刚刚，马斯克回应AI核心团队集体跑路：6天流失9人，高中毕业生火速上位

过去一周，马斯克旗下 AI 公司 xAI 上演了一场人事大地震。12 个联合创始人走了一半，至少 9 名工程师公开宣布离职，甚至连负责推理和研究安全的核心高管 Tony Wu、Jimmy Ba 都发帖告别，并在 X 平台上引发一场「I left xAI（我离开 xAI）」模仿风潮。

对此，马斯克的回应很官方：xAI 公司规模化必经的组织重组。但离职员工的措辞却暗藏玄机。有人说想用小团队做大事，有人觉得「所有 AI 实验室都在做一样的东西，太无聊」，还有三个人直接组队创业去了。所以问题来了，到底是这些联合创始人已经不适合 xAI，还是 xAI 的方向出现了问题？

1

时间线里藏着的秘密

据《纽约时报》报道，几天前，马斯克在全员大会上给出解释。因为我们已经到了一个新的规模阶段，所以我们正在调整组织架构，让公司在这个规模下更高效地运作。实际上，当出现这种情况时，有些人更适合公司的早期阶段，而不太适合后期阶段。翻译一下就是，离开的员工已经不够快，不够适配 xAI 了。

几小时后，他又在 X 上补充：xAI 几天前重组了，为了提高执行速度。公司快速成长时，组织结构必须像生命体一样进化。不幸的是，这需要与一些人分道扬镳。停之停之，马斯克用了「不幸」这个词，但语气里没什么不幸，并且他还直接在线 BOSS 直聘：「如果你对在月球上建电磁弹射器感兴趣，就加入 xAI。」而如果翻阅目前 xAI 的离职名单，最引人注目的莫过于两位联合创始人。Tony Wu 负责推理方向，离职时发了段很文艺的话：「这是充满可能性的时代，一个配备 AI 的小团队可以移山填海。」

Jimmy Ba 是研究和安全负责人，他的措辞更激进：「递归自我改进循环很可能在未来 12 个月内上线。是时候从宏观层面重新校准我的梯度了。2026 会非常疯狂。」

还有个细节值得玩味。前 xAI 工程师 Roland Gavrilescu 去年离职创办了 Nuraline，做前置部署的 AI 智能体。结果 2 月 11 日他又发帖说，离开 Nuraline 了，要和其他离开 xAI 的人做新东西。

表面上看，马斯克把一切归结为规模化必然。但多位工程师跟着联合创始人一起走，这事显然没那么简单。其中有几个时间点值得注意。2 月 6 日，工程师 Ayush Jaiswal 说：「这是我在 xAI 的最后一周。」2 月 7 日，前 X 员工 Shayan Salehian 离职，他此前在 xAI 负责产品基础设施和模型后训练。2 月 9 日，技术人员 Simon Zhai 和联合创始人 Tony Wu 先后宣布离开。2 月 10 日，另一位联合创始人 Jimmy Ba、机器学习博士 Vahid Kazemi、多模态项目负责人 Hang Gao、Macrohard 创始团队成员 Chace Lee 等人集体告别。这波离职潮发生在 xAI 最敏感的时刻。过去 30 天，Grok Imagine 生成了 60 亿张图片，每天生成 5000 万段视频，但也让 xAI 正面临监管审查，甚至影响到和 SpaceX 的合并，在这种背景下，联合创始人集体出走，很难说只是组织架构调整。另外，根据一位了解 xAI 运营的人士透露，马斯克对数据中心扩建不满，因为巨额投入没让 AI 模型形成可持续的领先优势。这种挫败感催生了新的领导架构，也导致了一波人员的大清洗。

1

四大新团队和一个高中生

全员大会上，马斯克公布了重组后的四大团队。

第一个团队负责 Grok 聊天机器人，包括语音功能。第二个团队专攻编程 AI 模型，要和 Anthropic 的 Claude Code 正面刚，争夺大企业客户。第三个团队做图像生成，也就是 Grok Imagine。第四个团队最魔幻：Macrohard 项目。有一说一，Macrohard 这名字本身就是在嘲讽微软（Microsoft vs Macrohard，一个微软一个巨硬）。目标是「对公司组织进行数字化仿真」，让 AI 完成任何一个能使用电脑的人类可以完成的事情。

负责人 Toby Pohlen 在会上说：「未来应该出现完全由 AI 设计出来的火箭发动机。」所以，我们是可以期待一手 AI 自己造火箭吗？另一个有意思的人事安排是 Diego Pasini。2023 年高中毕业，2024 赢了 xAI 黑客松，现在负责 AI 导师团队和 Grokipedia。一个高中毕业两年的人在管这种级别的项目，只能说，依旧很马斯克。全员大会还透露了一些 X 的数据。马斯克说 X 现在有 6 亿月活用户，2022 年他收购时，X 平台的「可看到广告的日活」是 2.378 亿。X 的产品负责人 Nikita Bier 说，订阅年经常性收入（ARR）刚突破 10 亿美元。他只是说，未来几个月会加入更多服务，比如 X Money 银行功能和独立聊天应用，「日活用户将远超 10 亿」。嗯，又是一个大胆预测。

1

月球 AI 工厂是认真的吗

团队重组只是开胃菜，真正值得关注的是马斯克的月球计划。根据《纽约时报》的报道，马斯克在全员大会上说：「你必须去月球。」他的设想是：在月球建一座工厂，生产 AI 卫星，再用巨型电磁弹射器（mass driver）把卫星射向太空。这样就能获得比地球数据中心更强的算力和能源支撑。「很难想象那种规模的智能会思考什么，但看到它实现将会极其令人兴奋。」听起来很科幻，但马斯克是认真的。他甚至画了张更大的饼：先在月球建「自给自足的城市」，再去火星，最终探索其他恒星系统，寻找外星生命。

Elon Mask, wearing a blue coat, is viewed from the waist up on his right side under a clear blue sky.

两位前 SpaceX 高管匿名透露，月球从来不是公司重点。但最近几个月，马斯克在 X 上疯狂发帖谈月球, 显然路线变了。而这一切的前提是 xAI 和 SpaceX 上周刚宣布合并。合并后的估值 1.25 万亿美元，SpaceX 计划最早 6 月 IPO。马斯克把两家公司绑在一起，就是为了推动「太空数据中心」这个史诗级项目。

图像

言归正传，xAI 现在有 1000 多人，失去几个联合创始人虽然短期不会伤筋动骨，但在人才稀缺、声誉极其重要的 AI 赛道，这种离职潮也正在传递出一种危险信号。马斯克在全员大会结尾说：「xAI 的速度比任何公司都快，根本没人接近。」话是这么说没错，但速度快的方向正不正确，恐怕就只有剩下的联合创始人最清楚了。文章转载于APPSO，欢迎**卡片关注。

点个“爱心”，再走吧