爱马仕三季度增速4.3%创六年来新低,有门店B25配比跌破1倍:现在拿包,先分清「低配」和「便宜」

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10:11

10月,有门店给B25(Birkin 25)的条件变了:配比不到1倍,但只限黑银和奶昔白,配货额8万到10万元。 同一个10月,另一位顾客问Birkin大象灰,销售开口就是25万元左右。门槛差一倍多。小红书

爱马仕三季度增速4.3%创六年来新低,有门店B25配比跌破1倍:现在拿包,先分清「低配」和「便宜」

配货没有统一价。它不写在官网,也不在价签上,只在门店和销售的账户里。

2024年,爱马仕还因这套“配货潜规则”在加州被消费者集体起诉。

今年10月22日的三季报,把这种松动摆到了台面上:三季度营收41亿欧元,按固定汇率只增长4.3%。这是爱马仕自2020年初以来最慢的单季增速。界面新闻

亚太(不含日本)三季度零增长,大中华区持平,CFO在电话会上说中国市场“非常困难”。

皮具与马具三季度仍增长10.8%;成衣与配饰下滑2%,腕表下滑6%,香水美妆下滑0.7%。

包卖得动,别的卖不动,配货的逻辑就露出来了。

配货表面上是买包的门槛,实际是让顾客顺手买走丝巾、成衣、家居和珠宝的搭售。

门店用包的稀缺性,换其他品类的销售额;其他品类越难卖,包就越像一枚筹码。

二手市场也在拆台。有经销商反馈,Birkin、Kelly的流通供给在增多,二手溢价持续收窄。 行业统计显示,约九成款式走出专柜后,二手回收价近乎腰斩,热门普皮经典款正在向专柜公价靠拢。界面新闻第一财经

价格本身也在降速。2026年B25 Togo公价从10.5万涨到11.5万,B30到12.5万,K25到11.5万。

爱马仕预计全年提价5%到6%,并预计2027年的涨幅略低于今年。第一财经

排队抢在涨价前的场面,今年少见了。

具体到门店,配比是一店一价。

2月,黑银、奶昔白的B25配货大多要20万元左右,黑银甚至25万元;彩色款出现1:1拿包,木偶灰约13万元。小红书

到了10月,有门店把B25压到1倍以下,K25也降到1倍,但加了颜色和品类限制。

8月时,热门色还要1:1.2到1:1.5,金刚色1:1.5以上。

只想买一只爱马仕,不必盯着BKC(Birkin、Kelly、Constance)。

Lindy 26、Picotin、Evelyne现在基本零配或少量配货;Constance 19约1:1,23有时零配;Mini Herbag、mini Lindy、2424也在低配区。

它们不一定保值,但门槛低,适合第一次进店的人。

爱马仕三季度增速4.3%创六年来新低,有门店B25配比跌破1倍:现在拿包,先分清「低配」和「便宜」

“低配”不等于“便宜”。先把三笔钱分开:包的公价、配货的实付、配货能收回来的钱。

配货走出专柜就打折:围巾有人按65折收,Kelly拖鞋有人5折出,小Q耳环有人只拿到2到2.5折;二手商把“回收价÷公价”叫回血率,有人把6折当作一条判断线。小红书

爱马仕三季度增速4.3%创六年来新低,有门店B25配比跌破1倍:现在拿包,先分清「低配」和「便宜」

按五五折估算:一只11.5万元的彩色B25,配1:1的11.5万元货,总支出23万元,配货回收约6.3万元,实际成本约16.7万元。

2月的二级行情在15万到16万元,专柜仍贵约一万元。

黑银B25按20万元的低位配,总支出31.5万元,配货回收约11万元,实际成本约20.5万元。

同期二级行情19万到20万元,打平,但要多垫20万元配货款,还要花时间出掉。

如果配货里有你本来就会穿、会用、会送人的东西,这笔账要另算。不划算的,是为了拿包去买一堆用不上的丝巾、餐具和鞋,再折价出掉。那不是低配,是把折扣写进了配货里。

想进店,先问清三件事:配比是按公价倍数还是定额;哪些品类算配货(多数女包不算,男包算,成衣、家居、小皮具算);有没有颜色和品类限制。

再查同色包的二级成交价,按上面的公式算一遍。

热门色高配,通常不如直接去二级市场;冷门色低配、配货又能自用,才值得坐下来谈。

爱马仕的配货松动,不是让利,是把包继续卖出去的办法。窗口确实开了一点,但它只对本来就会买那些东西的人友好。对只想买一只包的人,最便宜的那只,可能一直不在专柜里。

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