32.44万推广费、615万销售额、38.79亿负债:泽龙直播间里的曲美家具还能买吗

源自54位全网作者

13:49

8月12日晚上,一条公告上了热搜:曲美家居披露了一笔关联交易——实控人赵瑞海的儿子赵泽龙,在过去12个月里通过抖音橱窗带货、直播带货和巨量星图商单推广公司产品,公司一共付了32.44万元推广服务费。知乎董事会表决:10票同意,1票回避。起点财经回避的那位,是他父亲赵瑞海。

32.44万推广费、615万销售额、38.79亿负债:泽龙直播间里的曲美家具还能买吗

很多人是当瓜看的:落魄公子、“父债子还”人设、上市公司给自家少爷发钱带货。微博知乎但作为一个买家具的,我看到这条新闻时想的是另一个问题:被“曲美公子”笑着哭着安利的那些家具,到底值不值得买?

先把这笔公告里大多数人没细看的数字捋一遍。

32.44万里,30.77万是抖音精选联盟的带货分成,佣金费率从今年3月的15%降到6月的5%——5%已经是平台允许的最低档。起点财经按5%倒推,这30.77万对应的销售额大约是615万元。剩下1.66万是星图商单,公告特意注明“远低于他接外部商单的收费水平”。

615万是什么概念?曲美家居2025年全年营收34.11亿元。也就是说,这位88万粉丝的网红公子在直播间卖了一年家具,卖出的量只占公司年营收的0.18%。

这说明两件事:

第一,人设能换关注,换不动大件家具的销量。一张沙发动辄两三万,决策链比点外卖长得多,大多数看完“父债子还”的人,最后还是会走进线下门店。所以别觉得曲美的生意现在靠直播间,也别觉得在直播间买会更优惠——你在直播间买到的货和履约渠道,跟门店是同一套。

第二,这32万推广费,约等于公司三天的亏损。曲美2023年亏3.04亿、2024年亏1.63亿、2025年亏1.49亿,三年累亏6.16亿,2026年上半年预亏5000万到7500万。起点财经总负债从最高时的48亿压到38.79亿,仍接近一整年营收。源头大家都知道:2018年花超40亿收购挪威Ekornes(Stressless功能椅的母公司)的“蛇吞象”,收购完正赶上全球消费下行,包袱背到了现在。

那么对消费者来说,真正关心的问题其实只有一个:公司这个状态,曲美的家具还能买吗?

翻了一圈小红书、知乎和微博的业主帖,我的结论是:不能用一句“能买”或“不能买”回答。大家骂的曲美,其实是两条产品线。

32.44万推广费、615万销售额、38.79亿负债:泽龙直播间里的曲美家具还能买吗

成品家具是曲美的基本盘。这家1993年就开始做家具,弯曲木工艺是它的技术招牌。知乎上业主的评价很有代表性:“曲美的成品家具都还行,用的多层板,结实也漂亮。”知乎小红书也有人晒买了几年的曲美沙发,品牌还上门做免费清洁除螨养护。小红书床、沙发、餐桌这类成品,钱货两清,门店关了东西也到家了,风险可控。喜欢弯曲木风格的话,曲美在中端价位里仍然是个正经选项。

32.44万推广费、615万销售额、38.79亿负债:泽龙直播间里的曲美家具还能买吗

全屋定制是口碑重灾区。今年夏天小红书有两篇热帖讨论度很高:一篇《曲美家具的各种骗术》,指出19800元全屋定制套餐只是入场费;另一篇直接晒出增项价目:灯带318元/米、灯带变压器260元/个、灯带开关150元/个、“曲见光板”1312元/米,一块板3280元。小红书小红书知乎也有业内人士直言“曲美的设计师基本烂完了”——定制卖的是设计和安装,人的环节不靠谱,板材再好也白搭。知乎网上骂“别买曲美”的,几乎全是冲着这条线来的。

而且当下买定制,还要多一层风险:门店明年还在不在,你说了不算。2025年曲美国内经销店收入同比下降22.76%,意味着门店在收缩。家具定制是从下单到安装要几个月、售后要管很多年的生意,如果你所在城市的曲美恰好是新开的店、或者经销商正在转让,定制订单的风险比平时高一截。

所以我的建议三句话:

  1. 成品可买,定制慎入。床、沙发、餐桌、弯曲木椅,喜欢就正常比价;柜类定制,除非门店能把增项价目白纸黑字写清楚、且确认是直营店或经营多年的老经销商,否则不建议碰。

  2. 直播间买,查履约不查人设。订单是否由本地经销商配送安装、电子合同和安装工单是否齐全、价格与门店优惠能否互认——确认完再付定金。公子可不可怜,跟你的售后没关系。

  3. 还有一个新变量值得关注。7月10日曲美刚推出纯实木新零售子品牌“曲美好木”,已经开了全国经销商见面会。知乎小红书线上原生实木品牌的玩法是价格相对透明、不玩套餐,如果你本来就想买曲美的实木家具,这条新线可以放进对比清单。

32.44万推广费、615万销售额、38.79亿负债:泽龙直播间里的曲美家具还能买吗

最后说句不煽情的:人设是营销,报表是现实,家具是家具。32.44万推广费救不了曲美,但同样,一笔关联交易也不会让这家三十年老厂的家具消失。对我们买家具的人来说,值得问的从来不是“公子可不可怜”,而是“我付的这笔钱,交付和售后由谁负责、能负责到什么程度”。

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