钉钉CEO称软件将“日抛式”,这是AI的狂想还是SaaS的终局

源自17位全网作者

06-13 08:07

近期,钉钉新任CEO陈宇森在接受访谈时提出了一个引人瞩目的观点:“未来的软件可能是日抛式的。”这一说法迅速引发了业界的广泛讨论,它不仅预示着软件开发和使用方式的颠覆性变革,也触及了传统软件行业商业模式的根本。

陈宇森的核心观点是,人工智能(AI)正在从根本上改变软件的生产逻辑。在过去,软件开发成本高昂、周期漫长,因此必须服务于成千上万用户的共同需求,才能支撑其商业模式。这导致了许多软件功能臃肿,用户需要去适应复杂的软件,而不是软件来适应用户。

然而,在AI时代,这一逻辑正在被打破。陈宇森将AI开发比作“3D打印”,认为AI极大地降低了软件开发的门槛。现在,普通人甚至可以为自己或三五个朋友的某个特定、小众的需求,快速生成一个体验完善的智能体(Agent)。这种“日抛型软件”的理念,指的是代码仅为执行某个特定目的而即时生成,任务完成后便可即刻销毁。它不再是需要长期维护和迭代的“资产”,更像是一个用完即弃的“工具”。

钉钉CEO称软件将“日抛式”,这是AI的狂想还是SaaS的终局

持有相似观点的还有百度创始人李彦宏。他同样认为,随着代码智能体的出现,“一句话就能编程”正成为现实,这使得“一次性软件”或“日抛型软件”变得合理。因为开发的边际成本几乎为零,即便是只使用一次的需求,也值得为其专门生成一款软件。李彦宏预测,这种模式将极大地满足过去因成本过高而被忽略的海量个性化和长尾需求,可能让整个软件市场扩大十倍。

这一趋势也对传统的SaaS(软件即服务)商业模式构成了挑战。传统SaaS模式多以“按席位收费”,企业购买的员工账户越多,软件厂商的收入就越高。但AI的核心价值在于提升效率、替代人力,这与“按人头收费”的模式产生了根本性的利益冲突。如果AI真的帮助企业减少了员工数量,软件厂商的收入反而会下降。因此,“日抛式”或基于任务成果付费的模式,可能成为AI时代更合理的商业逻辑,即从“软件即服务”转向“服务即软件”。

当然,“软件日抛”的观点也并非没有争议。有反对声音认为,这一概念或许过于激进和片面。对于一些简单的、临时的需求,如小脚本或内部工具,AI确实能快速生成并实现“用完即弃”。但对于支付系统、分布式微服务等大型复杂系统,情况则完全不同。这些系统涉及数据一致性、安全风控、容灾备份等复杂业务逻辑和边界问题,需要极高的稳定性和可靠性。AI目前可以辅助编写基础代码,但无法完全替代架构设计、风险把控和决策,这些系统的“信任成本”始终存在,决定了它们无法被“日抛”。

一个更被广泛接受的可能是混合形态的未来。例如在医院信息化场景中,承载主流程、核心数据与合规责任的HIS、电子病历等核心系统必须保持长期稳定;而那些长尾的、规则多变的个性化小应用,则非常适合快速生成和迭代的“日抛”模式。

对于技术从业者而言,这一变革也意味着角色的转变。被淘汰的可能不再是工程师这个职业,而是那些只会机械执行基础编码的人。未来,能够理解业务、进行架构设计,并善于利用AI作为强大工具来解决复杂问题的工程师,其价值将愈发凸显。

“日抛式软件”描绘了一个由AI驱动的、极具想象力的未来图景。尽管并非所有软件都会变得“用完即弃”,但AI正在深刻重塑软件的生产、分发和商业模式。未来,软件的价值可能不再仅仅体现在其本身,更体现在持续、高效地“长出”软件的能力。这场由AI引发的变革,正推动整个行业向着更敏捷、更个性化、更注重结果交付的方向演进。

内容由AI生成

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