11月3日下午，上海。PlayStation中国之星计划发布会，索尼互动娱乐中国区游戏制作总监包波站上台。
他先说了第四期名单“近期公布”，然后给了一个更具体的数字：入选项目，每个100万美元。第三期的《绝晓》，再追加100万美元。IT之家微型计算机
这个数字是个明显的跳跃。
第三期时，每个入选项目拿到的还是“价值约100万元人民币的免费资源支持”。到了第四期，直接变成了100万美元的投资。从资源到现金，这一步跨得不小。36氪
但真正值得看的，是索尼为什么现在才加钱。
2016年中国之星启动时，中国主机市场还很薄。2015年国行PS4全年卖了40多万台，同年PS4全球销量1100万台，国区只占3.6%。36氪
引进海外大作受审批限制，索尼转向扶本土团队，把中国游戏推到全球，再反哺国行硬件。中国之星的定位从一开始就是孵化器，不是第一方大作生产线。
它帮的是还在泥潭里挣扎的中小团队，教他们做主机游戏。十年过去，成绩单不算漂亮。
第一期的《边境》最后没登上PS；第二期的《失落之魂》开发了太久，销量不理想。《暗影火炬城》和《无限机兵》站住了，但真正被大众记住的名字，屈指可数。
《影之刃零》发售后，PlayStation上的中国游戏不再只是“补充内容”。
截至10月27日，这款游戏的PS5数字版预购里，中国只占24.9%，剩下四分之三来自其他地区。对索尼来说，这已经不是“帮中国团队出海”，而是中国团队在给PS5供货。游戏葡萄
平台账算得过来。2025年下半年到2026年上半年，三大平台的买断制游戏收入合计300亿美元，PlayStation占45.1%。
动作品类在PS上的收入是48.1亿美元，比Steam多出7亿多美元。中国团队最集中的，恰好是动作游戏。36氪
100万美元不是突然大方。对一个大项目，它撑不了多久；对几十人的团队，它能续命，也能向其他投资人证明“索尼还在”。
钱能解决一部分问题，解决不了另一部分。去年12月，《铃兰计划》从索尼欧美官网下架，开发方成都龙之力公开指责索尼：资金拨付拖延、沟通回应不及时。竞核
龙之力还称，索尼要求团队重复完成已验收的工作、承担关联IT公司的费用。这款2019年就入选第二期的游戏，原定2025年上线，年底却等来了下架。截至当时，索尼没有正式回应。
这件事的伤害，不是少了一款游戏，而是让“入选”两个字贬值。一个孵化计划最怕的不是项目失败，是开发者不相信你会按约定付钱、按节点回话。100万美元可以让团队多撑一段，但买不回口碑。
十年没白办。它给中国主机行业留下的，是一批做过PS项目的人，以及开发机、开发指导、维塔士和瑞声科技这样的管线支持。
第三期和第四期，入选团队的背景明显变强：《逆神者》由帕斯亚工作室开发，《楼兰》的制作人槐宏文在343和圣莫尼卡待过。
他们需要的是资金、时间和一个全球发行的入口。
2027年，是这套新打法的第一次验收。《达巴：水痕之地》定在2027年春季，《潜阈限界》定在2027年内。第四期名单也将在近期公布。微型计算机
到那时，值得看的不是名单上多了几个名字，而是索尼有没有把“按时付款”和“及时回话”写进流程。100万美元能买到项目，买不到信任；而中国之星下一个十年，恰恰要靠信任。
