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拼多多启动“新拼姆”千亿计划，首期注资150亿元推动中国工厂品牌化出海

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05-12 22:40

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【拼多多新战略震撼行业！拟投入1000亿实施股价一度大涨10%】美国东部时间3月26日，拼多多股价开盘后大幅拉升，涨幅一度高达10%。这一股价异动的背后，是其此前发布的2025年第四季度及全年财报，以及集团战略落地的重大举措。3月25日，拼多多集团发布了截至12月31日的2025年第四季度及全年财报。数据显示，第四季度拼多多营收达1239亿元，同比增长12%；归母净利润为245亿元，同比下降11%。从全年来看，2025年拼多多总营收4318亿元，同比增长10%；归母净利润994亿元，同比下降12%。值得关注的是，在财报电话会上，拼多多方面披露，此前股东大会确立的三年战略正稳步推进、落地见效。时间回溯至2025年12月19日，拼多多集团股东大会宣布赵佳臻出任联席董事长兼联席CEO，同日赵佳臻明确了集团下阶段战略——“聚焦、重投供应链升级，高质量发展”，并提出“力争三年再造一个拼多多”的目标。如今，这一三年战略的首个重大举措正式落地：拼多多集团宣布组建“新拼姆”，正式开启品牌自营模式，持续重仓中国供应链，助力国内产业实现高质量、品牌化发展。据悉，“新拼姆”已在上海成立专项公司，一期已完成150亿元现金注资，未来三年计划累计投入1000亿元，整合“拼多多+Temu”的供应链资源，搭建自营品牌体系。其核心定位是面向全球市场，系统性自营并孵化不同市场、不同品类的品牌，推动中国制造实现高标准输出，助力中国制造向价值高端迈进。为全面推动产业带商家高质量、品牌化出海，“新拼姆”将重点推出三大举措：其一，成立“新拼姆”专项公司，未来三年投入1000亿元，全面覆盖国内产业带，推出定制化制造方案，培育一批定位多元、品类丰富的自营品牌；其二，组建专项团队深入产业带，依托平台数字化优势，为商家提供产品、技术、营销一体化解决方案，推动产业带提升制造标准，完成转型升级；其三，推出全方位品牌出海配套服务，涵盖产品标准、仓储物流、知识产权、法律援助、监管审查等多个领域，为产业带商家出海保驾护航。具体来说，“新拼姆”的核心使命，就是整合拼多多与Temu现有供应链资源，推出拼多多自有自营品牌，以自营模式推动中国供应链实现品牌化输出。此前，拼多多平台上的商品以无品牌“白牌”为主，这一举措落地后，全球用户将可直接购买到拼多多自营品牌产品。一直以来，消费者在拼多多购物时，普遍面临商家资质不一、商品质量参差不齐的问题。而自营品牌的推出，对消费者而言，既能提升品牌信任度，也能减少购物试错成本、提升复购意愿。对拼多多而言，则是从“白牌为主”向“品牌化为主”转型的关键一步，标志着平台正式向中高端市场发力。总体来看，拼多多此次布局“新拼姆”，核心是实现两大转型：一是从低端化向中高端化转型，二是从白牌占比偏高向品牌化转型。值得一提的是，拼多多自成立以来，始终保持战略聚焦，既未涉足外卖领域，也未在AI领域盲目烧钱，其所有必要的资本开支，几乎都投入到了供应链构建与护城河加固上，这种专注也为其此次战略转型奠定了坚实基础。

#拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#3月25日，拼多多集团正式宣布组建“新拼姆”专项公司并落地上海，首期已现金注资150亿元。“新拼姆”计划在未来三年内投入1000亿元，整合“拼多多+Temu”的全球供应链资源，全面开启品牌自营模式。该方案通过深度参与上游制造，系统性孵化具有国际影响力的中国自营品牌。我是非常看好多多的这个重大战略决策，主要有两点：一：可大幅摆脱低价内卷，赚品牌+供应链+全球渠道的钱。二：国内的很多制造企业，有产能、无品牌、低利润，如今可借新平台高质量打造出海布局，赚取高附加值。

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1. 【拼多多新战略震撼行业！拟投入1000亿实施股价一度大涨10%】美国东部时间3月26日，拼多多股价开盘后大幅拉升，涨幅一度高达10%。这一股价异动的背后，是其此前发布的2025年第四季度及全年财报，以及集团战略落地的重大举措。3月25日，拼多多集团发布了截至12月31日的2025年第四季度及全年财报。数据显示，第四季度拼多多营收达1239亿元，同比增长12%；归母净利润为245亿元，同比下降11%。从全年来看，2025年拼多多总营收4318亿元，同比增长10%；归母净利润994亿元，同比下降12%。值得关注的是，在财报电话会上，拼多多方面披露，此前股东大会确立的三年战略正稳步推进、落地见效。时间回溯至2025年12月19日，拼多多集团股东大会宣布赵佳臻出任联席董事长兼联席CEO，同日赵佳臻明确了集团下阶段战略——“聚焦、重投供应链升级，高质量发展”，并提出“力争三年再造一个拼多多”的目标。如今，这一三年战略的首个重大举措正式落地：拼多多集团宣布组建“新拼姆”，正式开启品牌自营模式，持续重仓中国供应链，助力国内产业实现高质量、品牌化发展。据悉，“新拼姆”已在上海成立专项公司，一期已完成150亿元现金注资，未来三年计划累计投入1000亿元，整合“拼多多+Temu”的供应链资源，搭建自营品牌体系。其核心定位是面向全球市场，系统性自营并孵化不同市场、不同品类的品牌，推动中国制造实现高标准输出，助力中国制造向价值高端迈进。为全面推动产业带商家高质量、品牌化出海，“新拼姆”将重点推出三大举措：其一，成立“新拼姆”专项公司，未来三年投入1000亿元，全面覆盖国内产业带，推出定制化制造方案，培育一批定位多元、品类丰富的自营品牌；其二，组建专项团队深入产业带，依托平台数字化优势，为商家提供产品、技术、营销一体化解决方案，推动产业带提升制造标准，完成转型升级；其三，推出全方位品牌出海配套服务，涵盖产品标准、仓储物流、知识产权、法律援助、监管审查等多个领域，为产业带商家出海保驾护航。具体来说，“新拼姆”的核心使命，就是整合拼多多与Temu现有供应链资源，推出拼多多自有自营品牌，以自营模式推动中国供应链实现品牌化输出。此前，拼多多平台上的商品以无品牌“白牌”为主，这一举措落地后，全球用户将可直接购买到拼多多自营品牌产品。一直以来，消费者在拼多多购物时，普遍面临商家资质不一、商品质量参差不齐的问题。而自营品牌的推出，对消费者而言，既能提升品牌信任度，也能减少购物试错成本、提升复购意愿。对拼多多而言，则是从“白牌为主”向“品牌化为主”转型的关键一步，标志着平台正式向中高端市场发力。总体来看，拼多多此次布局“新拼姆”，核心是实现两大转型：一是从低端化向中高端化转型，二是从白牌占比偏高向品牌化转型。值得一提的是，拼多多自成立以来，始终保持战略聚焦，既未涉足外卖领域，也未在AI领域盲目烧钱，其所有必要的资本开支，几乎都投入到了供应链构建与护城河加固上，这种专注也为其此次战略转型奠定了坚实基础。

2. #拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#3月25日，拼多多集团正式宣布组建“新拼姆”专项公司并落地上海，首期已现金注资150亿元。“新拼姆”计划在未来三年内投入1000亿元，整合“拼多多+Temu”的全球供应链资源，全面开启品牌自营模式。该方案通过深度参与上游制造，系统性孵化具有国际影响力的中国自营品牌。我是非常看好多多的这个重大战略决策，主要有两点：一：可大幅摆脱低价内卷，赚品牌+供应链+全球渠道的钱。二：国内的很多制造企业，有产能、无品牌、低利润，如今可借新平台高质量打造出海布局，赚取高附加值。

3. 你觉得新拼姆会不会想山姆那样成功？我觉得挺有机会，国内现在拼低价是无底线，拼优质和品质还是很有需求。拼多多一千亿成立新拼姆，不是简单扩张，是破局必须要走的路。十年低价路已经走到头，9块9包邮标签锁死用户心智，“低质”印象成为向上突破的死结。消费端对品质要求走高，再卷价格战会加剧自困。新拼姆的核心打法很直接：押上十年积累的产业带、地推和跨境履约资源，绑定上游工厂做定制化自有品牌，走山姆、Costco自有品牌的高利润路线。关键的一步是独立公司切割心智：主站守下沉市场，新拼姆立品质人设，彻底剥离低价标签。这一手既保基本盘，又谋新出路。新拼姆的出现，供应链的竞赛要开始了，拼多多要的不是再分一杯羹，是要改写自己的行业定位。

4. #拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#3月25日，拼多多正式宣布“新拼姆”落地上海，一期已现金注资150亿元，未来三年计划总计投入1000亿元真金白银，整合“拼多多+Temu”的供应链资源，开启搭建自营品牌模式，重点面向全球市场，系统性自营并孵化面向不同市场、不同品类的品牌，实现中国制造高标准输出，推动中国制造进一步走向价值高端。

5. 拼多多集团正式宣布组建“新拼姆”，开启品牌自营，继续重仓中国供应链。这是去年 12 月赵佳臻出任集团联席董事长兼联席 CEO 后，发布的首个重磅举措。赵佳臻此前宣布了“聚焦、重投供应链升级，高质量发展”的下阶段集团战略，提出“力争三年再造一个拼多多”。目前，“新拼姆”已在上海成立新的专项公司，一期已现金注资 150 亿元。未来三年计划总计投入 1000 亿元真金白银，整合“拼多多 +Temu”的供应链资源，开启搭建自营品牌模式，重点面向全球市场，系统性自营并孵化面向不同市场、不同品类的品牌

6. #拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#3月25日，拼多多官宣“新拼姆”专项公司落地上海，一期已现金注资150亿元，正式开启品牌自营的新模式。据了解，“新拼姆”将通过三大举措继续重仓供应链，推动产业带商家高质量出海，主要包括：三年投入1000亿元，培育一批不同定位、多种品类的自营品牌；发挥平台的数字化优势，通过一体化方案推动产业带提升制造标准；提供产品标准、仓储物流、知产服务、法律援助等全方位服务，为商家出海保驾护航。

7. #拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#昨天就在网上看到了这个公司，据说落地上海，主要整合“拼多多+Temu”的供应链资源，搭建自营品牌模式，助力中国供应链在全球市场走向价值高端。昨天看来25年多多的财报，营收增长的情况下，全年利润大幅下降，看来真金白银重仓供应链并非一句空话。

8. #拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#3月25日，在财报发布当天，拼多多官宣“新拼姆”专项公司落地上海，一期已现金注资150亿元，未来三年计划总计投入1000亿元真金白银，整合“拼多多+Temu”的供应链资源，开启搭建自营品牌模式，助力中国供应链在全球市场走向价值高端。从2025年的财报来看，拼多多在营收增长的情况下，全年利润大幅下降，真金白银重仓供应链并非一句空话。新浪新闻的微博视频

9. 未来三年，拼多多如何再造一个拼多多？

10. 工作关系经常在哈萨克斯坦呆很长时间，在外面其他的都好说，最大问题其实就是购物，这种国家，商品种类也少，价格也贵，作为国内用过拼多多的人，简直适应不能。好在过去三年拼多多的Temu发展迅速，已成长为国际主流电商平台，2024年开始，哈萨克斯坦都能直接用这个平台跨境购物了。#拼多多新拼姆一期150亿品牌自营# 今天看到拼多多的未来规划，说要在Temu平台化运营的基础上做重大战略开拓，组建“新拼姆”，全力开启品牌自营模式，并通过自营模式继续重仓中国供应链，打造更高的制造标准，孵化一批有国际影响力的品牌，带动中国制造迈向高质量、品牌化道路。目前，“新拼姆”已在上海落地，首批已现金注资150亿元。有点期待了，什么时候可以在哈萨克斯坦用上“新拼姆”？

11. 拼多多成立新公司

12. #拼多多新拼姆一期150亿品牌自营# 拼夕夕这次搞大动作了，一期投150亿做品牌自营，还重仓咱们的供应链，想着孵化国货品牌走向国际，真的挺让人期待的。身边用拼夕夕的人越来越多，我自己也常在上面买东西，薅薅羊毛，性价比一直都挺高的。

13. #拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#【三年投入1000亿！拼多多打造“新拼姆”】3月25日，拼多多正式宣布组建“新拼姆”，整合“拼多多+Temu”的供应链资源，开启搭建自营品牌模式，重点面向全球市场。据介绍，“新拼姆”已在上海成立新的专项公司，一期已现金注资150亿元，未来三年计划总计投入1000亿元。http://t.cn/AXfe12ju

14. #拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#三年再造拼多多首个重大举措】3月25日，拼多多宣布已在上海成立“新拼姆”专项公司，一期已现金注资150亿元，开启搭建自营品牌模式，继续重仓中国供应链。这也是“三年再造一个拼多多”战略落地的首个重大举措。去年12月，拼多多集团股东大会宣布赵佳臻出任联席董事长兼联席CEO，并将公司战略升级为“重仓中国供应链”，提出“力争三年再造一个拼多多”，带动国内产业高质量、品牌化发展。新浪新闻的微博视频

15. 【拼多多组建“新拼姆”品牌自营，投1000亿重仓供应链】3月25日，拼多多发布截至12月31日的2025年第四季度及全年财报。受益于“千亿扶持”战略的全面投入，平台及供应链体系实现长效发展，拼多多第四季度营收1239亿元，同比增长12%，全年营收4318亿元，同比增长10%。拼多多集团正式宣布组建“新拼姆”，开启品牌自营，继续重仓中国供应链，带动国内产业高质量、品牌化发展。据介绍，“新拼姆”已在上海成立新的专项公司，一期已现金注资150亿元，未来三年计划总计投入1000亿元。拼多多组建“新拼姆”品牌自营，投1000亿重仓供应链

16. 拼多多150亿美元下注新拼姆：中国品牌大航海背后的供应链革命

17. 拼多多这波操作，很多人没搞懂，财报当天，企业官宣“新拼姆”专项公司落地上海，一期现金注资150亿，未来三年还要砸1000亿真金白银，发力品牌自营。其实，也很好理解，整合拼多多+Temu全球供应链，从以往的提供平台，开始转向深度自营+品牌孵化模式，未来就是要亲自下场把控产品、打造品牌，助力中国供应链走向全球高端市场。放弃的只是短期利润，长期来看，这步棋还能利好出海商家。#拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#

18. “新拼姆”到底要做什么？这场千亿级的战略布局，能否真正破解中国制造的品牌困局？对于拼多多自身和整个电商行业，又将带来怎样的改变？：《首期投入150亿，“新拼姆”要给中国供应链一个什么样的未来？》首期投入150亿，“新拼姆”要给中国供应链一个什么样的未来？ #拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#

19. 拼多多组建「新拼姆」并开启品牌自营，千亿重仓中国供应链，将对电商行业带来哪些影响？

20. #拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#3月25日，拼多多官宣“新拼姆”专项公司落地上海，一期已现金注资150亿元，通过品牌自营的新模式继续重仓中国供应链。拼多多联席董事长兼联席CEO赵佳臻表示，2026年国内供应链迎来了转型升级的关键窗口期，我们将举全集团之力，公司上下力出一孔，争取在三年内推动“新拼姆”实现国产自营品牌的高质量转型，带动中国供应链实现转型升级和价值跃迁。

21. 发布了头条文章：《再造一个拼多多，新拼姆是线上Costco?》：“新拼姆”战略已经注入150亿元现金，未来三年计划总计投入1000亿元，整合"拼多多+Temu"的供应链资源，开启搭建自营品牌模式，重点面向全球市场，系统性自营并孵化面向不同市场、不同品类的品牌，更像是拼多多版Costco。“新拼姆”不是一次简单的业务扩张，而是拼多多主动向产业链价值高端迁移的战略转型升级，踩在全球电商格局之下的战略机会窗口。再造一个拼多多，新拼姆是线上Costco?

22. #拼多多新拼姆一期150亿品牌自营# 拼多多这步棋下得够大。财报当天直接官宣，“新拼姆”落地上海，首期就砸150亿真金白银，未来三年更是要投到1000亿，把国内和海外的供应链攥到一起，正经做起品牌自营，帮中国制造往全球高端走。去年营收在涨、利润却明显往下走，也能看出来，人家是真舍得往里砸钱做长期事，不盯着眼前那点利润，要的是后面更大的话语权。

23. 最近电商圈这个重磅布局，真的把国内供应链的升级路走明白了——新拼姆一期注资150亿布局品牌自营，未来三年计划投入1000亿深耕本土供应链，这步棋远不止是做自营这么简单。很多人可能没看透背后的逻辑：之前国内很多优质代工厂，给国际大牌做代工，赚的是最微薄的加工费，大头全被虚高的品牌溢价拿走了，工厂没话语权，消费者也花了冤枉钱。而这次新拼姆做的，就是整合国内这么多年积累的优质供应链资源，直接打通从工厂到消费者的链路，孵化咱们自己的、有国际竞争力的本土品牌，既能让工厂赚到合理的利润、安心搞研发提品质，也能让咱们普通人花平民价，买到大牌同标准的好东西。其实大家也能明显感觉到，现在的消费风向真的变了。身边越来越多人买东西不再盲目追大牌、冲溢价，反而更认源头、认品质、认性价比，不管是刚入社会的年轻人，还是注重实用的长辈，都更愿意为实打实的好品质买单。我自己这些年也踩过不少坑，慢慢发现很多去掉品牌光环的源头好货，品质一点不输大牌，价格还能打下来一大截，售后保障也完全跟得上，真的刷新了我之前的消费观念。#拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#

24. #拼多多新拼姆一期150亿品牌自营#平台亲自下场把控品质、严选供应链，从源头把品控做扎实，既能帮产业带工厂升级，也能让消费者买到更靠谱、性价比更高的商品。投入150亿做品牌自营，平台用真金白银深耕供应链，既提升用户信任，也助力国货品牌成长，对整个行业都是正向带动，这也很实在！

25. 【#拼多多三年投1000亿重仓中国供应链#】#拼多多2025全年营收4318亿元# 3月25日，拼多多发布最新财报，全年营收4318亿元，营收同比增长10%，净利润同比下降，这也是拼多多实行联席董事长制度后的首份财报，在去年12月的股东大会上，拼多多宣布升级公司治理架构，由赵佳臻与陈磊共同担任集团联席董事长兼联席CEO。此外，拼多多发布“新拼姆”重磅方案，三年内投入1000亿现金重仓中国供应链，开启自营品牌。这是拼多多继去年“千亿扶持”之后，再次投入千亿级别的惠商战略。你经常用哪个平台购物？网页链接

26. 拼多多正式官宣！全新“新拼姆”上线，玩法彻底变了

27. 拼多多宣布

28. “新拼姆”首次浮出水面，再造拼多多的真正底气？

29. 拼多多在上海下了一盘大棋，代号“新拼姆”

30. “新拼姆”落地，拼多多如何迈出“再造”第一步？

31. 首期150亿重资布局新拼姆，拼多多在下一盘什么大棋？

32. 开局150亿，新拼姆品牌自营跟天猫京东相比“新”在哪？

33. 拼多多用“新拼姆”，打出中国制造黄金击球点

34. 拼多多“新拼姆”落地上海

35. 拼多多最新财报

36. 拼多多“千亿扶持”一周年回顾

37. 拼多多营收增长VS盈利收窄

38. 砸千亿！拼多多“新拼姆”落沪，赵佳臻死磕供应链

39. 利润下滑12%，豪掷千亿“造品牌”

40. 出手先花150亿做自营，新拼姆是TEMU“新质供给版”？

41. 别被自营迷了眼，新拼姆要做一件更大的事

42. 拼多多重磅宣布组建“新拼姆” 一期注资150亿开启品牌自营重仓中国供应链

43. 重金打造“新拼姆”，拼多多要做自营品牌

44. 如果你看懂新拼姆，就不会再问为什么要做品牌

45. 拼多多重仓中国供应链

46. 带着中国供应链走全球，Temu三年再造一个拼多多

47. 拼多多+TEMU

48. Temu取消强制跟价，价格权重降低，海外拼多多正在转型

49. 拼多多150亿押注品牌自营，落地“新拼姆” ，将整合Temu及原有供应链资源

50. 拼多多将重投供应链，“再造”一个拼多多

51. 赵佳臻履新拼多多联席掌门首个重大举措

52. 拼多多新任联席董事长赵佳臻

53. 拼多多联席董事长赵佳臻

54. 拼多多升级治理架构，赵佳臻出任联席董事长，全力推动中国供应链高质量发展

55. 赵佳臻获任拼多多联席董事长，TEMU未来三年要再造一个拼多多

56. 拼多多发布2025全年财报，赵佳臻

57. 拼多多股东大会

58. 拼多多2025年财报

59. 知名跨境电商专家朱秋城

60. “三年再造拼多多”

61. 拼多多突然亮出“新拼姆”，这不是多开一条业务线，而是在给下一个三年重写增长公式

62. 三年投入1000个亿，拼多多能否再造一个“拼多多”

63. 拼多多重注“新拼姆”，首期150亿开启自营模式

64. 观点直击 | 不谈AI专注供应链，拼多多要用三年再造一个“拼多多”

65. 拼多多“千亿扶持”一周年盘点

66. 六部门发文更好服务实体经济推进电子商务高质量发展；拼多多组建“新拼姆”，开启品牌自营……

67. 拼多多“新拼姆”重仓中国供应链！一期已注资150亿，推动产业品牌化发展

68. 自己下场干，拼多多宣布推出“新拼姆”面向全球市场，开启品牌自营模式

69. “新拼姆”首期投入150亿

70. 新拼姆落地，拼多多“三年再造”首步落子，首期150亿重仓供应链

71. 开启品牌自营拼多多重仓供应链

72. 36氪出海·全球化公司｜三年走完十年路的Temu，为什么还需要一个新拼姆

73. 拼多多组建“新拼姆”

74. 从世界工厂到世界品牌

75. 十年重仓中国供应链，新拼姆开启拼多多自营之路

76. 新拼姆，让流量竞争走向供应链角逐

77. 拼多多首期150亿造自营平台新拼姆，把中国工厂从微笑曲线捞出来

78. 拼多多的弟弟“新拼姆”她来啦，千亿重押供应链与品牌自营

79. 拼多多新拼姆自营模式新在哪？

80. 拼多多“新拼姆”登场，Temu的跨境卖家该何去何从？

81. 拼多多砸1000亿搞自营！跨境卖家的生死存亡时刻到了？

82. 新拼姆不是机会，是一场供应链洗牌

83. 新拼姆将来到底有多赚钱？

84. 拼多多组建“新拼姆”

85. 开局150亿！拼多多“新拼姆”到底新在哪？凭什么被段永平看好？

86. 新拼姆VS网易严选

87. 拼多多的新拼姆，到底在赌什么？

88. 开局150亿，新拼姆在上海做品牌

89. 150亿落地上海，“新拼姆”要给“中国制造”干件大事

90. 拼多多在上海下了一盘大棋，代号「新拼姆」

91. 首期150亿重投“新拼姆”，拼多多All in供应链背后的品牌模式和产业出海

92. 拼多多投1000亿成立“新拼姆”！跨境卖家的新红利来了？

93. 新拼姆

94. 段永平说新拼姆10年后很厉害，但我更在意他没说出口的三个前提

95. 拼多多重磅官宣的“新拼姆”，到底有何来头？

96. 下场做品牌，“新拼姆”能成为拼多多的二级火箭吗？

97. “新拼姆”是什么？拼多多三年预计投入千亿元

98. 150亿建仓、坐上海望全球，“新拼姆”值几个拼多多？

99. 拼多多砸150亿启动新拼姆，三年千亿布局藏着什么野心？

100. 首期就在上海砸 150 亿，新拼姆什么来头？

101. 拼多多首期150亿搞“新拼姆”

102. 首期注资150亿落地上海！拼多多宣布组建“新拼姆”

103. 新拼姆崛起

104. 拼多多成立“新拼姆”公司的战略意图分析

105. 再造一个拼多多，新拼姆是线上Costco?

106. https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4MzAzNzQ2Mg==&mid=2652046508&idx=1&sn=f5f8a063e7395a3782e0d11a5fb2454b

107. “新拼姆”到底是什么？它能三年再造一个拼多多吗？

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110. 今天拼多多放出重磅消息，正式官宣成立新公司“新拼姆”，全面开启品牌自营模式.

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138. 拼多多官宣“新拼姆”方案：开启品牌自营，一期已注资150亿

139. 拼多多千亿扶持一周年：产业生态升级再造，2026年继续重仓供应链

140. 拼多多押注1000亿，“新拼姆”要做什么

141. 拼多多发布2025全年财报投入更多“千亿扶持”，加码供应链高质量发展

142. 拼多多推出“新拼姆”战略，能否成功打造自营品牌？

143. 拼多多成立新公司“新拼姆”

144. 新拼姆，3年再造一个拼多多

145. 新拼姆上线！拼多多重走网易严选未竟之路

146. 再造一个“拼多多”，拼多多机率有多大？

147. 拼多多新拼姆的自营品牌模式如何助力中国制造及产业带品牌出海？

148. 联合国贸法会观察员杨立钒副教授：“新拼姆”：面向跨境电商与供应链的新探索

149. 拼多多计划豪掷千亿成立“新拼姆”，全面发力品牌自营战略

150. 增收不增利！拼多多Q4财报揭秘Temu变局！卖家窗口期如何布局？

151. 拼多多要和中国供应链立下“三年之约”

152. 拼多多发力“新拼姆”，1000亿投向自营品牌！

153. 拼多多砸1000亿搞“新拼姆”卷死中间商

154. 拼多多：以钉钉子的精神，继续重仓中国供应链，三年再造一个拼多多

155. 中国物流策划研究院李芏巍：千亿“再造”拼多多锚定“全球领军企业

156. 新拼姆项目正式招募，想要入驻需要满足两个条件！

157. 【拼多多“三年再造拼多多”首个重大举措落地！#拼多多宣布在上海成立新拼姆公司#】3月25日，拼多多宣布已在上海成立“新拼姆”专项公司，一期已现金注资150亿元，开启搭建自营品牌模式，继续重仓中国供应链。这也是“三年再造一个拼多多”战略落地的首个重大举措。去年12月，拼多多集团股东大会宣布赵佳臻出任联

158. 拼多多砸 1000 亿做新拼姆跨境卖家能分到什么？

159. "新拼姆"计划正式启动：低价走量时代结束，跨境卖家怎么接？

160. 拼多多成立新公司

161. 知名天使投资人郭涛：拼多多“新拼姆”出鞘重塑电商竞争新格局

162. “新拼姆”是什么？拼多多为什么要搞一个“新拼姆”

163. 拼多多砸千亿做新拼姆，你该上车还是旁观？

164. 跨境资讯丨跨境电商变局：小红书redshop六月出海，拼多多“新拼姆”加码自营品牌

165. 三年千亿豪赌自营，拼多多 “新拼姆” 重塑电商格局，风口又来啦？

166. 拼多多投资千亿搞“新拼姆”，咋想的?

167. 西北政法大学国际法学院副教授刘学文：新拼姆落子上海拼多多自营出海新范式及其竞争法边界

168. 砸 1000 亿做新拼姆，拼多多真能三年再造自己？

169. 西安邮电大学西部数字经济研究院院长、二级教授张鸿：“新拼姆”标志电商从流量竞争转向供应链与品牌新赛道

170. 行业动态|亚马逊将终止六大站点共享库存、拼多多集团正式宣布组建“新拼姆”、美国邮政将对包裹征收8%燃油附加费，点击了解更多行业资讯

171. 新拼姆与拼多多、Temu有什么区别？

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