2026年春节，一场总投入超过45亿元的“AI红包大战”席卷了整个互联网。这并非传统意义上的营销撒钱，而是腾讯、阿里巴巴、百度、字节跳动等科技巨头围绕下一代互联网入口展开的一场激烈卡位战。当许多人还在研究如何使用AI时，巨头们已经用最直接的方式，将AI应用推到了亿万用户面前。
这场大战的核心目标，是复刻十一年前微信红包借春节奇袭移动支付格局的成功，将用户习惯从“用完即走”的工具，培养成“遇事先问AI”的本能。过去，互联网巨头争夺的是用户时长；如今，在移动互联网流量见顶的背景下，AI被普遍视为新的超级入口，谁能率先抢占用户心智，谁就可能掌握未来数字时代的话语权。因此，这场红包大战的本质，是巨头们用真金白银为用户的“AI使用习惯”买单，推动AI从技术展示的“参数之争”全面转向抢占市场的“应用之争”。
尽管目标一致，但各家巨头依托自身的核心优势，选择了截然不同的战术路径，将红包变成了嵌入自身生态的“连接器”。
腾讯的元宝投入10亿元现金红包，主打社交裂变。通过设置AI对话、群聊互动等任务，鼓励用户将红包链接分享至微信、QQ，试图将AI助手融入其最强大的社交关系链中，让AI成为社交的参与者，以此构建用户黏性。
阿里巴巴的千问则投入30亿元，启动“春节请客计划”，打法更侧重于消费场景的闭环。它不直接发现金，而是联合淘宝、飞猪、盒马、支付宝等生态内业务，以“免单”形式请用户吃喝玩乐。用户通过与千问AI交互来完成订奶茶、买电影票等真实消费，阿里旨在借此培养用户“用AI办事”的习惯，将千问打造成串联起整个商业帝国的智能中枢。
百度文心助手投入5亿元，策略是将其AI能力与成熟的搜索场景深度融合。通过将红包融入AI特效、互动剧情、集卡等趣味玩法中，引导用户在百度App内高频使用AI功能，强化其“有问题，问AI”的工具属性，巩固并升级其作为信息入口的地位。
字节跳动的豆包虽未公布具体的现金投入，但通过成为央视春晚独家AI云合作伙伴，获得了顶级的流量曝光。其策略更偏向于内容与娱乐，通过AI生成拜年视频、春晚互动等方式，将AI能力自然地渗透到其庞大的内容生态中，让用户在娱乐中不知不觉地完成AI体验。
然而，这场流量狂欢的背后，是所有参与者都必须面对的严峻挑战——用户留存。红包带来的短期下载量和活跃度飙升是显而易见的，多家AI应用一度登顶应用商店榜首。但“薅完羊毛就卸载”是过往补贴大战中反复上演的剧情。行业数据显示，AI应用的平均留存率并不乐观。此外，激进的营销也带来了一些负面影响，例如腾讯元宝的分享链接因诱导分享一度被微信平台封禁，阿里千问的免单活动也因瞬间流量过大导致系统崩溃，这些都考验着平台的技术承载能力和生态治理智慧。
当春节的热闹散去，红包的吸引力减退后，真正能留住用户的，终究不是补贴的多少，而是产品本身的核心价值。AI应用是否足够好用、能否精准解决用户的实际痛痛点、能否无缝融入已有的工作和生活场景，这些才是决定成败的关键。
这场45亿的AI红包大战，是中国AI产业从技术探索迈向规模化应用的一个标志性节点。它以一种前所未有的规模，完成了对全民的AI市场教育。红包只是敲门砖，真正的竞争在补贴退潮后才刚刚开始。未来，谁能凭借过硬的技术实力和深刻的场景理解，将这波由红包引来的巨大流量沉淀下来，转化为长期的用户习惯，谁才能在这场关乎未来的AI入口争夺战中，赢得最终的胜利。
