高端餐饮做平价快餐,消费者买不买账?2000+观点大交锋

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04-01 14:12

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45. 米仓食堂

46. 价高并不一定就标准高//@BL-MPS3:成都有不少十几块一位的自选快餐,这些店卫生条件,食材的品质可想而知,但消费者就图便宜吃个饱。如果标准提高,成本也会涨,价格也会涨,这些消费者会嫌贵觉得“不值”再也不来,而贾老板却想按着消费者的头:“给我说值!”,所以现代社会,教育消费者的结果永远是被消费者教育。#生活手记#

47. 萨莉亚火爆!日媒:日本餐饮用“低价经验”走红中国

48. 大六座一定比五座好吗?多考虑实际需求 #超哥直播回放#六座车#五座车#高端新能源#买车

49. #魏牌高山#魏牌高山厉害啊,连续5个月蝉联冠军,成为MPV市场爆款,不仅印证了中国品牌已在壁垒最高的MPV赛道构建起系统性竞争力,更标定了中国汽车工业高端化的新水位。 魏牌以精准的大单品策略,全面覆盖MPV主流消费区间,高山7、8、9三款车型均为细分市场“水桶车”,空间、智能、性能、舒适等维度无明显短板,在家用、商务等全场景形成无死角终端吸引力,精准契合不同用户的核心需求。 依托这套均衡且强大的产品矩阵,魏牌高山完成从单品突围到市场主导的关键跨越,实现从“产品矩阵”到“市场霸权”的完整闭环,强势打破合资品牌长期垄断格局。 这一成功并非偶然,而是中国汽车在技术研发、品控标准、用户洞察等全维度能力的集中释放。魏牌高山以实打实的市场表现,为中国品牌高端化突破树立标杆,推动中国汽车工业向更高阶、更核心的市场领域稳步迈进。#开启MPV家庭新时代#

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53. 终于来了,奢侈品行业炸锅,这对消费者是大利好!最近,很多人都忽视的一个大消息,中检开始发起对奢侈品行业进行售前全检了。以前,我们意识当中,奢侈品几乎都是抽检,几十个包包抽一个来鉴定,没问题,就断言这一批都没问题。消费者也知道这样有漏洞,但也只能坦然接受,因为整个行业都是这样,根本没有技术、物力、人力去支撑做全检。对消费者而言,大家都知道,当然是全检更有保障。现在,中检带头乐,宣布入驻电商平台唯品会的奢侈品仓库,对所有高价值商品进行三次交叉鉴真,针对每一个商品都出具单独的报告和溯源。也就是说,以后买奢侈品,包裹在达到消费者手上之前,就已经做了权威鉴真。这意味着,奢侈品行业开始告别过去的“抽检”,和收到货后自己找鉴定自证的时代,进入一个“售前全量鉴真”的时代。这是跨越性的,也是之前整个行业都没人尝试过的。坦白讲,现在大家买奢侈品并不再是倾向线下专柜,以前是觉得线下专柜买更有面子和仪式感。但现在大家认识到,奢侈品也可以有性价比。比如唯品会今年1到9月,奢侈品销量增长了30%。奥特莱斯这几年业绩突飞猛进,突然大家就开始追求奢侈品折扣了。当越来越多的人倾向线上买奢侈品,而且追求折扣性价比的时候,国家队中检的出手是比较及时的,解决了消费者线上买奢侈品的顾虑和难题。所以,双11,消费者希望看到的,并不是各种花里胡哨的玩法,各种复杂的规则,而是真正能解决消费者痛点和需求,提升消费者体验的举动。如果每年双11,都能在消费者体验上进一步提升,其带来的意义,我认为远超冷冰冰的GMV数据!

54. #知名婴童品牌被检出菌落超标48倍#真的是名气越大,品质越有保障吗?现实恰恰相反,知名与否更多是营销投入的结果,而非品质本身的证明,将知名度作为评判质优的唯一标准,就是是陷入了消费主义的陷阱。 知名品牌的诞生,往往离不开巨额的广告投放、明星代言和渠道铺设。比如一些所谓的国际大牌,其产品核心成分与平价替代品并无二致,价格却翻了数倍。知名度的堆砌可能掩盖品质的短板,企业将资源集中于品牌宣传,反而会压缩研发、品控的投入空间。消费者盲目追捧知名品牌,实则是为高昂的营销成本买单,而非获得对等的品质回报。 反观那些小而美的小众品牌,虽缺乏广泛知名度,却凭借扎实的品质赢得口碑。并且通过用户口碑传播实现稳步增长。再比如不少地方老字号,坚守传统工艺,拒绝过度营销,却能在细分领域深耕数十年。这些品牌的崛起证明,品质才是商品的核心竞争力,而知名度只是锦上添花的附加项。 消费者走出认知误区,需要建立多元的评判标准。购物时不应只看品牌名气,更要关注产品成分、用户真实评价、质检报告等硬核信息;同时要警惕网红爆款的流量泡沫,避免被营销话术裹挟。理性消费不是拒绝知名品牌,而是不将知名度作为唯一标尺,让品质成为决策的核心依据。 知名度的滤镜正在逐渐破碎。消费者要打破单一认知,用理性视角审视商品本质,才能摆脱消费陷阱,买对不买贵才是真正的对的起自己的钱袋子。#秒懂热点就用智搜# 知名婴童品牌被检出菌落超标48倍

55. 有规范肯定是好事,严肃规定了以后哪些菜属于预制,哪些不属于,比起来商家自吹自擂肯定是要更强。与此同时,大家更关心的应该是对不对的住价格。预制菜在口味上跟现炒的,可能会有更大差别,甚至一口就能吃出来差别。消费者其实也不是不能接受预制菜,你看看京东上预制菜龙头还不是卖的飞起?消费者不接受的是预制菜跟现炒的一个价,不能接受智商被有些商家按在地上摩擦。#4类食品不是预制菜#

56. 呷哺呷哺五年亏15亿,平价火锅之王为何被年轻人拉黑?

57. 车企做运动还是有风险的,高端化没那么好做的!

58. 蜜雪冰城 7.9 元早餐被部分消费者吐槽有点贵,怎样看待这一定价?你觉得贵吗?

59. 官宣!打工人最爱的@老乡鸡 正式成为第十五届全运会支持企业啦!激情全运会,活力大湾区,再加上咱们国民快餐老乡鸡,这组合简直不要太完美!要我说啊,老乡鸡能获得官方认可一点都不意外——毕竟TA家用的是真材实料,做的是良心餐饮,跟体育精神一样纯粹!这波必须给老乡鸡点个大大的赞!老乡鸡的微博视频

60. 比亚迪路天:汉是中国汽车向上当之无愧的代表,更是中国品牌一次伟大的胜利!

61. 13.9元的“穷鬼套餐”是消费者的心理锚点,一旦打破这个锚点,消费者就会发生“替代效应”,转身去吃别家快餐或者路边摊。所以,麦当劳玩了一手漂亮的“结构性涨价”:维持锚点:13.9元“穷鬼套餐”还在,但只能选成本更低的单品(比如双层吉士堡变成双层深海鳕鱼堡可能还要加价,或者把你踢去吃麦香鸡)。精准收割:你想吃好点的?加1块。这1块钱看似不多,但对于净利润只有10%-15%的餐饮业来说,这额外增加的1块钱,几乎全是纯利。#麦当劳回应涨价#

62. 和府捞面被曝部分浇头汤底是预制菜,而官方回应「当天制作」,为啥消费者不买账?其价位和味道是否成正比?

63. 继星巴克出售中国业务控股权后,汉堡王于11月10日也将中国业务出售,两家外资餐饮巨头都选择了引入中国本土资本作为新合伙人,以应对中国市场日益激烈的竞争环境。不同的是,星巴克保留了中国业务40%股权,汉堡王母公司RBI仅保留中国业务17%股权。#汉堡王中国也被卖了##满谈品牌#在我看来,汉堡作为“洋快餐”舶来品,麦当劳、汉堡王等进入中国市场后,产品定位始终没能与中国消费者的口味契合,肯德基相对做的好一些,很多产品在本土化改良后,更符合中国人的胃。不过,以上外资快餐品牌的溢价一直偏高,单个汉堡售价动辄二三十元,这就本土品牌崛起的机会,瑞幸、库迪将咖啡卷到9.9元,而塔斯汀主打“中国汉堡”,则将汉堡的价格拉到地板价,味道还碾压国外品牌,陕西企业魏家凉皮同样推出了汉堡,全国统一售价均为15元/个,外资餐饮巨头不懂中国市场,营收下滑是必然的。汉堡王中国也被卖了

64. #穷鬼套餐 涨价#被网友称为“穷鬼套餐”天花板的麦当劳“1+1随心配”,在2025年12月15日迎来了一轮变相涨价。虽然官方基础价仍保持13.9元起,但热门单品如双层吉士汉堡从“免费搭配款”变为“加1元可选”,导致经典组合(如双层吉士汉堡+可乐)实际价格从13.9元涨至14.9元。这一调整引发了消费者热议,有网友调侃“连最后一块平价净土都没了”,也有打工人无奈表示“涨价后还是比其他快餐划算”。你怎么看?

65. 如果月薪过万,你还会去吃10元一顿的快餐吗?

66. 比路边摊还便宜,五星酒店摆摊能赚钱吗?【食录】

67. 市场经济,消费者不买单,为什么要强行灌输呢?就好像掐着脖子给人灌维生素药丸还说这个健康比合理膳食好这种行为年轻消费者真的反感//@鸡你太美爱坤坤:洗什么地啊,八十年代肯德基卖的贵,八十年代大哥大当时还要卖到一两万呢,这种逻辑也好意思发微博,用四十年前类比现在?中央厨房就是几个餐饮老登想用西方快餐的方法来运作中餐,靠中央厨房和大批门店的肯德基快餐方式来赚钱,可惜中餐讲究色香味具全,单份汉堡套餐三十几块搞定,商场饭店一顿料理包一两百消费者不买单就这么简单。

68. #人民日报评西贝关店事件# 今天这篇比昨晚那个中肯得多,这才是为人民说话的好报,精华节选:危机面前,坦诚是最好的公关。西贝关店事件,看起来预制菜是引爆点,但企业不真诚却是问题核心。贾国龙多次称自己不懂公关,显然是找问题找错了方向,乱回应必然应对失据,让懂的人回应。你可以不懂公关,但必须要懂消费者。你对消费者有所隐瞒、狡辩,消费者就会用脚投票。一上来就大言“100%没有预制菜”,而无令人信服的事实,让消费者怎么信你。事实证明,消费者并非不能接受预制,而是不能接受被欺骗、被蒙蔽。餐饮企业不仅无需谈预制菜色变,还应大方地标注、公开地推广。真正需要解决的,是信息透明、标准统一、价格公道、执行到位。

69. 你有没有发现,自己和身边人的消费降级越来越严重了,比如:数码产品开始接受九成新,衣服现在不在意品牌,外出吃饭也减少了,甚至电影院都改成爱优腾会员了。总之,消费欲下意识降低很多,什么都不想买,或者想买的思索片刻后放弃,不再冲动消费。另外,以前很火的饭店,需要排队才能进入的,现在很多关门了,小吃店、快餐店的人感觉多了,外卖价格越来越低,服务却更好了。不知从什么时候开始,逐渐喜欢上了性价比的东西,买零碎小物件都会选择拼多多。

70. 蜜雪冰城 7.9 元早餐被部分消费者吐槽有点贵,怎样看待这一定价?你觉得贵吗?

71. “预制菜之神”米村拌饭,最近火的不行,到处的商场都在排大队,号称是“东北麦当劳”。 这个东北神秘组织,就是用3元无限续饭、免费海带汤泡菜、人均二三十管饱的“穷鬼套餐”,血洗全国1500家商场的“快餐界新晋顶流”。#米村拌饭# #美食# #商业# #互联网# 牛顿顿顿的微博视频

72. #贾国龙创办新品牌承接部分西贝员工# 刚看到宣传时说的,人均四五十,主要做砂锅焖面的时候,我还以为贾老板想明白了,开始转型去做平价快餐,进军打工人市场了。结果去看了一些点评网站上的评价,才发现完全不是那么回事儿,人均四五十,主要是指,它主打的砂锅焖面的定价是在38元左右,如果两个人点两碗焖面,再加一个小菜,差不多就是人均五十块钱。但是,这家店之所以人均低,是因为它的菜单比较简洁,除了砂锅焖面和砂锅菜之外,就是一些凉菜和简单的炒菜,西贝里面价格比较高的牛羊肉硬菜都没有,所以菜价都比较低。但是如果单单看菜本身是什么,再结合那个价格,我感觉性价比是跟西贝差不多的。再加上里面有个别菜品是和西贝重叠的,据已经尝鲜过的消费者说,味道基本和西贝的一样。所以,很多人才猜测说,这个新店,应该也用了一部分西贝的供应链。如果单单从地段和装修上来看,这个天边砂锅焖面的档次应该是比西贝还要高的。所以,贾老板的这个新店,并不是面向打工人的,主打性价比的快餐,主要目标客户应该是,想要花小钱,又能吃上中高端餐饮环境服务的人。这些人你说有没有,肯定会有,但我觉得应该不足以支撑贾老板预想中的这个规模。目前只有北京798的一家店,而且是刚开业,大家都是冲着尝鲜去的,会排队等桌,人流量翻台率都会高。等真的扩到一个城市有十几家店的时候,估计就支撑不起来这么高的人流量了。毕竟这种消费场景,虽然真实存在,但比例真的不算高。接住西贝这种规模的店铺,应该会很难。现在餐饮市场应该和很多领域都很像,属于中间地带正在急速消失,只有往两头极致发展,才会有机会。#老扬商业思考# 第1眼视频的微博视频

73. 西贝大降价,中产宝妈会买单吗?

74. #1499元飞天遭热抢# 茅台的投资神话确实在褪色!i茅台直营放量+取消分销,1499元指导价常态化,让曾经的价差套利空间大幅压缩,黄牛生存空间被挤压。 从3000+跌到1500左右的终端价,再到8亿瓶社会库存压顶,囤货必赚的逻辑早已失效。热抢背后是真实消费需求释放,而非投机囤货,大家抢的是平价好酒,而非“液体黄金”。 茅台正在从投资品回归消费品本质,金融属性退潮是必然。与其执着于它的增值潜力,不如正视其高端社交与饮用价值,这才是品牌长久的核心护城河。

75. 华莱士正式宣布退市,曾经的「洋快餐之王」到底输在了哪里?退市之后,华莱士还有哪些破局之路?

76. 麦当劳汉堡被吐槽「缩成马卡龙」,尺寸越来越小,你觉得麦当劳汉堡变小了吗?尺寸变化应该提前告知消费者吗?

77. 贾国龙获「新荣记创始人」等多方A轮投资,为何突然引入高端餐饮伙伴?是转型的信号吗?

78. #麦当劳餐品涨价#现在餐饮业越来越内卷,都在不断的各种促销降价,还通过形式多样的直播给予消费者优惠。麦当劳却是逆大势而为,竟然要涨价了!他难道不怕流失消费者吗?现在中国汉堡塔斯汀、牛约堡,以及长期竞争对手,肯德基,都没有进行涨价。个人觉得他们对于中国餐饮市场反应迟钝,感觉非常差。各类产品上涨,大约是在0.5元到一元之间,而且涉及涨价的快餐商品还非常多,基本上可以属于全员涨价。不过被网友调侃为“穷鬼套餐”的“1+1随心配”套餐,价格仍然为13.9元。但也是这一次没有长记得之前是12元,在过去已经悄悄涨过了。近两年来中国餐饮市场的内卷化,让消费者深刻感应到去饭店吃东西要比以前便宜了。明显高档的餐厅生意不如以前好了,而麦当劳作为民众消费的平价快餐厅,更应该抓住这一次消费下移的好时光,但是却是逆势上调价格。在目前餐饮选择越来越多的大趋势下,这绝对是一个不明智的做法。那么麦当劳涨价了,你未来还会去消费吗?你消费的次数会减少吗?

79. 如果你月薪过万,你会吃路边10块的快餐吗?

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111. 表演型餐饮爆火:从高端日料到全民快餐,板前模式凭什么席卷餐饮界?

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118. 第107集|效率之王。天一天妇罗牛排饭,目前开了四家店。这个模型是80到120平方,月营业额80到100万,坪效在一万块钱,一天翻台15轮。创新做了一人食和二人食的板前料理,形成多维度的降维打击,拿人均七八百的方式去做一个快餐。 用正餐的思路做快餐: 韩餐发展有限:但是韩式快餐一定有机会 日料发展有限:但是日式快餐一定有机会 我们一开始先设定了五十的客单价,所以所有产品不能超过58,倒推食材、倒推利润。 #每天进步一点 #向上生长 #我的日常 #西安 #日料

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