离开中国制造两个月后，世界变成什么样了

说出来你可能不信，中国的工厂要是再不复工，好多欧美人就结不了婚了。

全世界80~90%的婚纱、西式礼服都产自中国，特别是定制婚服，优质的布料和复杂的手工艺都是在中国产出。

五月份一到，西方婚礼旺季就要拉开帷幕，但由于疫情导致的工厂停摆，很多婚纱店都在断货，有不少新娘子跑了很多家店都买不到中意的婚纱，已经心急如焚。

现在生产虽然在逐步复工，但婚纱供应不足的连锁反应，恐怕还得维持好一段时间。

婚纱买不到，实在不行还可以用别的礼服代替，或者推迟婚礼，可墓碑买不到，就比较让人着急了。

最近在日本就出现了墓碑断供的现象，同样是因为工厂停工、不得不延迟发货，当地的客人只好排队等待购买。

不过，我们国内的工厂已经从2月底开始陆续复工，这样的断货情况，应该很快会得到缓解。

疫情以来，类似的生产链断供情况，在全球各地都时有发生。

可以说很多国家之所以着急上火，不单单是因为疫情的蔓延，也是因为中国生产线的缺席对全世界影响都太大了。

比如，任天堂因为中国生产的零件缺货，导致switch游戏机等产品暂停发货，不得不发文道歉：

比如，美国虽然号称医疗水平全球领先，但在医药产品供应上却高度依赖中国，有97%的抗生素从中国进口，现在已经出现部分药品短缺情况：

比如，由于大家都懂的原因，苹果本来要在3月推出的新款iPhone，推迟到了10月：

反正商家再牛，品牌再厉害，也得等中国工人逐步恢复上班了，才能量产。

比起上面这些产品短缺，更让人忧虑的，是全球正在面临的“口罩荒”。

毕竟疫情之下，口罩已经成为全球人民的必需品+硬通货了。

不同于我们国内逐渐好转的疫情，其他国家的形势正日益吃紧，医疗物资纷纷告急。

包括韩国、印度在内的许多国家，都相继宣布禁止口罩出口，但即便这样，各国的医疗物资还是普遍紧缺。

前几天，德国还以禁止出口的名义，拦截了一批瑞士从国外进口的防护口罩：

两个国家差点因此掐起来，从大使馆到广大民众，吵得不可开交。

德国那边解释：“我们国家疫情严重，禁止口罩出口了”；瑞士这边也气急败坏：“又不是从你们国家买的，找事儿是不？”

结果还没等这事了结，几天后，德国又把瑞士从中国订购的手套给扣下了。

心疼瑞士人民一秒钟，德国看来扣物资扣上瘾了。

其实，不止德国和瑞士，类似的剧情此时正在多个国家上演。

毕竟哪儿都缺物资，“国际口罩抢夺战”早就暗搓搓地开始了。

还记得，当初在疫情最为严峻的时期，面对物资短缺，我们也是产量不够就只能加班加点，生产线不够就多开多建，十几亿的缺口，强行靠着那股劲给补上了。

据工信部此前披露数据显示，在疫情以前，我国口罩的最大产能为每天2000多万只。

而2月29日，这个数字达到了1.16亿只。

就在2月21日时，我们才刚把口罩的日产量提到4300万只。

让日产量变成之前的2.6倍，每日增产7300多万只口罩，只用了9天。

说到这里，我想起央视在09年出品的一部纪录片，它很好地诠释了今天的“中国制造”之所以领跑全球的原因——《跨越中国制造》。

纪录片一共分为5集，第一集的主题是“制造的竞争力”，讲的是在经济全球化的大趋势下，中国制造的核心竞争力所在。

节目组深入多家工厂，拍摄内部工作画面，不喊口号，不煽情，只是客观地记录一线制造工人的日常。

中国香港一家主要做出口外贸业务的公司老板，在接受采访时坦承：这是个很拼搏的行业，基本运作模式就是大量雇佣当地教育水平很低的底层人士，大家拿着微薄的工作拼命干，当工资水平升到一定程度，工厂就会搬到另外一个地方继续运作，周而复始。

因为全球化，就意味着在最低成本的地方生产，在价格最高的地方销售，只有这样，才能取得利益最大化。

在这种情况下，中国人的勤劳朴实，就成为了“世界工厂”的最佳基础，这种基础，给了中国人大展拳脚的机会。

无数企业家从中觑到机会，并将之牢牢抓在了手里，比如我之前跟小伙伴们聊《美国工厂》时提到过的曹德旺，就是其中的一个代表。

他在这部纪录片里也现身说法，讲了自己的创业故事：从一块玻璃的差价上嗅到商机，继而打通供应链，从小厂子做起，一路成了今天的“玻璃大王”。

同样的，在当时的中华大地上，也有无数像曹德旺一样的商人，发掘出中国制造业优势，从各行各业推动了国内的生产制造发展。

总有人认为，中国制造的崛起，靠的就是人力成本廉价。

其实想想就知道，光靠廉价劳动力，是不可能打造出一个又一个世界级的大企业的。

片中有不少海外专家都同意，中国制造是凭着高效率、高品质在国际上收获声誉，继而越做越大，只考虑人力成本，显然是一种对中国的偏见。

中国劳动力多，所以平均人力成本低，这事不假，但制造业之所以优秀，归根结底还是因为中国人的勤奋和聪明。

有很多国家体量也很大，就想靠着廉价劳动力跟中国抢地位，结果工人素质不行，产品质量也不怎么样。

往往是等开了工发现，原料没有，工人不上班，厂长不干事，资本只能赔钱。

而且，中国人思考问题的方式，绝不仅仅是成本、利益这么简单。

中国的制造业，总在思考如何将产品做得更好、更快，不断反思产品细节出现的每一个问题，思考集装箱的打孔为什么没对齐，箱子里为什么会掉落装饰用的木屑。

即使是一些并不怎么影响实际使用的问题，只要有可以提高的余地，他们就会朝着更好的方向努力。

而且，做出口贸易的企业家，大多非常注重跟客户的沟通，调整产品质量后，还会要求反复检测，以提升中国品牌在海外市场的认同度。

正是靠着这种面面俱到的生产营销，中国制造的产品，才一步步在国际站稳了脚跟。

当然，以上这些，还只是中国制造这个庞大概念中的沧海一粟。在业内人士眼里，不但要思考成本利益，产品质量，生产效率，还要思考企业价值，社会责任，战略转型……

这些问题，纪录片里都有深入浅出的阐述，既有企业家的战略思维，也有一线工人的现身说法，我就不一一道来了。

感兴趣的小伙伴可以去观看全片，肯定会有收获，反正我看完以后有点膨胀，感觉自己也能做个五百强企业。

不过最主要的是，通过这样的阐述，我们能够明白中国制造为什么能傲视群雄。

值得一提的是，这部纪录片的拍摄背景，正是08年金融危机。那一年，经济动荡，全球市场萎缩，中国制造业面临了成立以来最大的挑战。

不过时势造英雄，中国也因此抓住机遇，逆风翻盘了。

这几天，美股暴跌触发了有史以来第二次熔断，历史总是惊人的相似，这一次，我们同样面临着危机重重的考验。

不过，这一次的中国，要比12年前强大得多。

而强大的生产能力，就是我们能够在疫情前保持信心、挺直腰板说话的底气。

或许经历了这一次，面临物资短缺、各种商品断供的国家才明白，中国对于世界来说有多么重要；而更重要的是，我们也因此明白只有自给自足，才能在关键时刻掌握自己的命运。