如果信任与激励能解决企业问题，那么就不会再有失败的企业

如果信任与激励能解决企业问题，那么就不会再有失败的企业；如果信任与激励能解决教育问题，那么就不会再有失败的教育。

今天看一本信任与激励相关的书籍，关于信任与激励带来的力量，这是一个老生常谈的问题。此类书籍基本都都来自欧美，这也是为什么我觉得读起来有些幼稚，他不适合亚洲国家，因为文化属性在各个层面都起到作用。

简单说，亚洲人从小受到的教育我称之为“落地教育”也就是说，什么有实际用途或是利益就学什么。

这也是我们的文化：“别和我说没用，拿点实际的出来。”

之前与现有的社会经济环境下形成的文化不是一两本书就能洗脑的。亚洲同胞们更多追求的是温饱与安全，而不是远大的理想。我们没有马斯克飞上太空，飞向火星，我们只有马云为人民谋福利。即使有理想也是为了温饱和安全。

至于欧美，可能因为长期富足，不必担心“吃饭”问题，所以更愿意接受相信非物质方面的激励，信任与激励目前看来更适合欧美国家。

不过我猜想在全球经济环境下行之际，欧美可能也要考虑激励与信任要失效了。毕竟他们也要吃饭吗，不给钱谁上班啊。

那么并不是说激励与信任没有用，只是要看对象是谁。你可以去激励那些不愁吃穿有高层次需求的人，但要记住，这些人的需求，可不是你想的那么容易满足。

所以回到问题本身，我觉得激励和信任可以从另外一个角度去思考。我们不要把它当成一个工具，用来实现某种目的，而是把它看作一种品德。在你去激励别人或是信任他人的时候要注意分寸，不要过分，防止对方心里想：“别和我说没用，拿点实际的出来。”

有机会和大家说一下什么才是有用的工具。欧美的那一套已经快过时了。

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