记账APP怎么设置预算？总额和分类预算怎么设

月初想给这个月的开销定个数，打开家账本APP，在家庭账本管理里找到设置家庭月度支出预算与收入目标，填完总额就退出来了。过了两天想给「食」单独留一个上限，才想起来分类那一层还没动。

预算其实是两层：一层管全月总共花多少，一层按分类往下分。这篇按设置的顺序讲——先填总额、再看分类预算、顺带说清收入目标要不要填、设完进度在哪看，最后讲金额怎么定、谁来定。

一、先填月度总额

家账本APP：【家庭】页面 → 家庭账本管理 → 设置家庭月度支出预算与收入目标 → 填数字 → 提交。

这一格里填的是全月的支出上限，一个数字管整本账。不需要收入目标的话，那一格留 0 就行；填 0 就代表不设置，两个数字互不影响。

权限分两档：家庭账本的创建人和管理员能设也能改，普通成员只能看。家里要是几个人共用一个账本，先确认自己是哪一档，找不到设置项多半卡在权限上。

二、总额之外，还有分类预算这一层

只填总额，看到的是「这个月一共还能花多少」。想知道钱具体花在哪一类上，就得往下分一层——这就是分类预算。

分类预算跟着分类方案走。家账本里，一笔账单选的分类，决定它进入哪项统计、哪张图表和哪个预算分类；自定义分类和系统分类一样，都会进入预算分类；月度支出预算也按分类分解。换句话说，分类表长什么样，分类预算就按哪几项分。

所以顺序别反过来：先把分类理顺，再按分类分配额度。系统给了十七个支出分类，食、衣、行、住、通信、日用品、小零花这些都在里面，覆盖日常开销已经够用。真有需要再加自定义分类，但它是平铺一层、没有子分类，名称最多六个字，也不能和系统分类重名。想拆出「早餐」「午餐」两级是做不到的，要分就多建几个平级的。

分类方案定下来，预算按哪几项分也就定了。所以改分类的时候顺手看一眼预算，比事后对着数字猜省事。

三、收入目标、当月限制、多本账

同一个页面里，支出预算和收入目标是两个独立的数字。前者管这个月打算花多少，后者管这个月打算进多少。收入比较固定、每月一个数的家庭，只填支出预算就够用；有兼职、有季度结算，月底想看看离自己定的数差多远，把收入目标也填上更合适。

有两个边界要提前知道。一是目前只能设置当月，历史月份的目标与预算不能回头改，所以每月初填一次就行，别指望月底补一个去修正上个月的显示。二是预算跟着账本走，日常那本和装修那本各设各的，这本的数不影响那本；换了账本要重新设一次，不是漏了。

设完之后，支出预算和收入目标的进度会出现在两个地方：账本页，也就是首页；以及汇总图表页。都是打开就能看见的位置，进度也会跟着新记的账实时更新。想在月初看一眼还剩多少、月底对一次总账，走这两处就够了。

四、金额定多少：先别急着填

这一节和软件没关系，但比怎么点更要紧。

最常见的做法是刚装好就填一个数。那个数只能来自印象，而人对自己花钱的印象普遍偏乐观。填高了等于没填，填低了第二周就超，超了三次就不想再打开，预算和记账一起废掉。

稳一点的做法是先空一个月。这一个月照常记，不设上限，该花花。记满一个月才明白，钱主要花在哪几类上，跟月初的印象往往对不上。月底看汇总里的实际支出总额，拿它当下个月的起点，再往上留一点余量。数字是从自己账里长出来的，不是从别人的比例表里抄来的，心里认，才用得下去。

固定支出要先扣出来。房贷、物业、通信费、孩子的固定开销，这些每个月都在、金额也不由你当月决定。把它们和可自由支配的那部分混在一个总额里，进度走到一半就开始紧张，其实那一半根本不是花掉了，是本来就要付的。先看清楚哪部分是硬的，再看剩下多少能商量。

网上流行的按比例分钱的方法，可以当参考，别当公式。别人家的比例是按别人家的城市、房贷、人口算的。真要用，也是拿它对照自己记了一个月的结果，看看差在哪，而不是照着改自己的账。

第一个月宁可宽松。要起作用，靠的不是那个数字精确，是你愿意反复打开它。等连着两三个月都能顺手看一眼，再往上收。超了也别急着改数，先分一次：是这个月有一次性支出，还是连着几个月都到这个水位。前者不用动，后者说明当初定低了，下个月调一次就好。一个月改几回，这个数就没有参照意义了。

五、谁来定这个数字，比定多少更要紧

还是和软件无关的一节，但家庭账本里翻车最多的是这里。

一个人自己记账，上限是给自己看的，怎么设都行。一旦账本里多了一个人，这个数字就不再是数字了，它变成一句「我们这个月打算怎么过」。这时候谁填的，对方是能感觉到的。

最容易出问题的组合是：主要由一个人承担收入，却由他来给另一个人定支出上限。哪怕数字订得再宽松，读起来也像在给对方的日常开销划一条线。反过来也一样，让管家用的人去定收入指标，看着像考核。同样两个数，换个人填，味道全变了。

所以两个人一起用的账本，别一个人闷头设完。月初花几分钟，把上个月的实际数摆出来，一起商量这个月留多少，再按分类分一分。重点不是商量出一个多准的数，是让这个数变成两个人都认的。月底一起看一眼，聊的是「哪块比预想多了」，不是「谁花超了」。

也别每天核对。天天翻对方记了什么，账本就从共同的工具变成了查岗的凭据，用不了几周，有人就不想记了。定成周末看一次，或者月底看一次，够用。

说到底，上限是个参照，不是尺子。它能让一家人对「这个月花了多少」有个共同的说法，但它量不了谁对谁错。把这一点摆平，这个数字才留得住。

六、常见问题

Q：预算在哪个页面设置？ A：【家庭】页面 → 家庭账本管理 → 设置家庭月度支出预算与收入目标。创建人和管理员才有设置权限，普通成员能看进度。

Q：总额和分类预算是什么关系？ A：总额管全月总支出，分类预算按类别往下分。分类方案决定分几项，系统分类和自己加的自定义分类都会进预算分类。

Q：能给「食」「行」这类分开各设一个吗？ A：能。分类预算就是做这件事的，支出预算也按分类分解；具体分成哪几项，跟着分类方案走。

Q：收入目标必须填吗？ A：不必须。填 0 就代表不设置，支出预算照样能用。

Q：设完在哪看进度？ A：账本页（首页）和汇总图表页，两处都会显示支出预算与收入目标的进度，打开就能看见，进度跟着新账实时更新。

Q：上个月忘了设，现在能补吗？ A：不能。目前只能设置当月，历史月份的目标与预算不可修改。当月的随时可以改。

Q：我建了好几本账，要各设一次吗？ A：要。家账本的目标和预算与家庭账本关联，这本账的数不影响那本账。

Q：花超了会限制记账吗？ A：不会。进度照常显示已用了多少，记账、存借、查账这些都不受影响。