国产剧付费困局:会员与广告的双重夹击

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06-09 10:18

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热转的一篇大厂从业者看影视寒冬的长文。估计很多人都没耐心看完这2981字,我给总结下文章里的几个重要论点:1、爱优腾等长视频平台生产长剧内容的内里逻辑是“做产品”,不是“做内容”,所以现在长剧的竞争对手,不仅是短剧,还有游戏、小说、广播剧,甚至剧本杀、漫展、演唱会,因为以上所有产品争夺的用户画像是趋同的。2、长剧运营导向已经走错。互联网已经走入存量用户时代,但长剧考核的核心指标还在拉新,实际没有新增给你拉了。3、费老大钱拍了长剧,再剪辑成短视频去投流,刷投流的群体根本不会花钱看剧。4、真正给长剧氪金的还是粉丝,但长剧的运营方式让不氪金的普通观众体验被牺牲。5、长剧的整体质量并没有变差,比十年前热钱烂剧涌动时期质量明显提升了,但看剧的人就是变少了,质量好的剧看得人少,有口碑没流量是常态。6、长视频平台十年的运作模式毁掉了长剧。制播分离被打掉了、腰部剧集被打掉了、整个行业磨炼新人的空间没有了,大批依赖原先制作模式存活的小型制作公司也没了。7、资本天然就会奔向更容易赚钱的赛道,所以长视频平台花大钱用10年做到的事,字节通过红果2年就做到了。不是因为短剧更好看,而是免费、便宜,达成了落后产能和低需求的碰撞。接下来短剧为了压缩真人制作成本,会加快拥抱AI漫剧。很现实很冰凉的业内总结。
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#国色芳华2025剧王##国色芳华衍生收入3.7亿#2025中国影视IP运营行业报告,华策影视认证2025剧王《国色芳华》播放量破50亿,会员拉新1200万,广告招商3.2亿,全球发行覆盖180+国家与地区,IP授权/衍生收入约3.7亿,占营收19%。杨紫就是这么权威
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1. 热转的一篇大厂从业者看影视寒冬的长文。估计很多人都没耐心看完这2981字,我给总结下文章里的几个重要论点:1、爱优腾等长视频平台生产长剧内容的内里逻辑是“做产品”,不是“做内容”,所以现在长剧的竞争对手,不仅是短剧,还有游戏、小说、广播剧,甚至剧本杀、漫展、演唱会,因为以上所有产品争夺的用户画像是趋同的。2、长剧运营导向已经走错。互联网已经走入存量用户时代,但长剧考核的核心指标还在拉新,实际没有新增给你拉了。3、费老大钱拍了长剧,再剪辑成短视频去投流,刷投流的群体根本不会花钱看剧。4、真正给长剧氪金的还是粉丝,但长剧的运营方式让不氪金的普通观众体验被牺牲。5、长剧的整体质量并没有变差,比十年前热钱烂剧涌动时期质量明显提升了,但看剧的人就是变少了,质量好的剧看得人少,有口碑没流量是常态。6、长视频平台十年的运作模式毁掉了长剧。制播分离被打掉了、腰部剧集被打掉了、整个行业磨炼新人的空间没有了,大批依赖原先制作模式存活的小型制作公司也没了。7、资本天然就会奔向更容易赚钱的赛道,所以长视频平台花大钱用10年做到的事,字节通过红果2年就做到了。不是因为短剧更好看,而是免费、便宜,达成了落后产能和低需求的碰撞。接下来短剧为了压缩真人制作成本,会加快拥抱AI漫剧。很现实很冰凉的业内总结。

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12. 关于“长剧”:市场上,长剧年产量从300多部断崖式下跌至200部以下,如果说以前的减产是“挤水分”,那现在可以说是“伤筋动骨”。原因其实不难看出:——从供应端来看,剧本底子薄,优质项目青黄不接,电视剧是“剧本的艺术”,但目前的现实是市场上的好剧本越来越少,很多剧连“讲故事”都不会,让观众“一集弃”“两集弃”“三集弃”的剧越来越多。——人才梯队断裂,资源过度向头部集中,这是一个死循环:市场不好>资方只敢把钱砸在“绝对安全”的项目上> 所有资源(好编剧、好导演、大咖)全部向极少数头部项目集中。这直接导致中腰部项目大面积停摆,年轻创作者彻底失去练手和成长的机会。当老一代影视人逐渐退场,行业发现自己根本没有准备好接棒的人。——以前买剧是电视台和视频平台抢着掏钱;现在,电视台受广告收入断崖式下跌影响,除了极少数头部平台,在新剧采购市场已经没电视台的事情了,而曾经的财大气粗的视频平台,在连年亏损后也开始勒紧裤腰带,全面进入降本增效模式。现在的平台不再是冤大头。——过去平台迷信“大IP+流量明星”的公式,但现在观众不买账了。大数据在变,舆情在变,以前能稳赚不赔的配置,现在大概率会扑街。为了安全,平台开始强行叠Buff(爆款编剧+爆款导演+演过爆款的演员),但这种机械拼凑不仅成本高昂,而且往往因为缺乏化学反应而遭遇滑铁卢。——目前很多长剧的成本结构畸形:演员片酬依然高企(不会演戏的戏子还在让营销号说他们降了,装可怜ing,就算降到三分之一也不低哦),制作费被无限压缩,但为了搏出位,营销费用却在水涨船高。另外,以前平台靠数据指导购剧,但现在数据造假泛滥,参考价值大跌。另外,现在很多平台采用“保底+分成”的模式,把市场风险转嫁给制作方,制作公司不仅要面临项目亏损,还要承担长达一两年的资金周转压力和尾款打水漂的风险。中小公司要么倒闭,要么直接退出长剧赛道。——微短剧成本低、制作周期快、情绪刺激强,迎合了当代人碎片化的娱乐需求。这不仅抢走了海量下沉市场和年轻用户的注意力,更直接取代了长剧中A级内容以下的生态位(比如甜宠剧、小古装)。长剧的慢工细活在短剧的“快准狠”面前,显得笨重且缺乏性价比。长剧目前的困境,本质是“内容跟不上、资金在撤退、模式走不通、短剧来抢食”的综合结果。

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