索尼电视由TCL代工后,画质调校与硬件配置谁更影响体验?

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02-18 09:58

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1. #如何看待索尼电视牵手TCL# 主要还是电视业务长期面临盈利压力,索尼希望将资源集中于游戏、音乐、影视等高增长内容领域。虽然业务亏损,但索尼电视的技术含量还是很强的,这次与TCL电子达成合资意向,TCL以51%持股控股,承接索尼家庭娱乐全链条业务,保留SONY与BRAVIA品牌,以后全球电视行业预计就是三星、TCL和LG三足鼎立的新格局了。其实这次合作双方都占了便宜,索尼可以靠49%股权与技术授权变现品牌和XR芯片优势,TCL则借索尼高端口碑与调校技术破局,依托华星光电面板和供应链能力放大规模效应。现在最关键的还是性价比,既要保证价格合理,也要守住索尼画质基因。

2. 索尼集团宣布将剥离电视业务,并与中国TCL成立合资公司(TCL出资占比51%,索尼占比49%)。新公司将对 电视 及 家庭音响 等产品,从开发设计到制作销售进行全球一体化运营。电视品牌将会保留索尼及子品牌 BRAVIA ,预计2027年4月正式开展业务。

3. #如何看待索尼电视牵手TCL#索尼要把电视业务拆出来,和 TCL 搞合资。所以Sony+TCL=Tony是吗东芝没了,夏普没了,现在轮到索尼“松手”,日系电视这一脉,基本算是走到分水岭了。一边是索尼的看家本事:画质调校、影像算法、祖传审美;一边是 TCL 的核心优势:面板、产能、成本、供应链。你说这组合行不行?从理性看,很合理;从情绪看,总觉得“索尼电视”这四个字少了点灵魂。 网页链接

4. 这台电视是今年的性价比之神!可以直接上车

5. 日本电视的绝唱?索尼和TCL合资究竟意味着什么?

6. #如何看待索尼电视牵手TCL#我们这不是溃败,而是一次技术+制造+品牌的深度整合,是一次进阶。TCL有成本更低的面板和全球供应链,我索尼有XR芯片和全球领先的画质调校,我们这是强强联合,将会大大提升索尼电视在全球市场的竞争力。(我吹的还行么?)简单说就是索尼卖不动了,利润保不住,还想靠出售品牌和技术挣钱。

7. 日本媒体:索尼要分家了,和TCL合并。与中国电视巨头 TCL集团 设立合资公司。TCL 持股 51%,索尼持股 49%。TCL 目前已是全球第二大电视制造商。中国调研机构群智咨询的数据显示,2025 年 TCL 电视出货量预计为 3040 万台,同比增加 5%,全球市占率达到 13.8%,仅次于 三星电子 的 16.0%。相比之下,索尼电视出货量同比下滑 14%,仅为 410 万台,市占率降至 1.9%,排名已跌至全球第十。

8. 发布了头条文章:《“隐秘的猎手”:低调的TCL,如何“吃掉”索尼的电视业务?》 2026年1月20日,索尼集团发布公告,宣布将分拆电视业务,与中国TCL电子组建合资公司,其中TCL持股51%,索尼持股49%。根据公告,索尼将继续持有“BRAVIA”品牌所有权,并向合资公司授权其核心的画质处理技术,包括知名的XR认知芯片及音视频优化算法。TCL则将主导生产制造、供应链管理及全球市场运营。这则消息,犹如一声惊雷,打破了全球电视产业表面的平静。要知道,这不是一次简单的技术合作,它标志着索尼继夏普、松下、东芝之后,正式成为最后一个告别独立运营的日本主流电视品牌。从更宏观的角度看,曾主宰高端电视市场的“日本四大天王”时代,如今已彻底宣告终结——全球电视产业格局,将正式进入以TCL和三星为代表的中韩企业所主导的崭新纪元。 “隐秘的猎手”:低调的TCL,如何“吃掉”索尼的电视业务?

9. 【Sony与TCL达成战略合作,拟成立合资公司】 索尼与TCL电子今日签署合作谅解备忘录(MOU),拟成立家庭娱乐领域合资公司,TCL持股51%,索尼持股49%。 新公司将承接索尼电视及家庭音响业务,覆盖从产品研发设计、制造到销售、物流、客服的全流程,面向全球市场运营。 • 品牌保留:产品将继续使用"Sony"与"BRAVIA"品牌 • 业务范畴:涵盖电视机和家庭音响等家庭娱乐全线产品 • 时间规划:目标2026年3月底前签署最终协议,2027年4月启动运营 此次合作将融合索尼在音视频领域的技术积淀与品牌力,以及TCL在显示技术、全球供应链和成本效率方面的优势,共同应对大屏化、智能化趋势下的市场机遇。

10. #日本电视全军覆没了#从今往后,索尼电视是“国货”了。 1月20日,索尼集团宣布剥离曾为主力的电视业务,与中国TCL成立合资公司,TCL出资比例为51%。品牌Sony和BRAVIA将保留,总部所在地和董事构成将在近期确认。 索尼电视曾是索尼集团的当家产品。1960年,索尼推出全球第一款直视型便携式晶体管电视。1990年代,凭借显像管技术,索尼率先实现业内首款平面屏幕。2007年发布全球首款OLED电视。直至2000年代前半期,电视都是索尼集团的盈利主力军。然而,在韩国和中国厂商的强力竞争下,该业务于2024年起亏损,不得不断腕止损。 索尼电视业务的退出绝非孤例。日本电视“四大天王”尽数退场:夏普卖给了富士康,东芝卖给了海信,松下在2025年初已经寻求出售,只是暂时还没卖出去。 在日本电视“王权衰落”的20年里,“屏幕”外究竟发生了什么?

11. TCL拿下索尼!Tony大法要来了

12. 索尼电视与TCL的合作(2026.1.20签署意向备忘录,拟成立TCL 51%控股、索尼49%持股的合资公司,2027.4启动运营),本质是高端品牌+技术与显示制造+供应链+全球化规模的优势互补,也是全球电视产业格局的一次关键调整。#如何看待索尼电视牵手TCL#

13. 如何看待TCL电子与索尼就家庭娱乐领域达成战略合作?

14. #如何看待索尼电视牵手TCL# 某种程度上来说,此次索尼与TCL的合作是一种无奈之举。索尼坐拥电视领域最强的XR认知芯片技术和画质算法,却在全球销量上持续下滑,市场份额逐渐边缘化~没有了规模,在产业链上就没有了话语权,制造成本节节攀升,哪怕技术再强、画质再好,对于消费者来说,也难以忍受高昂的价格。此外,电视的制造资产过重,毛利也偏低,这种苦差事也是索尼本身不愿去去做的~与其出局,倒不如选一家在制造和销售网络都很成熟的友商,我出技术,你出产能和销售渠道,大家强强联合,何乐而不为呢?

15. #如何看待索尼电视牵手TCL#也算是活久见了,索尼电视业务与TCL成立合资公司,且TCL持股51%,但是这合作其实也是一场各取所需的双赢。对于索尼来说,面对电视业务惨淡的出货量,转型成一个提供画质芯片、技术和算法的轻资产业务是一个非常棒的出路。对于TCL来说,索尼的品牌可以带来更高的品牌溢价、出海以及高端渠道,等于直接花钱买门票了。至于消费者嘛我只希望能买到更便宜的BRAVIA

16. 索尼电视业务要分拆了。后续会与TCL成立合资公司,一起进行电视和家用音响的研发制造。简单来说,就是索尼把硬件分拆出去,TCL负责供应链和产能,索尼负责品牌和技术。看来大家电利润确实太薄了,索尼又没有自己面板厂,不如把重资产业务甩出去,靠品牌、技术和专利赚钱,利润反而更高。

17. 电视行业重大新闻了。TCL 与索尼达成电视业务战略合作,双方拟设合资公司,TCL 持股 51%、索尼 49%,承接索尼家庭娱乐全链条全球运营。融合索尼音视频核心技术与 TCL 显示及全产业链优势,沿用 Sony 和 BRAVIA 品牌,预计2027 年 4 月正式运营,有望重构全球彩电市场格局。

18. 昨晚同事在群里说“索尼电视倒了”,我还以为真倒了!万万没想到,而是把索尼电视交给了一家中国公司,TCL。值得注意的是,合资公司的股权结构为TCL持股51%,索尼持股49%。这意味着,TCL将拥有最终决策权。其实这次合作,就是两家把各自最拿得出手的本事凑到了一起,精准互补。先说说索尼,它能稳坐高端电视神坛这么多年,靠的从不是面板硬件,而是“脑子”够好使——也就是独一档的芯片和画质调校技术。从早期的X1芯片到现在的XR认知芯片,索尼就像个顶级调色师,能通过算法精准拿捏光影和色彩。比如它的XR认知芯片能模拟人类视觉逻辑,像顶级电影调色师一样做“差异化精修”:它会先识别画面中的主体与背景,比如对人物发丝、面部肤色做精细化处理,同时弱化背景中无关元素的运算资源,让主体更突出、层次感更强,而不是把黑色头发和黑色窗帘混为一谈。再加上沉淀数十年的色彩科学,基本能实现“从拍摄到显示的全链路一致性”。这也是为啥影视发烧友认准索尼不撒手。但索尼的短板也很明显,这套调校体系严重依赖高端硬件,成本居高不下,想把这份“影院级画质”普及给普通人,光靠自己的供应链难以实现。而TCL,恰恰补上了索尼的短板, TCL 有实打实的全产业链硬实力,尤其是在Mini LED领域,早就做到了全球领跑。Mini LED可以说是目前高端电视的“黄金技术路线”,核心优势就是把画质体验拉满,还解决了传统电视的诸多痛点。相比老款LCD电视,Mini LED靠海量微小灯珠分区控光,能精准控制每一束光线,实现“亮场够亮、暗场够黑”,比如看夜景画面时,暗部细节不丢失,高光场景不刺眼,彻底告别漏光和光晕问题;对比OLED电视,它峰值亮度更高、寿命更长,还没有烧屏风险,色彩稳定性也更出色。而TCL是全球唯一拥有完整Mini LED产业链的品牌,他们家的SQD-Mini LED方案采用“单灯一区”设计,相同灯珠数量下分区数是普通RGB-Mini LED的3到6倍,搭配万象分区技术和蝶翼华曜屏,原生对比度达7000:1,峰值亮度能稳定突破5000nits,还实现了100% BT.2020高色域,色准达到专业监视器级别。更关键的是,TCL掌握了“量子点材料-芯片-屏幕-整机”的完整产业链,能把顶级技术做到规模化量产,既控制成本又保证品质,2025年上半年其Mini LED电视全球出货量同比激增176.1%,差不多全球每卖出两台这类电视就有一台来自TCL。从前景来看,Mini LED正加速替代OLED和传统LCD,成为高端电视主流。所以,索尼出算法和调校经验,保证画质不丢档次。TCL出顶尖面板和供应链,把价格打下来、把产能提上去。其实,是索尼更需要 TCL。所以,TCL能控股、掌握决策权,和以前“外资说了算、中国只代工”的日子彻底说再见了!这意味着中国企业不再只是“打工者”,而是能和国际巨头平起平坐,甚至主导游戏规则的参与者。曾经,全球电视市场被三星、LG等韩系品牌垄断,中国企业只能靠低价在中低端市场挣扎,核心技术被卡脖子,高端市场也是完全没有话语权的。但现在,TCL、海信等中国品牌拿下了全球近四成的市场份额,Mini LED领域,更是占据了90% 以上的市场,几乎实现了技术垄断。所以这次合作,我们是靠自己的核心技术,赢得了国际巨头的尊重!#索尼与TCL成立合资公司#

19. 【动态】索尼携手TCL:重塑全球电视市场的战略联姻

20. 【TCL王牌“收购?合购?”索尼视像】庆祝烟花秀volg

21. #如何看待索尼电视牵手TCL# 刷到索尼和TCL要合资做电视业务的消息,第一反应是日系家电的时代真的彻底翻篇了。继夏普、东芝之后,连索尼都把电视业务拆出来交给TCL控股运营,这波操作真的不意外。索尼的短板太明显了,2025年电视出货量排全球第十,份额才1.9%,高端技术撑着但成本和供应链玩不转;而TCL正好补上这块,华星的面板产能+全球渠道优势,简直是精准互补。51%对49%的持股比例,说白了就是TCL接手运营,索尼出技术和品牌光环。这波合作不止是两家的事,大概率会搅乱全球电视市场。之前三星LG霸占高端区,现在TCL握着索尼的XR芯片和画质调校技术,成本还能压下来,韩系品牌的压力直接拉满。至于还会不会为索尼大法买单,我觉得只要画质调校不缩水,索尼的招牌就还在,毕竟大家认的是索尼的音画体验。只是以后买的索尼电视,骨子里全是TCL的供应链,想想还挺有意思的,这也是中国智造的再一次进阶。

22. #如何看待索尼电视牵手TCL#算是一次优势互补的双赢合作,索尼手握XR芯片、画质调校的高端核心技术,却不擅长重资产的面板与制造,而TCL则是全球面板和制造巨头,华星屏、产能、渠道实力在线,正缺高端技术积淀和品牌溢价。双方合作各取所需,索尼轻装上阵守核心,TCL借力冲刺高端赛道,从制造大厂向技术+品牌双能打发展,这波操作太妙了

23. 卧槽,今天索尼跟 TCL 搞了个大动作,签了备忘录要合伙做家庭娱乐业务。重点是打算成立个合资公司,TCL 控股 51% ,索尼占 49% 。#索尼或剥离电视业务##索尼与TCL成立合资公司# 这意思挺明显,以后挂着「SONY」LOGO 的电视和音响,里子更多是 TCL 的供应链和制造,面子还是索尼的调教和品牌,新公司计划 2027 年 4 月正式运营。说实话这步棋走得挺现实,索尼有技术但成本压不住,TCL 有规模想冲高端,刚好互补。对咱们来说,只要大法核心的画质不缩水,价格能打下来点,那就是好事。

24. #如何看待索尼电视牵手TCL# 索尼TCL合资,“索尼大法”的信仰还香吗🤔放心!新公司仍用Sony和BRAVIA品牌,核心的XR芯片、音画调校全保留,还能靠TCL的规模效应降成本,高端机型或告别天价。东芝、夏普之后,日系家电的这波合作潮,本质其实是产业链话语权转移。你会为合资后的索尼电视买单吗?评论区站个队呗#索尼电视#索尼索尼#TCL#

25. #差评说数码# 这下索尼电视要变“托尼”电视了[doge] 索尼和 TCL 签了个意向备忘录,准备成立一家合资公司,承接索尼的家庭娱乐业务。索尼保留 49% 股份,继续参与业务的同时,借 TCL 的供应链优势来降成本;TCL 持股 51%,有对合资公司的控制权,属于直接拿到了索尼这个电视领域的金招牌,以及这么多年的技术积累。

26. 如何看待TCL电子与索尼就家庭娱乐领域达成战略合作?

27. #如何看待索尼电视牵手TCL# 索尼宣布剥离电视业务,并与TCL成立合资公司,这并不是一次简单的“合作”,而是一个时代信号。继东芝、夏普之后,索尼成为又一家主动收缩电视业务的日系巨头,标志着日系家电在电视这一核心赛道上,已全面失去规模与成本优势。面板、制造、供应链效率全面落后,是长期亏损的根本原因,与其继续烧钱硬扛,不如体面退场。而是一个时代信号。继东芝、夏普之后,索尼成为又一家主动收缩电视业务的日系巨头,标志着日系家电在电视这一核心赛道上,已全面失去规模与成本优势。面板、制造、供应链效率全面落后,是长期亏损的根本原因,与其继续烧钱硬扛,不如体面退场。从另一个角度看,这次索尼与TCL的合作,并非“强弱互补”这么简单,而是一次非常现实的分工重构。索尼保留品牌、影像算法、调校经验和高端内容话语权,而TCL提供面板产能、制造体系和成本控制能力。这意味着,未来索尼电视可能继续“好看”,但背后的工业能力,已经高度中国化。真正值得讨论的是消费者层面的问题。过去很多人愿意为“索尼大法”买单,本质上买的是技术领先和工业自信。但当索尼不再亲自造电视,当核心硬件和制造交到中国企业手中,索尼的溢价还能维持多久?这次牵手,或许不会立刻改变电视市场格局,但它清晰地告诉我们一个事实:全球电视产业的主导权,已经从日本,彻底转移到了中国。

28. #TCL与索尼拟成立合资公司# 2026开年,消费电子行业迎来一枚重磅消息!TCL电子与索尼正式签署意向备忘录,拟设立一家合资公司,承接索尼的家庭娱乐业务。这意味着,未来索尼的电视和家庭音响等产品,将从开发到销售的全链条,由这家新公司来运营。1.合作核心速览· 股权分配:TCL电子持股51%,索尼持股49%,TCL控股。· 品牌使用:产品将继续使用 “Sony”和“BRAVIA” 品牌。· 时间表:计划2026年3月底前敲定最终协议,新公司预计2027年4月开始运营。2.为什么是现在? 这背后是全球电视市场格局的深刻变迁。索尼曾代表顶级画质,但其电视业务近年面临挑战,2025年全球出货量约410万台,份额约1.9%。而中国品牌强势崛起,TCL在2025年全球出货量达3040万台,稳居全球前二。面对激烈的成本与规模竞争,索尼选择“轻装上阵”,而TCL则获得了梦寐以求的高端品牌与技术赋能。3.这对TCL意味着什么? 这是TCL冲击全球巅峰的关键一步。有分析预测,若合资公司顺利运作,TCL与索尼的合并市场份额有望挑战三星的全球第一地位。更重要的是,TCL能借此补足在高端画质芯片、音画调校等领域的短板,真正提升品牌溢价。4. 未来展望 从东芝、夏普到如今的索尼,此次合作不止是一次商业合作,更是全球电视产业权力转移的一个标志性注脚。凝结中国制造的产业链效率与全球化下产业演进的新常态。

29. #如何看待索尼电视牵手TCL#索尼剥离电视业务与TCL组建合资公司,TCL持股51%主导运营,索尼聚焦XR芯片等高端技术。这是中国智造的实力彰显——TCL凭垂直供应链与规模优势,牵手索尼的品牌技术,合并市占率有望登顶全球。

30. 我觉得索尼和 TCL 合作对消费者来说是件好事,索尼它的色彩显示,音质这些都是挺好的。但对于普通人来说 索尼电视最大的缺点就是太贵了TCL 在国内一个是老牌电视企业了,另外就是技术深厚。最最重要的是价格亲民,东西再好 那买不起也是白搭呀挺好奇后面它们会做出什么样的产品的#如何看待索尼电视牵手TCL#

31. #如何看待索尼电视牵手TCL#索尼与TCL的合作是 “优势互补、各取所需” 的理性选择,反映了全球消费电子产业从垂直竞争转向“竞争+合作”的生态化趋势。对消费者而言,这可能加速高端技术下放;对行业而言,则预示着技术、品牌与供应链关系的重构。在中低端市场,索尼面临来自三星、LG及中国品牌的激烈竞争,通过合作可以优化产品线布局,集中资源聚焦高端技术(如画质芯片、音效等核心优势)。 在中国市场,TCL拥有成熟的渠道和消费者基础,合作可能帮助索尼进一步渗透中国市场,一举两得合作共赢~

32. #如何看待索尼电视牵手TCL# 继东芝、夏普后,索尼也拆分电视业务与TCL组建合资公司,TCL持股51%,索尼49%。日系家电走向溃败,有技术押错、供应链失控、文化封闭等原因。而此次索尼与TCL强强联合,TCL的先进显示技术、全球化规模等优势,与索尼在音视频领域的技术、品牌力等深度融合,有望重塑电视市场格局。未来,高端电视市场或迎来新变革,索尼电视能否凭借新模式续写辉煌,让我们拭目以待!

33. #如何看待索尼电视牵手TCL# 索尼和 TCL 牵手,本质是场双赢的抱团合作。双方要成立合资公司,TCL 持股 51% 掌运营,索尼占 49% 保品牌,专门做索尼电视、音响这些家庭娱乐产品。索尼早想甩掉电视业务的盈利包袱,好专心搞游戏、芯片这些赚钱的核心业务;TCL 则想借索尼的高端品牌和画质技术,补上自己高端市场的短板,冲击全球电视销量第一。对咱们消费者来说,以后索尼电视可能更便宜,但标志性的 “索尼味” 画质说不定会变。这不是谁收购谁,就是全球彩电业分工的一次重新洗牌。

34. 如何看待TCL电子与索尼就家庭娱乐领域达成战略合作?

35. #如何看待索尼电视牵手TCL# 索尼和TCL在2026年1月20日签署了意向备忘录,要成立一家合资公司,TCL持股51%,索尼持股49%。这家公司会承接索尼的家庭娱乐业务,包括电视机和家庭音响等产品。这个合作看起来挺深度的,不是简单的贴牌合作,而是从产品开发、设计、制造到销售、物流和客户服务的全链条运营。合资公司还可以继续使用“Sony”和“BRAVIA”品牌,毕竟索尼的品牌价值还是很高的。2025年TCL电视出货量预计达到3041万台,全球份额13.8%,排名第二;而索尼的份额只有1.9%,排第十。如果两家合并,市占率可能达到16.7%,超过三星的16.2%,成为全球第一。这可能会改变电视市场的竞争格局。索尼这几年的战略也在调整,他们更专注于游戏、音乐、影视等软性业务,这些已经成为核心利润支柱。对于电视这种硬件制造业务,索尼采取了更“轻资产”的策略。这个合作对索尼来说可以减轻负担,对TCL来说则可以获得技术和品牌加持。日系家电确实在逐渐退出市场,索尼这次和TCL合作,有点像之前东芝、夏普的选择。这个合作确实有可能改变市场格局,让TCL有机会冲击全球第一。至于“索尼大法”的信仰,可能要看合资公司以后的产品能不能保持索尼原有的品质了。

36. #如何看待索尼电视牵手TCL# 中国有句古话:“识时务者为俊杰!”(大佐口音)。其实,这不能简单的理解为“日系败退”,而是产业分工优化:索尼做擅长的技术与品牌,TCL 做擅长的制造与运营,合力提升全球竞争力。对消费者而言,有望看到画质更强、成本更优的索尼电视;对行业而言,中国企业的全球主导权进一步提升,高端市场竞争将更激烈!

37. #如何看待索尼电视牵手TCL# 曾经的“索尼大法”靠XR芯片和画质调校稳坐高端市场,却难敌成本与供应链压力;而TCL凭借面板优势和全球出货实力,近年逆势增长稳居全球前列。二者联手后,合并市占率有望冲击全球第一,重塑行业格局。对消费者来说,既能看到索尼品牌的高端基因,又能享受国产供应链的性价比,未必不是好事。日系家电近年在市场竞争中逐渐式微,这场合作或许是索尼守住品牌价值、TCL冲击高端的双赢选择。

38. #如何看待索尼电视牵手TCL# 索尼与TCL官宣组建合资公司,由TCL持股51%并主导运营。这不仅是商业合作,更是全球电视产业格局变迁的标志性事件。昔日王者索尼(全球份额约1.9%)选择将电视业务剥离,与中国巨头TCL(全球份额13.8%,排名第二)联手。这背后是制造业重心转移的缩影:索尼得以聚焦游戏、影像等核心业务;TCL则获得顶级品牌与技术加持,加速冲击高端市场。“索尼大法”的未来电视📺将由中日联合打造,期待一下!

39. #如何看待索尼电视牵手TCL# 难道说...要变成TONY了? 不过也不算是索尼电视“退场”,更算是全球彩电行业 分工细化的必然结果:索尼输出技术与品牌,TCL 提供制造与供应链,对于两家来说都是双赢对于消费者来说那就更利好了,QD-OLED、Mini LED 这些技术产品的市场定价肯定会拉低,能够以更加合理的价格来买到索尼的高端电视了

40. #如何看待索尼电视牵手TCL# 索尼集团计划剥离电视业务,并牵手中国TCL电子控股有限公司,共同组建的新合资企业。这应该属于“优势互补”的动作。如今电视市场其实整体是下降的,品牌之间单打独斗,各自的优势点不同,一直下去估计也很难有什么突破。不如放下身段,组个小队做一些新的尝试,看看能否有新的变化。索尼牵手TCL,自己的一些顶尖技术,结合TCL的供应链、市场渠道优势,打出组合牌,未尝不是一件好事。给消费者带来更好的产品,双方也能够在这条赛道上继续下去。挺好的~

41. TCL NB!索尼与TCL计划成立合资公司,TCL持股51%、索尼持股49%,承接索尼家庭娱乐业务,涵盖电视及家庭音响的研发、制造与销售。新公司预计2027年4月启动运营,仍然使用“索尼”“BRAVIA”品牌,面向全球市场推进业务增长。

42. 索尼集团于 20 日宣布,将对旗下电视业务进行重组,从集团体系中独立出来,并与中国电视厂商 TCL 集团成立合资公司。新公司股权结构为:TCL 持股 51%,索尼旗下负责电子业务的子公司持股 49%,TCL 成为控股方。从行业格局来看,TCL 近年来持续扩大规模,已稳居全球电视市场第二。中国调研机构群智咨询数据显示,2025 年 TCL 电视出货量预计达到 3040 万台,同比增长 5%,全球市占率提升至 13.8%,仅次于三星电子的 16.0%。反观索尼电视业务则持续承压,出货量同比下滑 14%,仅约 410 万台,全球市占率降至 1.9%,排名已滑落至第十位。大家怎么看?

43. 记忆中,索尼电视是最好的电视。现实中,索尼电视2024年中国市场份额跌没影。如今索尼与TCL成立新合资公司,TCL占股51%,索尼49%,通过Sony和BRAVIA品牌赋能,新公司负责从研发到销售全部工作,有点当年夏普的味?这算贴牌吗?引用某媒体老师的话“这不就是剥离不良资产”。提问:你还会买索尼电视吗? 网页链接回看这些年,从手机,到家电,到汽车,再到算力卡,,到操作系统,国产牛逼。

44. #如何看待索尼电视牵手TCL#识时务者为俊杰!现在中国的供应链对国际市场就是降维打击。对于索尼来说,既然自己在硬件制造端的成本已经玩不转了,与其死守着所谓虚名被市场慢慢磨死,不如直接拥抱最强的大腿。毕竟商业世界不相信眼泪,只相信利润表。而且索尼电视的护城河是积累了几十年的画质调校算法,现在这一波操作算是索尼甩掉了重资产包袱,TCL拿到了顶级品牌背书,本质双赢。

45. #如何看待索尼电视牵手TCL#索尼把电视业务交给 TCL,其实并不意外。从东芝、夏普到索尼,日系电视集体退场,输的不是技术,而是成本、规模和供应链。这次合作,本质是索尼保住高端调校和品牌,TCL负责制造和效率。以后你买的“索尼电视”,更像是索尼调校+中国制造。信仰还在,但时代真的变了,大家说是不是?

46. 日本电视真的要不行了,1月20日,索尼公司与TCL电子控股有限公司签署意向备忘录,双方同意就未来在家庭娱乐领域的战略合作进行进一步磋商。双方确认拟设立一家承接索尼家庭娱乐业务、由TCL持股51%、索尼持股49%的合资公司,并在全球范围内开展包括电视机和家庭音响等产品在内的。#索尼电视# 说白了差不多就是tcl变相收购了索尼电视,之前液晶之父夏普也被鸿海收购,东芝电视被海信收购,从最终结局来看,索尼电视未来前景堪忧,从发展角度,TCL希望通过索尼品牌加速自身高端化全球推进,索尼是一个借力板,但绝对不会是长久发展的目标,tcl电视才是第一核心目标

47. 震惊震惊😲 TCL 与索尼宣布将成立一家合资企业合资企业将专注于家庭娱乐业务,其中 TCL 持股 51%,索尼持股 49% 合资企业将致力于电视和家庭音响设备的研发、设计、制造、销售、分销和客户服务 索尼将利用其品牌、分辨率和声学技术以及供应链,TCL 也将提供其显示技术和基础设施。合资公司生产的产品将使用索尼和 Bravia 品牌 这样一来像是在在合力抵抗三星啊,三桑你要有压力了😏

48. 索尼7系、TCLQ10M、海信E8S,选哪个?

49. 【TCL收索尼视像烟花秀 中】庆泰大国重器【混管188发】

50. 日经:今日起索尼集团将分离电视事业,与中国电视巨头 TCL 集团成立合资公司。业务范围涵盖电视和家庭音响产品的研发设计、生产制造、销售和物流。挺好,TCL 光物流这一项在国内就能给索尼降下来不少成本。加上 TCL 的电视本身也不差,如果能薅上索尼的显示技术,接下来说不定大家就可以买到价格更亲民的索尼电视。以后买电视,四舍五入 雷鸟=TCL=索尼

51. #如何看待索尼电视牵手TCL#只要索尼的画质算法不阉割,这一波可能反而是好事。如果能用TCL的供应链成本,买到索尼的画质体验,简直是年轻人的第一台索尼好吗!但如果成了单纯的“卖标”,品控和调教缩水,变成简单粗暴的噶韭菜那就没什么好说的了。什么信仰不信仰的,信仰如果不进步,那就只能叫愚昧。这波合作算是为“索尼大法”续了命,至于命长不长,看新产品的表现咯。#有点东西#

52. #如何看待索尼电视牵手TCL#这次索尼联手TCL组建合资公司,是个不错的选择。之后双方可以融合各自的优势,来打造高端且有性价比的产品。索尼电视品牌是公认的好,但也是公认的贵,希望以后可以花三四千买到索尼原厂品牌的大屏幕电池,最好80寸往上!

53. 索尼交出电视业务指挥棒,TCL时代开启,一夜之间要姓“TCL”了?

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59. 索尼电视,曾经日本制造的“脸”,现在被TCL拿下了。

60. 日本电视大溃败,索尼、夏普、东芝等等,都成中国企业的小弟了

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26评论

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  • 只能说索尼国内的电视产品可能会变得平庸,但质量这块应该没问题

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  • 应该更上一层楼了吧 [小眼睛]

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  • 索尼电视在很多年前都走下坡路了,电机一过保就坏,而且不是个例

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    8500d用了快8年了,依然如新

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    9000f 都挂了,看不到显示有背光和声音

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  • 不能装youtube 和奈飞了

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    tcl q系列全部支持奈飞

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    海外的行

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  • 这么说想买个无开机广告的机器都不好找了。前些年买的一个此品牌,说没开机广告于是买了,刚用的时候确实没有,谁知道用一段时间就变成有开机广告了 [大囧]

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    TCL没有广告的

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    别信这个AI文,TCL国产无广的标杆,运营索尼后咋可能会

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  • 支持国产,一切皆有可能

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  • 我买的索尼电视保修期一过也坏了。

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    家里现有3台索尼,最早的一台2011年购入,最晚一台2022年购入,从没坏过。

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    多花几百买个四年换新之类,好像jd和tb都有这服务

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  • 十年前买的75寸入门款,还挺好

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  • 55寸A9F,8年了,画质依然抗打

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  • 消费降级成主流趋势的必然了

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  • 就凭“但未来由TCL主导系统开发后,植入开机广告”就知道作者胡说八道,TCL的电视起码MiniLED系列一直都是无广告的,而且索尼早就有使用TCL华星面板的先例,文章想当然之处比比皆是

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    TCL的子品牌雷鸟,就完全没有广告

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    希望tcl越来越强。12年的三星坏了,看了lg 和三星, 后面三星s95f降价就线下买了,三星lg不给索尼供应面板,25年没出9系。 26年王者面板应该是rbg,就是不知道三星lg索尼价格怎么。

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  • ai 总结的文章,原文本来都是瞎扯蛋,总结出来更离谱

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    现在的TCL开机广告哪个没绷住,都可以说它在造谣了

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