沃尔沃CEO承认中国市场变化太快:55个月对18个月,中外车型研发差距有多大?

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10-24 17:47

中外车型的研发差距,首先是一个时间尺度的差距:传统全球车企开发一款全新车型普遍需要5到6年,而中国车企已把整车开发周期压缩到18个月上下,两者相差近3倍。沃尔沃汽车CEO萨缪尔森承认,自己低估了中国市场转型的速度,欧洲研发全球车型再拿到中国高价卖的老办法已经失效。被颠覆的不是某一项技术,而是一整套研发节奏和产品定义方式。观察者网

一份把中国市场写进病灶的财报

10月23日,沃尔沃汽车发布2026年三季度财报,当季营收669亿瑞典克朗,同比下降22.6%;营业利润由上年同期盈利64亿瑞典克朗转为亏损56亿瑞典克朗,利润率从7.4%跌至-8.4%。前三季度累计营收2172亿瑞典克朗,同比下滑17%,经营亏损32亿瑞典克朗。第一财经达摩财经

中国是最大拖累:大中华区三季度零售销量1.99万辆,同比大跌41%,中国大陆市场降幅达43%,区域营收83.06亿瑞典克朗,较上年同期147.87亿瑞典克朗接近腰斩。同日,沃尔沃宣布在全球裁减约2500个岗位,并在已完成的成本计划基础上进一步削减50亿瑞典克朗,预计每年节省约33亿元人民币。消息公布当日,这只股票盘中一度大跌逾两成,创下上市以来新低,年内累计跌幅已超过54%。界面新闻21世纪经济报道

萨缪尔森在电话会议上直言,过去那种在欧洲研发全球车型、然后在中国以高价销售的老办法已经不可能让任何人成功了,那个时代已经过去了。他在致股东信中把原因写得更直接:本土新能源品牌带来激烈竞争,传统豪华品牌市场份额大幅下滑,基本丧失盈利空间。观察者网界面新闻

时间尺度的差距有多大

这把尺子可以由外资车企自己报出来。2024年北京车展上,日产时任CEO内田诚对比过双方的节奏:过去汽车行业内产品迭代周期为5至6年,目前中国已经将这一周期大大缩短,对中国整车18个月的开发周期,他认为非常具有挑战性,而日产当时的整车开发周期为24个月。界面新闻

两年过去,追赶是实打实的,但幅度依然能说明差距。2026年8月,日产在横滨总部披露,通过学习中国车企的研发模式,已将全新车型研发周期从50个月缩短至37个月,改款车型从50个月压缩至30个月,整体提速约40%。界面新闻

其全新Skyline从产品立项到完成设计仅耗时26个月,不到现款车型55个月研发周期的一半。也就是说,一家百年巨头把自身节奏砍掉近一半之后,才勉强追进中国车企三年前就达到的时间区间。界面新闻

提速并非靠加班硬压,而是研发模式的重构:车型归入共享硬件的家族化平台,一次开发多车使用;不再为每款车反复筛选多套设计方案,取消独立项目小组的冗长决策;用AI建模、数字孪生和虚拟验证替代部分物理样车路试。燃油车时代“慢工出细活”的前提是软硬件迭代都慢,电动化和智能化让这个前提整体消失。

更深的差距:谁来定义产品

萨缪尔森点出的真正痛点是软件:那里的消费者希望买到配备炫酷软件功能的中国产汽车,而这些功能正在向全国推广,这对所有人来说都是个问题。据彭博社报道,中国有超过100个本土品牌争夺消费者,激烈竞争迫使车企大幅缩短新车型研发周期并压低售价,西方车企反应迟缓,在车载观影屏幕、先进语音识别等功能上已经落后。市场格局随之改写:中汽协数据显示,中国品牌乘用车市场份额已从2021年的44.4%升至2023年的56%。界面新闻观察者网界面新闻

沃尔沃自身的产品结构同样错位:三季度大中华区新能源车型占销量29%,但纯电占比仅2%,靠插混支撑起区域的新能源销量。界面新闻

跨国车企的补课路径正在趋同:把中国车型的关键技术环节交给中国方案。大众已基于小鹏的智驾系统、电子电气架构和图灵芯片开发高端SUV与众08,丰田bZ3采用比亚迪三电系统,铂智7引入华为座舱与Momenta智驾。沃尔沃的优势则写在股权关系里——吉利持有其近80%股份。界面新闻观察者网

萨缪尔森说,公司需要凭借国产汽车重返中国市场,必须与吉利使用更多通用硬件。具体时间表是:到明年年中,六款中国定制新车中的首批两款发布并投产,由沃尔沃与吉利联合开发,搭载本土智驾方案。财联社界面新闻

差距能补上吗

补课产品要再等两三年。沃尔沃已撤销2026全年销量与现金流指引,不再提供短期经营前瞻;萨缪尔森同时判断,中国市场未来两年仍将十分艰难。接任者、原斯柯达CEO泽尔默最迟于2027年10月1日履新,沃尔沃自2022年以来第三次换帅。界面新闻

另一侧,速度本身也不是免费的。今年“速成车”争议发酵后,10月16日四部门组织30余家车企座谈,明确要求坚决抵制非理性竞争,加强汽车产品创新设计和研发测试验证管理,守牢产品安全底线。这意味着中方节奏优势里靠压缩验证流程换来的部分,正在被监管修正,中外研发差距的“分母”本身也在变化。界面新闻

把“差距有多大”拆开看,答案分三层:硬指标上,全新车型开发周期约为2到3倍之差,即5至6年对18至26个月;模式上,“一款全球车卖遍所有市场”的打法在中国已经失效;定义权上,产品节奏和软件功能的标准已由中国市场设定,外资车企连补课的路线都要参考中国车企。接下来值得盯的信号有三个:明年年中首批两款吉利共研车型的真实市场反馈;50亿克朗成本削减落地后,沃尔沃在华营收降幅能否收窄;以及更多外资品牌采用中国智驾、座舱方案的车型交付进度。

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