PUA算个啥~不要只领悟了皮毛

前言状态

本来是打算看完了再写的，但是自己的作息时间颠倒。很多时候都是迷迷糊糊的，精神状态也不是很好。值得买的限定时间也是比较短，当然时间长我目前的状态也是看不完。

上一次买书还是看的《三体》全套，也很久没有专注的去阅读了。《死神永生》还有大部分没有看完。这次的众测也是随手申请，也没想过能中，既然中了当然是要完成任务啊 !

草草的看了前面的几章，抓紧时间写一下了。

书籍外观

正版书还是精美、精致。书籍整个塑料外膜真空包装。整本书的质感也很好，让人一看就能感受到书籍的魅力。在此之前从未想过我还能拥有一本管理类的书。

正面

这本书让我看到名字就联想到了，现在的pua话题流行。工作这么多年，虽然心大，但是多多少少的感受到老板带来的负面状态还是有很多的。尤其是现在的工作，负面状态爆棚！几乎要炸了，在目前的条件下只能忍了，不保证在老板下一次挑事的时候爆炸。

背面

当然这本书的到来，让我对比了下公司目前领导的管理状态。虽然读的内容不是很多，但是前面的几章也让我感受到了老板的在管理方面的局限性。道听途说老板还花了不少钱去学管理，也不知道这管理是学的pua还是肉包子打狗了。

阅读感受

说实话这本书目前的内容，作为社畜的我也是看不太懂的，每个字都认识，但是组成了一句话、一个段落、一篇小节，就是很是深奥。只能用自己最近麻木的小脑瓜子，去强行理解点皮毛。在前第一章的阅读中，主要介绍的领导人在决策方面的选择。虽然只有一点理解，但是代入到现在公司的运行当中，发现其理论真的是切入到了像我们这种微小企业了。

作为一个电商从业者，公司的年销售额在4000w左右。按照销售额划分，其实公司可以在中型企业了吧，但是就公司的状态、管理、效率、拓展等等诸多方面，也就是个体工商户。在一个企业当中应有骨骼和血肉，在公司上几乎看不到。当然领导是想要有这些的，但是只是强行的嫁接状态。不论怎么调整，骨骼不稳，血肉不存。

一个私企在当前的经济状态下，逆流行舟不干不说我们领导的胆大。也可能是《勇气》听的太多。

在入职公司的前一段时间的氛围还是比较不错的，但是小微企业从不缺乏作幺蛾子。之后的几年的工作中，公司的决策变幻无常。其中私企中的宫斗戏还是少不了的。

作为决策的老板也有着自己的一套特立独行的决策变换。老板首先自己拟定一个想要的决策结果，并在决定之前对亲密员工进行微洗脑，懂事的员工自然知道老板想要什么，就会在之后的决策中进行意见相符。这样老板就以员工的意见为主进行决策，在决策进行中对相反意见并不会采用。想要做的决策需要的只是懂事员工的符合。

在决策结果产生后，不及预期，又会进行深度洗脑。并在这个决策之下走到黑。

目录

其忽略市场的决策，必然得不到市场的反馈。造成了一定程度的停滞不前。对于自己不想要的意见，老板也只会听听。在决策进行时，对于过程也会进行自己想要的干预，即使干预达不到预期。

老板称之为‘初心’。

过程中的反复，对于员工的心态实在是折磨。因为怎么做都会有问题，最后就变为不做。或者老板说怎么做，来避免自己其执行中产生的后果追责。

理智是不存在的，偶尔有理智的言论也只是对后果产生的问题给自己一个台阶下。

在自相矛盾中蹉跎前行。

私企老板的脾气也是一大问题，在问题产生的情况下，脾气先爆发，对工作环境的影响也是恶劣的。其带来的问题就是中层脾气差，连带着下层的消极工作。整个工作氛围在老板不自知的情况极具恶劣。

心不齐，工作就变的乏味可陈。完成工作内容即可，对于老板的大饼也是吃不下去啊！

内容

总结

书籍或者课堂带来的理论知识，对于私企老板的脾气惯性几乎可以忽略不计。只有痛过了才知道自己的问题，当然时间能忘记一切，一切只不过是新的的循环。

ma'ji