日本这座储能电站,为什么把两个核心环节交给了中国企业

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11-01 11:37

大分县臼杵市野津町,一座50MW/196MWh的储能电站正在推进。业主是AEJ野津蓄電所合同会社,项目属于日本长期脱碳电源拍卖(LTDA)相关项目,土地和并网许可已经拿到。 10月,中国能建中电工程山西院签下了这个项目的BOP工程EPC总承包合同。中国能源网中电工程

同一座电站的储能系统,由天合储能提供,规模同样是50MW/196MWh。财新网

系统加工程,两个核心环节都落到了中国企业手里。日本是全球门槛最高的储能市场之一,这件事并不常见。

日本不是想建,是不得不建。2030年电化学储能目标是15GW,2025年初实际只有2.3GW。 LTDA给储能20年固定容量收入。 项目所在的九州,太阳能渗透率高,消纳压力大,储能是电网继续接新能源的前提。储能望远镜Pro储能深钻

但日本建站贵。日本系统用BESS成本是全球基准的2.5到3倍。 METI在套利运行的基准价格差情景下测算,单位建设成本5万日元/kWh时IRR为1.3%,6万日元/kWh就变成-0.7%。 土方、并网、设备,任何一项超支,都可能把项目从可投变成不可投。储能深钻储能望远镜Pro

中国企业的报价改写了这道算术题。国内储能系统已经卷到0.5元/Wh,日本同类设备还能卖到1元/Wh左右。 对业主来说,便宜一点不是重点,重点是项目能不能达到融资门槛。36氪

便宜不是全部。日本客户还要看认证、交付和二十年后的运维。天合储能2025年在群马县交付了两座储能电站,并网交付只用了三周;它也是首家通过JET基于JISC 8715-2:2019标准认证测试的海外企业。维度网

工程端更难。BOP EPC不是简单土建,它要把电池舱、PCS、升压、消防、排水、道路这些工程条件落到具体地形上。日本土地私有、地形碎、审批细,土方和基础的变化足以让IRR由正转负。山西院在日本做过岐阜20MW光伏、福岛10MW光伏,也做过山鹿的光伏+储能改造、津山65.6MW风电和北海道酒店土建。 它知道怎么找本地分包、跑许可、按日本标准交付。这种属地化履约能力,比单纯报低价更难替代。中国能源网

所以,日本并没有突然“信任中国”。更准确的解释是:日本业主持有资产、拿LTDA的长期合约、按日本规则并网;中国企业承担设备、工程、成本和工期。项目还是日本的,但成本结构已经是中国供应链的。

这套模式有它的边界。LTDA第三轮起,单一外国制造的电池电芯占比不得超过30%。 2027年起,接入日本国家输电网的产品必须取得JC-STAR网络安全认证。到2026年7月,华为、阳光电源、比亚迪、宁德时代仍不在认证清单上。 日本在欢迎中国设备的同时,也在把门槛抬高。最后能留下来的,得把认证、供应链和本地服务一起做下来,光会报价不够。储能深钻韩民族日报

野津町的工地还在前期。等它并网,日本业主会拿到一座按LTDA合约运行的电站;中国企业拿到的,是一张能否进入下一轮日本项目的考卷。

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