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弹性办公真能避开早高峰吗？关键看这三点

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05-26 17:12

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无能的领导只会查考勤要加班这篇研究由斯坦福大学经济学家Nicholas Bloom等人与携程合作的研究，发表在Nature杂志，携程在2021-2022年采用混合办公（hybrid WFH）随机对照实验：涉及约1600多名员工。实验组每周在家工作2天（例如周三和周五），对照组全时在办公室。结果：混合办公组离职率下降约三分之一（从约7.2%降到4.7%），工作满意度提升，招聘培训成本节省显著（每离职一人成本约2万美元），且绩效没有明显下降。2026年4月7日，携程将从2026年5月1日起启动一项为期一年的“无理由事假”管理实验：从总部随机抽取约6000名员工，分成实验组和对照组。实验组在现有带薪假期之外，每年额外获得最多45天“无理由事假”（想走就走，无需说明具体理由或领导审批）。期间薪酬、考勤规则与现行事假一致。具体结果有待公布，你说说，这样的办公会不会更高效？

【携程集团启动“无理由事假”管理实验】携程集团今日宣布，将于2026年5月1日起，在部分业务部门启动为期一年的“无理由事假”管理实验，采用随机对照研究方法，约6000名员工将被随机分配进入“实验组”和“对照组”。关键信息：实验期内，“实验组”员工可在现有带薪假期之外，额外获得每年累计最多45天额度，可随时申请且无需说明事由，假期间薪酬与考勤规则与公司现行事假制度一致。此次实验是携程继2022年落地“3+2”混合办公制度后，在灵活办公模式上的又一次递进式探索，延续了集团董事局主席梁建章长期关注的“增加个人可自由支配休闲时间”理念。制度最终是否落地，将取决于一年期的实际观察结果。观察：从混合办公到生育补贴，再到“无理由事假”，携程正以系统化实验探索“信任管理”而非“控制管理”的互联网企业治理新范式。#携程 #无理由事假 #灵活办公 #员工福利#

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1. 无能的领导只会查考勤要加班这篇研究由斯坦福大学经济学家Nicholas Bloom等人与携程合作的研究，发表在Nature杂志，携程在2021-2022年采用混合办公（hybrid WFH）随机对照实验：涉及约1600多名员工。实验组每周在家工作2天（例如周三和周五），对照组全时在办公室。结果：混合办公组离职率下降约三分之一（从约7.2%降到4.7%），工作满意度提升，招聘培训成本节省显著（每离职一人成本约2万美元），且绩效没有明显下降。2026年4月7日，携程将从2026年5月1日起启动一项为期一年的“无理由事假”管理实验：从总部随机抽取约6000名员工，分成实验组和对照组。实验组在现有带薪假期之外，每年额外获得最多45天“无理由事假”（想走就走，无需说明具体理由或领导审批）。期间薪酬、考勤规则与现行事假一致。具体结果有待公布，你说说，这样的办公会不会更高效？

2. 【携程集团启动“无理由事假”管理实验】携程集团今日宣布，将于2026年5月1日起，在部分业务部门启动为期一年的“无理由事假”管理实验，采用随机对照研究方法，约6000名员工将被随机分配进入“实验组”和“对照组”。关键信息：实验期内，“实验组”员工可在现有带薪假期之外，额外获得每年累计最多45天额度，可随时申请且无需说明事由，假期间薪酬与考勤规则与公司现行事假制度一致。此次实验是携程继2022年落地“3+2”混合办公制度后，在灵活办公模式上的又一次递进式探索，延续了集团董事局主席梁建章长期关注的“增加个人可自由支配休闲时间”理念。制度最终是否落地，将取决于一年期的实际观察结果。观察：从混合办公到生育补贴，再到“无理由事假”，携程正以系统化实验探索“信任管理”而非“控制管理”的互联网企业治理新范式。#携程 #无理由事假 #灵活办公 #员工福利#

3. ERP实施=烧钱+扯皮？中小企业被坑怕了！能不能让业务员自己搭系统？

4. 斯坦福研究被cue！郎永淳老师提到混合办公效率更高。武志红老师也认同：给信任，结果好就行～打工人狂喜！老板们快来听一听！ #心理学家称95%的打工人不快乐##心理学家称员工1小时高效时间就算好的##心理学家称8小时工作算不上高效#

5. 携程宣布启动「无理由事假」管理实验，每年可额外获得最多 45 天假期，无需说明具体事由，如何看待此举？

6. ERP、OA、CRM到底啥区别？90% 的企业选错了，别再踩坑！

7. #建议推行婴幼儿父母弹性上下班#“十五五”规划鼓励对3岁以下婴幼儿父母实行弹性工作制，这一举措意义重大。它既能助力父母高质量陪伴孩子，减少职业愧疚感，避免工作家庭两难抉择，又能让员工更投入工作，构建生育友好职场，值得大力推行。中国新闻周刊的微博视频

8. 中小企业选择SAP ERP管理系统是否合算？

9. 【育碧爆发三天大规模罢工，员工要求CEO下台并恢复远程办公】面对持续的动荡与重组，育碧再陷人事危机。据GamesIndustry.biz及法媒Le Monde报道，自2月10日起，约1200名员工发起了为期三天的跨国大罢工（持续至2月12日）此次罢工由法国五大工会联合发起，主要集中在法国本土（巴黎、蒙彼利埃等工作室），米兰分部也有积极响应。抗议直接针对CEO Yves Guillemot于今年1月宣布的一系列管理决策：取消远程/混合办公，要求员工每周5天必须在办公室坐班。宣布削减2亿欧元成本，伴随着持续的裁员、项目取消及工作室关闭。愤怒的员工提出了三大要求：要求专制的CEO Yves Guillemot辞职反对“一刀切”的强制坐班，保留远程工作选项停止无休止的架构调整，关注员工心理健康与薪资待遇

10. 现今中小型工厂，ERP软件该如何选择？

11. 4.5天工作制再引热议！周五半天+2.5天休假的弹性模式，既契合打工人微度假、陪伴家人的需求，也能撬动消费活力。建议分行业分步落地，服务业、制造业按需调整作息，企业配套完善绩效考核，避免工时缩水致收入降低；同时明确核心工作时间，保障办公效率与沟通顺畅，不搞一刀切。愿工时优化真正实现工作生活双平衡～#4.5天工作制# 都双休吗，你们？

12. 四川鼓励安排教师实行「弹性上下班制」，能给教师减负多少？实施过程中可能遇到什么困难？

13. #电商夜话# 今年的互联网公司都开始在工作制度上反内卷了，小红书取消大小周，携程开始居家办公，大疆强制下班。得物也通知10.1起开启弹性工时政策，员工每月增加最多5次"弹性通勤假"，员工因特殊情况需要提前离开或晚来，即可申请。每月最多5次，每周至少能请1次，不算年假。先不说互联网的隐形加班，灵活早走不得不说还挺人性化的。

14. #建议推行婴幼儿父母弹性上下班# 只要你对育儿有所了解，就会知道，如果家里有三岁以下的婴幼儿，父母所需要的并不是弹性上下班，而是真正的弹性工作制，可以有较多的时间居家办公。因为三岁以下，尤其是两岁以下的婴幼儿，一刻都是离不开成年人的照顾的。而且这个年龄送到托管机构，家长们往往也不会放心。这才导致了，很多女性在休完产假后，没办法真正回归工作，很多都是熬到子女已经两岁了，才重返工作岗位。这期间，只能是通过居家办公的形式工作。如果家里有老人或者德华帮着带，那其实弹性上下班也就不是那么必要了。虽然有肯定比没有强。但真正能解决大问题的，要么是足够让人放心的托管机构，要么就是提供一个可以居家办公的弹性工作制度。而不是在上下班时间上做文章。上下班时间弹性，其实更适合家里有三岁到六岁，已经上幼儿园的家长。毕竟很多幼儿园恨不得下午三点多就放学了，上了延时班，也就是延长到五点多，再晚就要另想办法了。所以，对于有娃的家庭来说，三岁以前的日子是最难熬的，怎么都要有一个人全职去照看，这个人如果不能是老人德华，又不放心育儿嫂，那就只能牺牲掉一个人的工作。目前来看，还没有哪个公司能真的提供这种适合家有三岁以下婴幼儿家长的工作。能允许父母提早下班去接孩子，早上稍晚一些来，就已经谢天谢地了。但这种政策更适合家里的娃已经上幼儿园的家庭。至于三岁以下的该如何解决，目前来说，还看不到更好的办法。中国新闻周刊的微博视频

15. #师说新知# 【全国政协委员陆铭：#建议试点推广弹性工作制#】全国政协委员、上海交通大学安泰经济管理学院特聘教授陆铭表示，破解内卷式加班陷阱是一项系统工程，需要多方联动、多措并举。建议推广科学管理与柔性工作模式。引导企业引入先进管理方法，以综合绩效而非工时长短或简单的量化指标作为核心考核依据。支持在条件允许的行业与企业，试点并推广弹性工作制等灵活形式。（记者李金磊） http://t.cn/AXcDnuXD

16. 有哪些适合中小企业erp系统推荐？

17. #4.5天工作制#.4.5天工作制听着诱人，但实行起来还有有难度。对创意岗、异地通勤族来说，多半天能回血充电，还能带动微旅行消费，可对销售、流水线工人而言，要么得轮班补活，要么收入直接受影响，更像“办公室专属福利”。关键问题不在制度本身，而在落地变形——不少试点是“用周一到周四每天多干1小时换半天假”，甚至周末还得回工作消息，成了“弹性加班”。而且现在双休和带薪休假都没落实好，直接推进阶版难免让人质疑。建议别搞“一刀切”：先让国企、事业单位带头示范，给落实的中小微企业税收补贴；按行业差异化推进，制造业可搞轮休，服务业错峰调休；最重要的是明确“离线权”，禁止工作时间外变相加班。先把基础权益筑牢，4.5天工作制才不会只停留在口号里。#秒懂热点就用智搜# 4.5天工作制

18. #4.5天工作制#4.5天工作制不是“一阵风”，是效率与生活的双向奔赴，4.5天工作制这股反内卷风越吹越实，浙江子不语、动一新能源等民企落地不降薪不裁员，四川绵阳等10余省市发文鼓励，连大疆、美的都加入强制不加班阵营，不再是机关单位专属福利，核心不是少上半天班，是倒逼效率革命：企业靠AI赋能、优化流程补产能，员工专注度拉满，项目交付周期缩短15%，招聘热度直接翻倍。但职场也现冰火两重天，白领盼半天假充电陪家人，蓝领忧加班费缩水，劳动密集型企业愁扩招增成本，一刀切行不通，试点企业早有解法：设计岗享4.5天弹性休，一线岗调时薪保收入，忙季冲业绩淡季补休，既顾生产又护权益。更有企业喊话今年试4天工作制，冰岛、微软日本试点早证，缩短工时≠降效益，反而能提幸福感、降内耗，从2.5天小长假到灵活调休，本质是让工作归工作、生活归生活。愿这阵风早日吹进更多行业，不是少数人的福利，是打工人都能兼顾搞钱与生活的底气～ 4.5天工作制

19. 【#建议对强迫隐形加班加大处罚#】#警惕加班文化变成职场潜规则# 近日，全国政协委员、全国总工会办公厅原主任吕国泉对中国新闻周刊表示，随着移动办公、线上沟通、远程协作日益普及，工作与休息边界日趋模糊。有的用人单位通过设置不合理劳动定额和KPI指标提高劳动强度，迫使劳动者超时工作，陷入“自愿加班”困境；有的将“加班文化”包装成“勤奋”外衣，使之变成职场潜规则。#周刊君带你看两会#“隐形加班”指劳动者在法定工作时间外，因用人单位要求或工作场景延伸而从事的无明确考勤记录、无合理报酬补偿的额外劳动。为此，吕国泉建议，一是完善法律法规，依法确立“离线休息权”，划定工作与休息边界，明确法定工时外劳动者有权拒绝非紧急工作联络与任务，用人单位不得以此惩罚。在《劳动法》《劳动合同法》等增设规制“隐形加班”条款，对“实质性劳动”、“明显占用时间”等标准统一量化细则，明确线上工作、居家办公等新型劳动形态的认定标准，压实用人单位主体责任，破解认定难、取证难、维权难、监管难，保障劳动者离线休息权。二是加大监管力度，由人社等部门建立用工合规指引，要求用人单位限制非工作时间沟通，严格弹性工时、综合计算工时审批与监管；将“隐形加班”治理纳入检察公益诉讼和劳动保障监察范围，对强迫“隐形加班”加大处罚力度，提高违法成本。三是健全维权机制，将劳动定额、“隐形加班”等纳入职工代表大会审议和集体协商内容，依法为劳动者提供法律援助等服务。

20. “弹性”不是终点,制度才是

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22. 2026生育友好岗落地：弹性工作+远程办公破解职场妈妈困境

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53. 推行居家办公与混合办公制度，重塑工作新生态

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59. 强制下班vs弹性办公：谁才是反内卷的真正答案？

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61. 全国政协委员陆铭：建议试点推广弹性工作制

62. 智慧办公行业："3+2混合办公"成标准配置，企业数字化转型的最后"一公里"

63. 弹性工作制：那些HR不会告诉你的真相

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67. 调度员综合工时制下能不能申请弹性排班？

68. 日本强制企业推行远程办公，配套补贴政策，遭中小企业集体反对

69. 混合办公常态化，OKR管理真的能解决远程协作的效率难题吗？

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