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& Other Stories夏促进入清仓末段:37镑碎花裙、50欧芭蕾鞋,“折上折”窗口开启,值得入手吗?

源自258位全网作者

15:55

& Other Stories(粉丝简称 OS)如果是你出国会专门去逛的那几个牌子之一,那 8 月下旬是每年值得盯的时间点。

目前欧美市场的 OS 夏促已进入末段:折扣区在 5 折基础上叠加"折上 8 折",今天还有网友发帖说夏末内购 25 号就要开始了。小红书近两周,英国、德国、瑞典、美国等地的实付价晒单在小红书密集出现,折扣深度肉眼可见地比夏促开季更狠。

& Other Stories夏促进入清仓末段:37镑碎花裙、50欧芭蕾鞋,“折上折”窗口开启,值得入手吗?

今年这个窗口还有点不一样:OS 自身正处在调整期,对粉丝来说这直接影响两个问题——折扣还能深到哪一步,以及现在值不值得下手。把各处信息捋一遍给大家。

为什么今年的清仓格外猛

先简单补个背景(一直关注的可跳过)。2025 年 4 月,OS 关闭了北京三里屯太古里门店,这是它在北京的唯一门店。小红书同年 8 月 7 日,上海环贸 iapm 的内地首店也迎来最后一天,进入中国市场六年,品牌仅开设了 4 家门店。小红书随后上海兴业太古汇、杭州嘉里中心门店相继关闭,内地线下就此清零;有用户今年 3 月就在问"是不是退出中国了",因为官旗也很久没上新品。小红书天猫旗舰店目前以存量货品为主,上新基本停滞。

今年动作还在继续:4 月,多家时尚行业媒体报道 H&M 集团正考虑关闭 OS 的巴黎设计工作室,把创意设计团队集中回斯德哥尔摩总部,可能波及约 30 个岗位,目前仍在与员工代表协商。小红书首席创意官 Jonathan Saunders 也因个人家庭原因,于今年 8 月中旬正式离职。微博他将去Kate Spade:苏格兰设计师 Jonathan Saunders 将于 8 月 26 日正式加入 Kate Spade New York,担任执行创意总监。微博

对想买的人来说这意味着什么?一句话:品牌收缩期,清仓会更果断,末段折扣下探更快,部分款式卖完不会再补。这也是今年社区里的清仓帖明显比去年更"赶"的原因。

OS 的打折规律:别等黑五

很多人默认"大促等黑五",这个直觉在 OS 这里不太成立。

先看节奏。OS 一年两大打折季,几年前一篇高赞攻略帖把规律总结为"打折季末还有折上八折‼️春季在一月底 夏季在八月初",还特意提醒海淘转运的读者记住这个时间点。小红书近两年的晒单也反复验证这个节奏:夏促从初夏持续到晚夏,力度逐步加码,7 月起"五折叠八折"的晒单就开始增多。小红书

再说一个有点反直觉的事:OS 是"一年到头都在打折"的牌子。有网友去年黑五五折买了条缎面裙,以为捡了便宜,今年随手一搜同款还在打折。小红书还有人遭遇"背刺式降价":下单不到一周又降了 200 元。小红书所以两条建议:

  1. 原价基本不用买 OS,看上了等折扣周期;

  2. 也别死等黑五,两大打折季的末段(8 月末、1 月末)才是全年折扣最深、尺码最全的窗口。

顺带两个冷门技巧:一是有海外网友分享,旧衣服拿满 5 件去店里能换一张 9 折券,打折商品也能再 9 折。小红书二是那篇攻略帖提到,即使标签折扣不变,季末找店员查价也可能查到更低折扣,“比如从五折变到三折”。小红书

这次夏促的实付价:多国晒单交叉核对

把近期高热度晒价帖的实付价整理了一下,均为博主实际到手价,供参考:

地点

单品

实付价

英国

蓝白碎花连衣裙

37 镑

德国

方头平底芭蕾鞋

不到 50 欧

瑞典

打折季全场

5 折叠 8 折

美国

黑色漆皮手提包

不到 100 美元

海外线上(ASOS)

印花连衣裙

对折

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其中英国这条蓝白碎花裙夏促只要 37 镑,博主 164cm/46kg 穿 34 码正好。小红书德国的芭蕾鞋则是"不到50欧拿下,平底鞋属于好穿也百搭的单品"。小红书

也有值得提的反例:一位网友在伦敦纠结要不要拿下一双 £100+ 的凉鞋,300 多条评论里最高赞毫不留情——“这不就是二三十年前妈妈穿的那种凉拖吗”。小红书OS 部分鞋款的口碑一直两极,高价单品下手前先看评论。

国内粉丝现在怎么买

内地没有门店之后,大家目前主要走这四条路:

  1. 海外官网:价格与当地打折季同步,末段折扣最深;问题是部分区域站点限购、需要转运,退换货成本高;

  2. ASOS:有 OS 的货,折扣节奏与官网略有差异,前阵子有人蹲到一条印花裙 32 码对折直接下单。小红书注意尺码标注和退换规则与官网不同;

  3. 代购 / 内购渠道:内购折扣深度有时比官促更夸张,有人刷到 otherstories 内购 2 折后找代购买了几件。小红书但真伪、邮费、退换风险都存在,认准靠谱渠道;

  4. 天猫旗舰店与二手:上新基本停滞,以存量清货为主,优势是国内退换方便;闲鱼上常有海外买家转手"全新带吊牌"的买错码单品,可以蹲特定款。

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提醒:个人转运、清关渠道可能产生税费,下单前算好到手价。

避坑清单

  • 品控:有网友为了一条短裙连下三次单,两次到货都有破损。小红书OS 品控波动是社区长期槽点,不可退换的折扣款慎拍;

  • 尺码:欧码体系,连衣裙领口普遍偏大,小个子务必看真人试穿反馈;

  • 价格波动:"常年打折"意味着价格随时可能下探,折扣款先查历史价格,别被"最后一次"的心态逼单;

  • 清仓款:末段多为断码款,热门色先没,看到喜欢的尺码果断决策,犹豫基本等于错过。

值得入手与缓一缓:社区共识

值得蹲:

  • 碎花 / 缎面连衣裙:OS 的招牌,末段清仓捡漏价值最高,今夏多篇"神裙"帖都出自折扣区;

  • 针织:OS 靠马卡龙色毛衣出圈,针织折扣深、经典款多;

  • 包袋与小配饰:清仓区的包和耳饰常有惊喜价,这次美区有人不到 100 美元拿下黑漆皮手提包。小红书香水也有过 14 镑拿下的记录,属于低成本顺手品类。

& Other Stories夏促进入清仓末段:37镑碎花裙、50欧芭蕾鞋,“折上折”窗口开启,值得入手吗?

缓一缓:口碑两极的鞋款、高价外套(价差空间大,未必比其他渠道划算)。

接下来值得盯的信号

  • 巴黎工作室最终关不关(目前仍在协商,法国工会反对),这决定 OS 赖以立身的"巴黎审美"叙事还成不成立;

  • Saunders 离开后新设计团队的方向,明年春夏风格是否转向;

  • H&M 集团是否进一步调整品牌组合:集团正在加速推进一项持续多年的重组计划,继去年关闭数百家门店后,计划在 2026 年继续缩小其全球业务规模。微博

  • 天猫旗舰店是否恢复上新、内地会不会重新开店——昨天还有人发帖"梦一个门店强势回归北京三里屯和上海太古汇"。小红书等的人显然不少。

最后说结论

对真粉丝来说,8 月末清仓是全年两个最确定的捡漏窗口之一(另一个是 1 月末),尺码全、折扣深,想要碎花裙和针织现在就动手;不急的话等圣诞后的冬促,节奏差不多。只是被"便宜"勾起好奇心的,别买:OS 的折扣不稀缺,稀缺的是"喜欢、合身"。

内容由AI生成

精选参考来源

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2. 时尚品牌&Other Stories关闭北京唯一门店

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6. 【#Jonathan Saunders将卸任&Other Stories首席创意官# 】时尚无国界获悉,H&M集团@HM中国 旗下品牌&Other Stories@andotherstories官方微博 宣布,首席创意官Jonathan Saunders因个人家庭原因,将于今年8月中旬正式离职。距离其于2025年4月加入品牌、出任这一新设立职位仅过去一年多时间。据悉,Jonathan Saunders任职期间,主导了&Other Stories全新品牌精神的发布,包括新logo、品牌视觉形象与传播语言的升级。该品牌表示,未来将继续在这一创意框架基础上推进发展。(Photo:Jonathan Saunders)#h&m##other stories##jonathan saunders##时尚无国界每日要闻#

7. 【Jonathan Saunders 将出任 Kate Spade 执行创意总监】苏格兰设计师 Jonathan Saunders 将于 8 月 26 日正式加入 Kate Spade New York,担任执行创意总监,负责该平价手袋品牌的产品设计与品牌视觉形象,向品牌总裁兼首席执行官 Eva Erdmann 汇报工作。Jonathan Saunders 出生于苏格兰格拉斯哥,毕业于伦敦艺术大学中央圣马丁学院。他将为此举家迁往纽约。此前他在 H&M 旗下的 & Other Stories 担任创意总监。就在上个月,他突然宣布离职。在加入 & Other Stories 之前他曾在多家全球时尚品牌工作二十年,包括 Diane Von Furstenburg、Calvin Klein、Tiffany & Co.、Pucci 和 Alexander McQueen。他还曾在 2003 年至 2015 年间负责管理自己的同名品牌。(Joyce)#WWD全球动态##Jonathan Saunders 将出任 Kate Spade 执行创意总监#

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20. 【H&M关闭128家门店】(TheStreet)一家颇受欢迎的快时尚零售商正在加速推进一项持续多年的重组计划,继去年关闭数百家门店后,计划在 2026 年继续缩小其全球业务规模。此举反映了服装零售业的更广泛转变,品牌面临着运营成本上升、消费者行为变化以及来自电子商务竞争对手日益激烈的竞争。以速度、价格和线上规模为核心的创业公司重塑了消费者的预期。Shein 和 Temu 等平台凭借超低价格、丰富的商品种类和快速的产品周转,迅速扩张,给传统服装零售商带来了更大的压力。在此背景下,业内最知名的全球连锁店之一正在朝着更精简的门店网络方向发展,同时加大对全渠道增长的投资。H&M集团(HNNMY)成立于1947年,业务遍及80多个市场,其中60多个市场开展线上销售。其旗下品牌包括H&M、COS、Weekday、Cheap Monday、Monki、& Other Stories、Arket、Singular Society和Sellpy等。根据 H&M 2026 年第二季度收益报告,截至 2026 年 5 月 31 日,H&M 关闭了 128 家门店,而去年同期关闭的门店数量较少。此次裁员使该公司在全球所有品牌和市场的门店数量减少了 3%,至 4,038 家。H&M表示,这些调整旨在增强长期盈利能力,并改善顾客与其品牌的互动方式。部分门店将被关闭,而其他门店则会进行升级改造,或在更具发展潜力的地段开设新店。以当地货币计算的净销售额同比下降1%,但与上年基本持平。H&M表示,预计其产品组合调整的影响将在2026财年全年略微转为积极。尽管销售额有所下滑,但该零售商仍实现了 12% 的利润率,这得益于各市场的运营效率和成本控制。H&M 首席执行官 Daniel Ervér 在公司最近的财报电话会议上表示:“此次变革的目的是确保我们通过更贴近客户,将授权和决策权移交给客户,从而更快地做出决策,变得更加贴近客户,进而提升我们与客户的相关性。 ”稳定的销售额、更高的盈利能力和更少的门店数量表明,H&M 更注重提高效率而不是扩大门店规模。此次最新的关店行动是该零售商去年开始采取的措施的延续。根据H&M 2025 财年第二季度收益 报告,该公司此前宣布计划在 2025 年底前关闭全球约 200 家门店,主要集中在成熟市场,这是其为应对不断变化的消费者需求而优化实体布局的更广泛努力的一部分。 该公司指出,它每年可以重新谈判或终止大约三分之一的租赁合同,从而可以灵活地将资金重新分配给业绩更好的门店、搬迁、翻新和数字化投资。该策略旨在提高每个地点的生产力,同时降低与库存过剩、人员配备和降价活动相关的成本。这项工作一直持续到2026年。H&M在 2026财年第一季度末全球门店数量为4050家。截至5月31日,这一数字进一步下降至4038家。展望未来,H&M 的扩张战略以通过实体和数字渠道满足客户需求为中心。“顾客希望获得灵感,并能随时随地以他们选择的方式购买产品,”该公司在 2026 财年第一季度收益报告中写道。2026 年,H&M 计划开设约 90 家新店,关闭约 170 家门店,其中大部分新店将集中在增长型市场。尽管线上销售额目前占总销售额的 30% 以上,但实体和数字能力仍然是该公司最大的投资重点。H&M表示,将继续根据顾客行为和租赁灵活性,在每个市场层面调整其门店数量。该零售商也在积极拓展新市场。继今年4月在里约热内卢开设首家门店后,计划于2026年第二季度在巴西开设七家门店。巴拉圭、马耳他和阿塞拜疆也将于 2026 年加入该网络,阿根廷预计将于 2027 年通过特许经营模式推出。H&M的转型与 更广泛的零售趋势相符。据Grand View Research的数据显示,2023年全球电子商务市场规模为25.93万亿美元,预计将以18.9%的复合年增长率增长,到2030年达到83.26万亿美元 。 行业分析师越来越认为,客户体验和适应能力是决定性竞争优势的关键因素。“数字商务如今的面貌与最初相比已截然不同,” 《福布斯》 商业战略与增长专家 约翰·霍尔表示。“成功的品牌都将客户体验置于动态战略的核心,并不断适应数字化格局的变化。”与此同时,实体零售仍然占据主导地位。 根据 安永会计师事务所收集的欧睿国际研究报告到2025年,实体店的销售额将占全球 零售总额18.9万亿美元中的约14.4万亿美元。安永零售分析师马林·安德烈 和 乔恩·科佩斯泰克表示:“实体店显然仍然扮演着重要的角色。 实体店不仅在营收方面仍有很大的增长空间,而且还有机会推动新的增长和拓展替代收入来源,通过与数字渠道协同运作,它们可以最大限度地提高投资回报率。”H&M 的重组反映了零售业更广泛的转变,即优先考虑生产力、盈利能力和客户相关性,而不是门店数量增长。

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