日产所持三菱股份锁定期10月到期,日经点名本田和富士康两个候选:看戏之前,先把4个事实、3条路径、2个节点理清

源自418位全网作者

02:25

本田党们,这周末有条容易被划过去的消息,值得花几分钟认真看看。

8月27日,《日本经济新闻》报道:日产汽车持有的三菱汽车股份的锁定期,今年10月就要到期了。观察者网市场观察者圈子里开始流传,日产可能卖掉部分持股,而被点名的潜在接手方有两个——本田,和富士康。盖世汽车

先别急着刷"日系三巨头团圆"或者"代工厂偷家"。这条消息里,事实的部分和猜测的部分分得很清楚。今天就把它们拆开说,顺便讲明白:这条新闻对盯着本田的人,到底意味着什么。

先摆四个硬事实

事实一:这笔股份,本身就是一场"救火联姻"。 2016年10月,三菱汽车因燃效数据造假丑闻濒临崩盘,戈恩主导下的日产掏出约2400亿日元,买下34%的股份,并承诺十年内不出售。观察者网今年10月,十年期满。

事实二:这十年,基本是失败的十年。 按日经的统计,2021到2025财年,三菱汽车的营业利润与研发费用之比只有1.3,十年前这个数字是3.3;同期跟着丰田的铃木和斯巴鲁,分别是3.2和2.3。观察者网十年间,日产-三菱真正拿得出手的合作,只有欧蓝德与奇骏、Sakura与eK X EV轻自动车这几款共平台车型,零部件共享和采购协同"没有取得进展"。对日产来说,这个联盟十年贡献的税前利润只占约1%。

事实三:三家现在都缺钱,但处境不同。 三菱在自己的主场东南亚被中国车企挤压,还要挨美国关税。日产连续两年净亏损,正在重组。观察者网本田最戏剧化——2025财年净亏4239亿日元,是上市69年来的首次年度亏损。知乎但今年一季度(4-6月)营业利润又暴涨117.4%到5307亿日元,创了季度历史新高。知乎这个财务结构说明,本田已经把北美当成利润生命线,没精力再打消耗战。

事实四:富士康不是外人,它早就上桌了。 今年8月11日,三菱在澳大利亚和新西兰发布了一款纯电SUV,叫ASX VR-e。这台车就是富士康旗下Foxtron Bria的换标车,设计出自宾尼法利纳,三菱基本只改了车标和灯组,内饰也几乎照搬。汽车商业评论三菱CEO在6月的股东大会上说得直白:自研电动车投入太高,公司资金不足以独立开发。汽车商业评论而富士康自己闯美国的路已经被堵死——去年8月它卖掉了从通用手里接盘的洛兹敦工厂,Model C的美国客户项目因关税搁置。微博它正在全面转向"代工+区域特供"路线。

日产所持三菱股份锁定期10月到期,日经点名本田和富士康两个候选:看戏之前,先把4个事实、3条路径、2个节点理清

以上四点都有据可查。至于日产到底卖不卖、卖给谁、卖多少,目前全部停留在"市场观察人士传闻"层面,日产、三菱、本田三方都没有官方确认。强结论,先收一收。

三条路径,各有各的算盘

路径A:本田接盘,"本田-日产-三菱"从技术合作走向资本联盟。 日经点得很透:三菱在皮卡领域的优势对本田有吸引力。观察者网本田全球产品线里没有一辆真正的中型皮卡,而三菱Triton是东南亚和澳新市场的主力。大和证券分析师成濑顺也判断,本田就算要加深与三菱的关系,也会等本田-日产的合作框架敲定之后。今年7月底,本田和日产刚敲定基于日产OS联合开发下一代车载系统。猫头鹰车志OS和ECU标准化协议进入最终谈判,8月初的报道说"最快8月签署",三菱也可能加入这个框架。汽车人杂志顺序很清楚:先技术,后资本。

日产所持三菱股份锁定期10月到期,日经点名本田和富士康两个候选:看戏之前,先把4个事实、3条路径、2个节点理清

路径B:富士康深入,从代工方变股东。 富士康有代工能力,缺品牌壳和渠道;三菱缺钱缺研发意愿,但有品牌、有东南亚和大洋洲的渠道。ASX VR-e就是这套组合的第一次试验。如果再拿下日产卖出的股份,富士康就从供应商升格成资本方。东海东京情报实验室的分析师杉浦诚司甚至说:本田、富士康、三菱三方联盟,也不是没可能。观察者网

路径C:维持现状。 别忽视这个选项。日产加三菱集团三家公司合计握着51%的股份。观察者网锁定期到期不等于必须卖,日产自己也在重组,未必腾得出手做资本动作。思佰益证券分析师远藤功治对过去十年的评价很狠——“继续走老路,不会产生新技术或商业模式”——但变不变,还得看日产10月的决定。

对本田用户意味着什么

如果你是广本/东本车主或准备买本田: 短期影响接近于零。广汽本田7月刚和广汽签署合资续约协议,合作期限从2028年延长至2038年,中国的合资盘子没动。微博三菱股份的变化,影响的是东南亚、大洋洲和全球电动车供应链那一侧。但有一个间接信号值得记住:本田的资源正在向"北美保利润、东南亚重整、在中国用本地平台造本地车"倾斜,未来中国车型的节奏,会越来越看合资双方的本地动作,而不是等全球平台同步。

如果你是看日系格局的人: 这是观察"日系怎么抱团"的窗口。上一轮合并谈崩之后,这回大家谈的不再是"谁并入谁",而是"谁持股谁、谁用谁的零部件"。三方联盟若成型,本田补上皮卡和东南亚,日产换回一些现金,三菱找到换标之外的活法。

如果你关注富士康造车: ASX VR-e是"代工接盘传统车企渠道"模式的第一次实战,它在大洋洲卖得好不好,直接决定富士康下一步的筹码。

日产所持三菱股份锁定期10月到期,日经点名本田和富士康两个候选:看戏之前,先把4个事实、3条路径、2个节点理清

两个值得记进日历的节点

一是9月前后:本田-日产的OS/ECU标准化协议是否官宣签署,三菱是否加入框架,这是后面一切资本动作的前置条件。二是10月:锁定期到期后,日产是否披露减持、对手方是谁;同时澳新市场会交出ASX VR-e的第一批销售数据,富士康的代工成色一验便知。

我的判断:这条消息目前是"一半事实、一半传闻"。但方向已经很清楚了——日系车企正在从单打独斗切换到组队模式,富士康这样的代工玩家第一次摸到了主桌的边。想买本田的,国内的优惠行情该怎么看还怎么看;想看日系产业大戏的,把9月和10月这两个节点圈上,到时候我们接着对答案。

内容由AI生成
0
扫一下,分享更方便,购买更轻松
0评论

当前文章无评论,是时候发表评论了
提示信息

取消
确认
评论举报

最新文章 热门文章