一年关掉三成门店:近50元一杯的高端酸奶,为什么卖不动了?

源自267位全网作者

20:06

2026年10月30日,南宁万象城一家Blueglass门店贴出停止营业通知。这个曾经排队一两小时才能买到一杯酸奶的品牌,近一年门店从214家缩减至148家,关掉了大约三成。 巅峰时它一杯酸奶卖到49元,被称为"酸奶界爱马仕",如今外卖平台上部分产品价格低至22.9元,较49元的原价降幅超过50%,却没有换回相应的销量。微博界面新闻

先说结论:卖不动的不是酸奶,是"健康故事"定价的那个价格带。被消费者放弃的是三四十元甚至近50元一杯的高端现制酸奶,接住需求的是一二十元、价值看得见摸得着的产品。2026年五一假期,主打糯米酸奶的李若桃全国300家门店卖出117万杯,连锁茶饮品牌随即扎堆跟进同类单品。 同一时间,人均二三十元的新中式酸奶也在快速开店,以上海的楼下酸奶为代表,一年多已经在北京、宁波、常州、苏州等城市开出40多家店。 要看懂高端酸奶的溃退,得先看清它的溢价到底建在什么上面。36氪界面新闻

健康人设经不起实测

Blueglass的高端本质是一个功能性故事:一杯酸奶最高叫价49元,在添加诸多高端辅料的同时,靠"胶原、花青素、藻蓝蛋白"这类名词撑住价格。 问题在于,消费者学会了看检测报告,而报告讲出来的故事正相反。上海市消保委的对比测评显示,Blueglass"牛油果椰"每100克含脂肪5.31克,远高于蛋白质的2.5克,乳糖检测结果为零——意味着杯中酸奶基底占比很低。 另有第三方检测称,Blueglass一款产品一杯含糖42克、热量接近500大卡,相当于一顿正餐,与它宣传的健康减脂完全相反。 "每杯上千亿活性益生菌"的宣传被指出超出人体日常适宜摄入量,喝完跑厕所的体验让"新型泻药"的外号不胫而走,信任就这么漏光了。36氪界面新闻知乎

营销层面的翻车加速了口碑崩盘。Blueglass的"男友力"系列产品因擦边宣传违反《广告法》,被监管部门罚款40万元。 当高价、高糖、争议营销三件事同时发生在49元一杯的酸奶上,"智商税"就成了用户给它的定义。界面新闻

价格锚点整体下移

高端消费被集体重定价,乳制品是其中一环:认养一头牛、蒙牛、伊利的高端线都出现了幅度30%-50%的降价。 现制饮品的大环境同样在向下走:喜茶、奈雪早已把价格带回二十元以内,咖啡价格战把单杯锚点压到个位数。身边的饮品普遍二三十元封顶时,30到50元的酸奶定价显得格外扎眼。Blueglass被迫在外卖渠道大额折扣,但这等于亲手撕掉自己立了多年的高端价签——降价没换来销量回升,反而让品牌定位和实际成交价互相打架,99元会员礼包之类的变相降价进一步坐实了"原价没人买"的事实。36氪

五十元一杯并不是一门好生意

高价不等于高利润,现制酸奶的成本结构天生脆弱:低温发酵乳基底全程冷链,鲜果、糯米小料临期报废是刚性损耗。行业调研显示,一线城市核心商圈的标准门店,日均销量要稳定达到100到150杯才能触碰盈亏平衡线,而大量门店平时达不到,只在节假日和营销活动里短暂保本。 加盟端还要在前期押入二十万元级别的一次性投入,高客单价并没有转化成门店的高净利。压力最终溢出到公司层面:2025年11月20日,Blueglass母公司北京悦活餐饮管理有限责任公司新增两条被执行人信息,执行标的达221.63万元。界面新闻36氪

没有壁垒,新鲜感被复制殆尽

这门生意的技术门槛其实很低:现成酸奶基底搭配鲜果、坚果、谷物,家用破壁机加市售酸奶就能复刻个八九不离十。牛油果单品爆红之后,短时间内就被全行业复制,一只酸奶牛、王子森林、K22等品牌都推出过牛油果相关产品,芒果、榴莲口味同样遭遇大范围复刻。 差异化只停留在包装、门店视觉和社交传播上,新品热度两三个月就回落,品牌留不住客,只能继续买流量,成本越来越高、溢价越来越虚。界面新闻

赛道进入整合期

行业正在换牌。2025年12月,君乐宝出资获得茉酸奶42.86%的股权,一个月后茉酸奶收购酸奶罐罐,初创团队离场;同期的"酸奶贵族"优诺中国也再易主。36氪界面新闻

幸存者同样承压:茉酸奶经历2024年净关店超500家之后,直到2026年1月初才恢复到1288家门店;而11月2日就在Blueglass登上热搜的同一天,茉酸奶26元的芭菲杯被指酸奶不足半杯、靠爆米花撑分量。 在成本压力下悄悄缩量,是高端玩家最常见的动作,而用户对这种动作的容忍度已经降到历史低点。界面新闻知乎

AI定制,最后一搏

Blueglass给出的答案是科技:今年拿到2000万美元融资后,公司宣布向AI精准健康管理转型,推出AI定制酸奶、智能戒指等产品,尝试把硬件与酸奶会员打包销售,并进驻京东七鲜。 但已有消费者反映,AI定制流程耗时耗力,还要拍摄虹膜、人脸,存在隐私顾虑;所谓"定制溢价"实际和折扣会员套餐深度绑定。 从卖酸奶跨到卖智能硬件,这个跨度能否形成可持续的收入还没有答案,前提是先守住酸奶这门基本盘。微博知乎

一杯近50元酸奶的教训并不复杂:消费者从来不是拒绝贵,而是拒绝无法验证、无法覆盖成本的贵。接下来值得盯住的信号有三个——148家的门店线还能不能守住,AI硬件是否产生真实收入,以及20元档的新中式玩家会不会重演复制内卷。高端没有死,它只是要重新证明自己值这个价。

内容由AI生成
0
扫一下,分享更方便,购买更轻松
0评论

当前文章无评论,是时候发表评论了
提示信息

取消
确认
评论举报

最新文章 热门文章