OpenAI和Anthropic同周杀入华尔街,金融搬数据岗正被AI批量重构

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09-18 23:48

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1. 东博会刚开馆,海光把金融AI的“底牌”摊开了 这两年金融圈聊AI,最容易聊成一场“模型参数大会”。但真进银行、证券这些业务里,大家关心的其实很现实:模型再强,能不能接进交易、风控、客服、运营这些每天都在跑的系统? 这次东博会金融馆逛下来,我觉得海光抓的就是这个点。今年首次设“AI+金融”特色展区,海

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7. 银行核保要23天,AI 15分钟搞定:金融AI不是来炒股的,是来炒掉“搬数据的人” 今天外滩大会+监管口径放一起看,信号很明确: 钱塘征信用多智能体协同,信用建模从“月级”压到“6小时” 航运保险核保,人工23天 → AI 15分钟 兴业银行消保审查AI,智能意见覆盖率超93%;平安银行消保审查智能化覆盖率超90% 中证协在推IPO智能监管体:财务数据非现场监测、资金网络秒级穿透 OpenAI金融版ChatGPT还在发酵,投行PPT、财报摘要、估值模型初稿被AI包圆 很多人一听到“金融+AI”,满脑子都是“哪个票受益”。 但真实发生的是另一件事: 金融里最先被重构的,不是散户,是“信息搬运岗” 初级研究员、行研助理、合规初审、消保审核、报表运营、核保初审…… 以前人做“找数据—填表—写初稿—等领导改”, 现在AI做第一步和第二步,人只干两件事: 问对问题、拍板负责。 所以别再问“金融AI利好谁”,先问自己: 你是在当“会用AI的金融人”, 还是“被AI比下去还嘴硬的老黄牛”? 未来金融圈值钱的三样东西没变: 懂业务、懂监管、敢担责。 AI只是把“只会搬Excel”的那层水分,挤干了。 配图/示意图由AI生成,仅作科普;本文不荐股、不预测涨跌、不构成投资建议。

8. DeepSeek新模型发布,金融业最先被AI改写的可能不是柜员 配图/示意图由AI生成,仅作科普,不构成投资建议。 今天AI圈两条消息放一起看,信号很重: 一是 DeepSeek V4.1 Flash 发布,原生多模态、推理成本继续往下打; 二是 OpenAI 把面向金融服务的 AI 产品推到台前,投行研究、财报分析、客户材料生成,正在变成“人机协作”的标配。 很多人以为 AI 先淘汰银行柜员, 但更先发生的,是初级分析师、研究员、合规助理、投顾文案、风控报表岗的工作流被重构: 以前半天整理一份行业研报,现在 AI 十分钟出初稿 以前风控看100条流水要盯屏幕,现在模型先筛异常 以前投顾发朋友圈都靠抄,现在 Agent 帮你写客户沟通稿 但注意: AI 不是让你“闭眼买股票”,而是让信息加工成本暴跌。 未来金融市场里,真正值钱的不是“知道消息”,而是—— 能不能问对问题、能不能核验、能不能承担决策责任。 所以别再问“哪个AI荐股最准”, 该问的是: “我的岗位,会不会变成给AI擦屁股 / 背锅的人?” 评论区聊聊: 你是做金融、做AI,还是被这俩一起卷的打工人? AI #金融科技 #DeepSeek #银行业 #职场进化

9. AI抢岗真相:不是你能力不行,而是老板算账后,人力性价比输了!

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12. Anthropic推出金融顾问版产品 大模型加速迈向“专家时代” 美东时间9月14日,人工智能公司Anthropic正式发布了专门为财富管理行业定制的全新系统,这款名为“Claude for Financial Advisors”(Claude金融顾问版),是继OpenAI数日前针对投资银行家和股票研究员推出金融版ChatGPT后,人工智能在专业财富管理与个人理财领域的又一次变身。 短短一周之内,两家全球头部AI企业先后落地垂直金融专用产品,标志着AI在金融行业的应用正从过去谁都能调侃几句的聊天软件,全面转向覆盖全岗位、全流程的专业化生产力平台。不同于此前市场上常见的通用大模型“外挂”金融插件的模式,这两款新产品均从底层能力、数据接入、业务流程适配等维度,直接对准金融从业者的真实工作场景,打破了长期以来AI在金融领域“看起来有用,落地却难”的行业困局,转变为面向专业从业者的生产力工具。 与OpenAI一样,Anthropic一直在争取企业客户,通过推出软件工程和编程之外的专业化服务来拓展商业版图。值得关注的是,在这场华尔街AI遭遇战中,Anthropic并没有选择重塑一套独立的财富分析软件,而是让Claude扮演连接现有金融工具与数据的“指挥家”,通过Claude聊天机器人与贝莱德、嘉信理财和先锋集团等金融行业巨头提供的投资分析及财富管理软件结合起来,并且与Envestnet、iCapital、Orion、Wealthbox等华尔街常用的各种查行情、写文档的软件连接起来,有望进入全球数十万财富经理的日常工作。市场分析人士认为,Anthropic的这款工具可以帮助更多金融顾问接入贝莱德、先锋集团等公司的投资组合分析和投资研究工具,这也可能为这些资产管理公司带来更多业务机会。 Anthropic和贝莱德高管表示,Claude金融顾问版旨在帮助金融服务机构为客户会议做准备、审阅投资组合,并处理会后的后续工作。Anthropic希望通过提高金融顾问的工作效率,让他们能够服务更多客户。贝莱德美国财富顾问及退休业务负责人表示:“我们看到的最大趋势之一,就是顾问越来越希望将部分工作外包。帮助顾问构建投资组合的机会,不仅仅在于提供更好的信息,更在于帮助他们提升服务能力。” 这一产品布局的分化,恰好对应了当前全球金融行业不同条线对AI能力的差异化需求。清华大学五道口金融学院此前公开的一组数据显示,2025年中国AI金融总体市场规模已达到1.8万亿元,预计2026年将突破3万亿元,年复合增长率超过30%,金融AI渗透率将达58.6%。随着大模型能力的逐级跃迁,AI早已不再是过去仅用于智能客服、智能风控的辅助工具,正在逐步进化为能够自主执行复杂任务的“业务执行体”。 行业观察人士认为,随着OpenAI和Anthropic先后在投行、财富管理两大核心赛道完成产品布局,全球金融行业的AI竞争已经正式进入深水区。接下来的行业变革,不再是单一技术点的效率提升,而是整个行业工作范式的全面重构,金融机构的组织架构、人才能力要求、业务服务模式,都将围绕AI新基座进行重新适配。在可信安全治理的框架下,AI与金融的深度绑定,最终指向的是整个行业服务效率的升级以及让更多普通用户能够获得更优质、更可及的专业金融服务。

13. 银行开始“雇”AI员工了:不是取代柜员,是先抢投研、风控、客服这三块骨头 今天看财经科技圈一个信号挺明显:AI 智能体正在往银行核心业务里钻。 不是以前那种“公众号自动回复”,而是能做三件事: 投研端:读财报、扒公告、整理行业数据,先给分析师出初稿; 风控端:盯异常交易、合同要素、反欺诈规则,帮风控人员筛线索; 客服端:处理标准化咨询、产品问答、流程引导,复杂件再转人工。 近期银行智能体相关招标大单变多,单笔项目金额创下年内新高;外滩大会上,机器狗进店、AI 眼镜、自主支付也让“AI 能履约”这件事更接地气。 但普通人别误读成“银行人要完”。 现阶段更像是: 重复劳动被压缩,判断能力被放大。 会问 AI、会核 AI、会用 AI 做决策的人,反而更值钱;只会搬数据、抄模板、写套话的岗位,压力最大。 我更看好“AI+金融”里三类机会: 金融数据安全与权限隔离 行业知识库/合规语料 智能体审计与人工复核机制 说白了,金融不是怕 AI,是怕没监管的 AI 碰钱。 未来银行比的不再是“谁网点多”,而是“谁先把 AI 管明白”。 配图/示意图由AI生成,仅作科普;本文不荐股、不预测涨跌、不构成投资建议。

14. “浙大教授”郑强曾发表引发热议的观点:作为人口大国,人工智能快速发展如果大量替代劳动力,可能会带来社会影响,他提出,AI是否会取代人类劳动,以及如何平衡技术进步与就业发展,值得深入思考。   这一轮AI冲击最先盯上的,不是流水线上的工人,而是坐在写字楼里的白领。 中金公司首席经济学家缪延亮9月9日在2026外滩大会上指出,“收入水平越高,AI的暴露度越高”,金融分析、法律咨询这类知识密集型行业的招聘需求已经出现两位数降幅。 延续了半个世纪的“体力劳动者让渡利益、脑力劳动者分享红利”的老格局,被AI一脚踹翻了。   但“暴露度高”和“被取代”之间还隔着一道很宽的沟,缪延亮自己也说,一份工作可以拆成很多具体任务,有些容易被AI接手,但人与人打交道那部分复杂任务,机器很难剥离出来。 上海科技大学基于四千多万条招聘数据发布的报告也印证了这个判断:基础客服、文员这类“高暴露低互补”的岗位确实在收缩,而需要现场判断和担责的岗位,薪资反而在涨。 AI替代的是任务,不是岗位,一个岗位捆着几十项职责,AI能高效完成标准化的那部分,但涉及判断、协调、兜底的那部分,它接不住。   有意思的是,那些真刀真枪用AI换人的企业,后来不少都开始往回走了。 Meta今年一度计划在一些团队裁掉多达六成员工,把大量任务交给AI代理,但预期的效率提升没兑现,技术问题反倒多了,员工花在修这些问题上的时间也长了,第二轮调整最终被叫停。 瑞典金融科技公司Klarna也走过同样的路,AI客服上线后服务质量出了岔子,不得不重新招人,CEO承认之前太盯着削减成本了。 这些案例说明的不是AI不行,而是企业算了一圈账才发现:换掉一个人容易,补上那个人承担的隐性职能很难。   真正让人捏把汗的,是时间,技术替代任务的节奏,和社会重新配置劳动力的节奏,不在同一个频率上。 湖南省人社厅9月13日印发的文件提出三年内带动30万人次学AI,方向是对的,但一个四十岁的会计和一个二十岁的毕业生面对同样的转型窗口,处境完全不同。 前者可能连打开培训页面的时间都挤不出来,后者至少还有试错的余地,这就回到了郑强焦虑的根源:中国劳动力体量太大,转型不能只靠个人自觉,必须有制度层面的托底。 麦肯锡2025年的调查也给出了一个分裂的答案,32%的企业预计未来一年因AI减员,但43%认为不变,13%甚至预期增员。 预期和现实之间的落差,恰恰说明AI落地远没有想象中那么快,但也远没有想象中那么简单。   AI废掉的从来不是“劳动力”这三个字,而是某些特定的劳动方式,被替代的是重复的、标准化的、不需要现场判断的环节,而这些环节恰恰是人类最不愿意一辈子耗在上面的。 真正需要担心的不是AI抢了谁的饭碗,而是饭碗换了之后,端碗的人有没有能力跟上,技术不会停下来等人,但社会可以学会跑得更快一点。    信源:   1. 中国经济网,《中金首席经济学家缪延亮:AI尚未表现出大规模存量就业替代》,2026年9月10日 2. 上海科技大学教育、创新和可持续发展研究中心,《AI时代的中国劳动力市场:从职业消失论到任务重组论》,2026年7月发布 #MCN首发激励计划##热点观点畅聊会#

15. 一家90后做的AI投研公司拿下3亿B轮:金融AI从"会说话"转向"会赚钱"

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17. OpenAI 杀入金融业,AI 开始直接做投研 OpenAI 推出金融版 ChatGPT,接入金融数据与 GPT-6 Astra,可用于公司研究、金融建模和客户材料生成。AI 正从辅助写报告,走向直接参与投研。金融人的下一道分水岭,可能是驾驭 AI 的能力。#ai #openai #金融 #gpt-6 #ai提高工作效率

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