便利店饭团卖15块只值2块钱食材?被收了这么多年便利税才明白

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07-30 20:02

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4. 为什么 24 小时便利店凌晨没人也不关门?不是做亏本生意,盈利逻辑藏在暗处 你有没有在凌晨两三点钟路过街角的便利店,看到里面灯火通明却没什么顾客? 很多人都会想,深更半夜又没人买东西,店还开着,电费人工费不都是白花吗? 这生意看起来稳赔不赚,可奇怪的是,大街上的24小时便利店反而越开越多。这背后到底藏着什么门道? 要搞清楚这个问题,得先看看夜间到底有没有人买东西。 商务部发布的《城市居民消费习惯调查报告》显示,中国有60%的消费发生在夜间。 国金证券的一份研报也指出,2019年到2022年,便利店在晚上6点到10点的销售额占了全天的大约四分之一,晚上10点到12点还能再占一成。 说白了,夜里的生意远比我们想象的要大。 那凌晨后半夜呢?有分析人士算过一笔账,深夜12点到早上6点这段时间的销售额,大概能占到全天营业额的15%到20%。 可别小看这百分之十几,因为夜间卖的很多东西利润更高。 加班到深夜的人进店,通常买的是关东煮、盒饭、香烟、饮料这些急需的东西。 鲜食商品的毛利率能达到40%左右,比普通商品高出一大截。 夜间经营整体能给便利店增加15%到20%的利润。 夜深人静的时候,街上其他店都关了门,24小时便利店几乎垄断了所有夜间生意,这是它最核心的竞争力。 再说成本。很多人觉得晚上多开几个小时,电费人工费得翻倍涨。 但实际上,便利店里的冰柜、冷链设备本来就需要24小时运转,不管关不关门都得耗电。 延长营业时间增加的主要是照明和人力这些边际成本。 请一个夜班员工,月薪大概3000到4000元。拿这笔钱换回15%到20%的利润增长,算下来并不亏。 24小时营业还有一个看不见的好处——品牌效应。 你想,一条街上好几家便利店,就这家灯永远亮着,任何时候去都能买到东西。时间长了,顾客心里就有数了,半夜需要什么第一个想到的就是它。 这种信任感和依赖感,是用钱买不来的广告。 不过话说回来,传统的24小时营业确实有个绕不开的难题——夜班员工不好招,人力成本压不下来。 一些客流不够密集的门店,因为夜间收入覆盖不了人工开销,确实会陷入亏损。 但最近两年情况有了大变化。随着技术的普及,越来越多的便利店开始用“云值守”系统来解决这个问题。 顾客深夜进店,扫码开门,自己选东西,自助结账,全程有远程客服通过摄像头和语音提供指导。 改造一个这样的无人值守店,现在只要几千块钱。毕马威的一份报告显示,云值守模式相比传统人工值守,能降低大约65%到70%的成本。 有技术公司分析过,便利店在夜间12点到早上8点这段传统非营业时间,其实还藏着大约30%的潜在营业额。云值守正好把这部分潜力给挖了出来。 所以你看,24小时便利店凌晨不关门,根本不是在做亏本生意。 夜间有实打实的消费需求,有更高的利润空间,有固定的成本结构,还能换来顾客的信任。 加上新技术把人力成本降了下来,这笔账算下来是划算的。 那些深夜亮着的灯,照亮的不仅是一个个夜归人的路,也是一本算得明明白白的经济账。#上头条 聊热点#

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18. 昨晚,我去家附近的一家连锁水果店买榴莲,老板说店里没榴莲了,而且也不再进货,准备关门歇业。我很是惊讶,这家水果店开了这么多年,客源理应稳定,怎么突然不做了呢?老板无奈地说,房租一年猛涨了十万,原本一年十几万,如今要二十几万,实在承受不起,成本太高了。 今早去买早餐,几天没去,发现早餐店被隔出一半,地方变得又小又拥挤。询问老板,得知也是因为房东涨房租,实在难以为继。隔出一半压力能小一些。 如今都说房租在降,可门面房却纷纷涨价。本就生意难做,一些经营多年、客源稳定的店铺也不得不另寻他处。大家都不容易啊! #杭州#

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21. 便利店干了整整6年了,房租还有两个月到期,由刚开始考虑要不要继续干到现在的决绝不续租,直接回家躺平算了。 现在实体店没有什么竞争优势,以前的优势完全是靠烟草和团购支持,现在烟草也开始叛逆了,同行不断的降价,客户需求也变少。 想想在这6年里,钱没有赚到,但是带了3个娃,陪着成长与学习,还有一份小收入,知足了。 现在最小的娃也开始上幼儿园了,我应该重新找回属于自己的生活,不困于在这几十平的店里。 感谢这个点接纳了我的平庸,让我有所依靠,有事可做。同行们,希望你们能找到坚持下去的理由,给人们生活带来便利。#便利店生意实录#

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24. 机器人3分钟炒一道菜,上班族的午饭会更便宜吗? 3分钟炒一道菜,单台价格约6万元。在杭州一家社区食堂,两台炒菜机器人已经承担了约80%的菜品制作。机器人进入后厨,正在从展会上的新鲜事,变成上班族可能每天都会遇到的现实。   近期,厦门一些餐饮门店和京东七鲜小厨等项目也在使用智能炒菜设备。工作人员把处理好的食材放入机器,设备按照设定程序控制油量、温度、调料和翻炒时间,几分钟后即可出餐。   但这里有一个容易产生的误解:炒菜机器人不是一位可以独立管理厨房的“大厨”。   它最擅长的是重复制作标准化菜品。采购、洗切、配料、补货、设备清洁、食品安全和新菜研发,仍然需要人来完成。它替代的主要是高温、油烟环境下不断重复翻炒的环节,而不是整个后厨。   我们可以粗略算一笔账。假设一台6万元的机器使用3年,每年工作300天,每天炒80份菜,仅计算设备折旧,平均每份不到1元。当然,这还没有算电费、维护、停机和配套改造成本。   从这个角度看,订单足够多、菜品足够标准的快餐店,确实有机会降低每份菜的人工成本。机器不会请假,也不会因为午餐高峰连续炒几十锅而出现明显的口味波动。   但人工成本下降,不等于午饭一定降价。食材、房租、包装、配送和平台费用都没有消失,餐厅还要收回设备投入。商家也可能选择保持原价,把节省的成本变成利润,而不是直接让利给消费者。   因此,炒菜机器人最先带来的变化,可能不是一份20元的午饭突然降到15元,而是同样价格下,出餐更快、口味更稳定,甚至让面积更小、厨师更少的门店也能提供现炒菜。   对餐饮从业者来说,消失的未必是“厨师”这个职业,而是部分只负责重复翻炒的岗位。未来更需要的,可能是懂菜品又会设置程序、管理设备和控制食品安全的复合型人员。   我的判断是,炒菜机器人能不能真正普及,最后看的不是它炒菜时有多吸引眼球,而是顾客吃完以后,是否觉得味道、价格和卫生都值得再次购买。   如果价格完全相同,你会选择后厨透明、机器现炒的快餐,还是更相信人工厨师炒出来的味道? #机器人##ai##职场##餐饮##快餐##外卖#

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