第三方「装修管理」兴起：不做装修、不做设计、不卖建材，只做好装修管理一件事

继「装修监理」后

「装修管理」正在成为

装修的必看选项

现在很多人装修，会请第三方「装修监理」。没时间亲自跑工地，找专业监理帮自己盯现场、做验收，专业事交给专业的人，这没毛病。

但是，由于装修流程太长、环节太多，很多事情，监理也鞭长莫及。就算找了监理，离业主心目中的省心装修，还差那么亿点点…

于是，第三方「装修管理」悄然开始流行起来。今天就来看看，当「装修管理」职业化之后，家居装修将发生哪些变化？能不能真正解决装修痛点？

01.

不做装修、不做设计、不卖建材

只做好「装修管理」一件事

所谓第三方「装修管理」，可以理解为业主的「专业替身」——懂装修的专业团队，作为业主的替身，帮业主管理整个装修过程。等于从设计到选材到施工，整个装修过程都加上专业BUFF

「装修管理」听起来陌生，但全案装修你可能听过。

全案装修的核心，就是把「装修管理」职业化、流程化，把装修变成一件可管理、可控制的事情。也就是：把装修管理职业化，不做装修、不做设计、不卖建材，只做好「装修管理」一件事。

那么问题来了，「装修管理」到底管理什么？

· 设计环节：凭借对市场居住趋势的了解，根据业主需求，帮业主判断怎么解决设计问题。找免费设计，还是收费设计，怎么匹配适合自己的设计方？

· 选材环节：凭借对装修产品的了解、对设计方案的理解，为业主推荐价格、品质匹配的建材。并凭借自身的供应链优势及管理能力，为业主争取优惠价，靠专业帮业主省钱。

· 施工环节：凭借对装修施工的深度了解、专业统筹能力、解决问题的能力，帮助业主跟进工地、确保施工不跑偏，可以高度还原设计效果。

就像大部分人理财一样，通常不是选择自己从头学起、亲力亲为，而是找一个专业机构，帮你规划产品配置方案。很多人没有意识到，装修跟理财很像，需要专业的知识积累、专业的操作执行。

并且，装修具有投资金额大、对生活品质影响大的特点，在市场需求的引导下，未来装修必然走向专业化。

同样因为装修过程的冗长和复杂，装修管理通常不是单一个人的岗位，而是一个团队，由懂设计、懂建材、懂施工的不同细分专业岗位合力而成的。

因此，团队建设能力、流程梳理能力、统筹管理能力，将是判断「装修管理」专业度的3个关键指标。

02.

中立、开放的第三方

更能做好「装修管理」这件事

你可能会有疑问：不对啊，市面上很多全案装修，本身就提供设计、施工、选材服务。

其实，只要深入了解就知道，全案装修服务方通常不是自己做设计施工、卖材料，而是有紧密合作的供应方。

「装修管理」的属性，决定了专业的服务方一定是中立的第三方；又要求服务方有强大的供应链体系，并与供应商保持开放合作。

因为只有坚持以「装修管理」为核心竞争力，保持中立立场，才能想业主所想、急业主所需，以高品质水准要求装修的其他服务方；保持开放的心态，不限制合作方，才能满足万千业主的个性化装修需求。

- 有强大的供应链体系，才能满足业主的个性化需求

同时，只有熟悉本地市场、构建强大的供应链体系，否则落不了地，无法为业主提供真正省心的一站式装修服务。

一言以蔽之：能落地、能落好地，才是装修管理和全案装修的关键，也是判断服务方是否靠谱的重要依据。

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