期自由现金流从256亿美元降到196亿美元，少了23%。
10月28日的财报给了这笔投入一个短期答案：第一财季营收922.8亿美元，同比增长19%；经营利润459.2亿美元，增长21%。
Azure增长48%，高于分析师预期的44%。CFO Amy Hood说，下一季度资本支出加融资租赁会在500亿美元以上。
所以，这轮买断很难简单读成“AI换人”。2026财年，微软研发人员从8万降到7.7万，少了3000人，研发费用却涨了9%，达到355.6亿美元。
过去一个财年新增88座数据中心，计划两年内把容量翻一倍。数据中心团队不在买断名单里——机房还需要人守。
被调整的是管理层级。微软负责Copilot、智能体及平台业务的执行副总裁Charles Lamanna说，一年多来，他管理的组织从10到11层压到约5层。
过去带7个人的经理，现在要带15个人，同时承担一线工作。一个9人团队用35天交付了Copilot Cowork的第一个版本。
同一天，纳德拉在20VC播客里把账算得更远。他说微软内部每天大量混用便宜的闭源模型和开源模型，日常算力会变成大宗商品，“底层一定会经历极其惨烈的价格战”。36氪
五年后，企业最核心的资产不是模型，而是一套自己的私有评测基准。至于千亿美元的投入，最终要靠全球GDP的增长来买单。
11月初，还有消息称微软不续签与甲骨文2023年签的老一代GPU算力租约。 旧卡退场，新机房继续建，算力也在按代际重新排队。第一财经
这套逻辑落到员工身上，是一道不轻松的选择题。留下，团队更薄、汇报线更短、经理要亲自干活；离开，拿一笔按工龄算的补偿，重新安排下一步。
12月1日之前，符合条件的人要做出选择。比他们更早交卷的是财报：Azure还在涨，自由现金流在缩，微软把更多钱换成了GPU。
