腕表届的励志男主角,选择在人生巅峰去做“怪表”
从失意青年到天之骄子
1991年的某日,一个瑞士青年正在滑雪散心,心中则是难以言表的失意——冷战已经差不多要落幕了,瑞士制表业的寒冬却仍看不到头。
70年代精工等日系厂商掀起的“石英危机”,打碎了瑞士制表最引以为傲的资本——所有的传统积淀、人才培养、精工细作,出来的产品却在计时这个最基本的性能指标上,完败给价格只相当于自己零头的石英表。
除了已经在高端奢侈领域奠定地位的百达翡丽等少数品牌,以及正在搞激进营销策略、前途未卜的劳力士,瑞士制表业界可以说是人心惶惶。幸存的大牌要么将精力转向石英表,要么半死不活。此时在岗的制表师人数已经跌到了原先的十分之一。
斯沃琪就将重点转向了石英表
在当时的普通人看来,机械表绝对是个夕阳产业。时年24岁的瑞士青年马克西米里安·比瑟尔(Maximilian Büsser,下文简称Max)也是这么想的——尽管他刚从举世闻名的瑞士洛桑联邦理工学院(EPFL)毕业、拿到与制表直接相关的“微工程学”硕士,但这个行业怎么看都是个死胡同,不如去找个雀巢宝洁之类的大集团做做普通的工业设计,混碗饭吃。
差点成了个设计奶粉罐的
这时有个老头找到他,问道:“你是想做大集团里20万普通员工中的一个,还是跟我来,成为拯救这家美丽公司的四五人中的一员?”——提问的这个老头,是积家的CEO Henry-John Belmont。此时的积家还在试图从石英危机中“重建”品牌,前途未卜。但Max还是深受老爷子这段鸡汤鼓舞,决定加入这场挑战。
Henry-John Belmont(左)
后来的事实也证明,老爷子眼光没有错,在包括Max在内的几位核心成员带领下,积家一举走出了七八十年代的阴霾,成了我们现在认识的这个积家。
积家+定制西服≈大佬
这种看法现在深入人心
到1998年,积家已经进入了一个稳定发展的时期。这时也不知道Max是不甘寂寞还是不甘人下,总之他又跳槽去当了哈利温斯顿腕表部门的CEO。此时他31岁,职业生涯全长7年。这种逆天经历,往往是在互联网等新兴行业才能见到,而众所周知,瑞士制表是个遍地百年老店的“古董”行业。
后来被斯沃琪收购的哈利·温斯顿腕表品牌
工作经验7年的Max刚到任时,哈利温斯顿腕表部门的年营业额是800万美元,又过了一个7年,这个数额直接加了个零,达到8000万美元。Max的早年经历听起来就像网文主角一样,他本人也被瑞士业界视为天之骄子。按通常的情况,下一步他怕是要直接入主某个百年大牌,走向人生巅峰,每年去日内瓦钟表大赏(GPHG)走红毯才对。
但是,面对这种诱人前景,Max的回答却是:我不跟你们玩了。
从天之骄子到业界泥石流
2005年,Max辞掉了在哈利温斯顿的CEO职位,拉上几个朋友,成立了独立制表工作室 “比瑟尔和朋友们”(Maximilian Büsser & Friends,MB&F)。平心而论,这个操作虽然激进了点,但好像也不算太离谱。没人想到这位业界的有为青年,接下来会玩出何等惊世骇俗的操作。
MB&F设计部门的几位主脑
两年后的2007年,经过一番辛苦加班和节衣缩食,MB&F终于推出了首款作品HM1。 当时关注业界的人们普遍以为他的作品会精致典雅、无愧于瑞士腕表界的传统与声望,然而一见到实物,人们都傻了眼,因为最终的HM1是这样的:
对于坚持传统美学的人们来说,这设计真的辣眼睛,简直是精神污染。但你又没法把它当成单纯的哗众取宠,因为它的用料做工、技术乃至局部的细节刻画,都极其精湛,让人除了审美风格挑不出别的毛病,而审美风格是个说不清道不明的主观标准,单拿出来难以服众。
这就很尴尬了——不喜欢它的人,横竖挑不出毛病,最后只能憋出一句“丑”。这就好像Max专门搞出了这么一场恶作剧,让你除了观感就是说不出他到底哪不对。
而MB&F的后续作品也表明,丫绝对是故意的。
其中有雨林蛙:
老电影里的UFO:
老式跑车的车尾:
而到了限制更少的座钟领域,Max就更放飞自我了,连星战的钛战机都有。
还有这个水母:
最要命的是,所有这些都以水平极高的工艺呈现,业界的老牌人士只能年复一年地接受这种“精神污染”的洗礼。可以说现在的Max,已经从“别人家的老板”,华丽转身成业界最汹涌的一股“泥石流”。
不过话说回来,如果没有市场上不为大众所知的那些伯乐,Max的反旗也只会是一次普通的行为艺术,而不会有年产200多块、紧俏到预定都得等两年这样的战绩。这就要说到另一个群体了。
大胆天才与识货玩家
关于MB&F,有个很有趣的现象:MB&F卖得最差的地方,正是老家欧洲;而卖得最好的市场,是咱们亚洲。说明他这一套,老欧洲的买家其实并不是很认可。
MB&F的风格,说到底是一种挺典型的现代主义艺术。Max设计一款表时,通常从找心仪的艺术家作品开始,拿到版权后再和同事商议如何将它以钟表的形式演绎出来。其中也不乏一些当代艺术大家的名作,比如这个蜘蛛:
原作是路易·布儒瓦的雕塑作品《Maman》:
但为什么Max之前很少有人走这个路线呢?其实一直以来,瑞士制表的主流审美都是基于古典主义的,以前就算有人搞Max那一套,也只会在艺术圈里传播,而不会在高端腕表市场上造出多大动静。
你也许会说欧洲的现代艺术大师和受众很多,现实的确是这样,但在以前高端机械表的主流消费群体,往往是从传统行业摸爬滚打混起来、年龄偏大、审美比较保守的大佬们。你跟他们说现代主义设计,他们大概率会觉得那不是石英low表拿来闹着玩的么。
古典主义审美的极致
就是像播威这样的
对这样的限制,瑞士很多设计师其实早就看烦了。但饭要吃表要卖,也就没什么人敢站出来,在MB&F成立前后,在瑞士业界影响比较大的现代设计品牌主要是宇舶和切金——前者被视为意大利时尚快销产品,后者也是出自俄国“外人”。但MB&F不一样,Max是根正苗红的瑞士人,也是瑞士名校制表相关专业毕业生,还在传统品牌中做出了足以服众的大成绩。
终于,当Max举起这面反旗,瑞士业界就屡屡通过颁奖的形式向他表示认同,潜台词就是“天下苦老设计久矣”。
在2010年GPHG拿奖的HM4 Thunderbolt
而让Max能有这种底气的,正是新一代伯乐们对这种风格的认可,或者说,他的底气正是那些买了个表的新生代。
MB&F的格言:
每个有创意的成年人
都有着幸存至今的童心
如前文所述,如果不是消费者的追捧,Max的尝试只会是艺术圈子里的小新闻。那样的话我们很可能没有机会在这里感慨他的设计多先锋,因为我们压根就知不道这个人。每次一次新的时尚潮流崛起,需要的不仅是Max这样大胆的天才,还需要有足够多的识货玩家来响应。这可能就是潮流和艺术创作最大的区别。
时尚不仅是潮品,其中的玩家带来的微妙互动,
有时正是它最大的魅力所在。
本文经 胡子玩物 授权发布,作者 冷谈,原名称《曾经瑞士表圈最靓的仔,现在是最汹涌的“泥石流”》,文章内容仅代表作者观点,与本站立场无关,未经允许请勿转载。
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